Stratejik Amaç 9: İtfai olaylar ile afet ve acil durumlarda halkımızın can ve mal güvenliğini sağlamak
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 1. Tarihi ve kültürel dokuya uygun planlı bir kent oluşturmak.
Hedef 1.2. Kentsel dönüşüm projeleri yapmak.
Performans Hedefi 1.2.1 Kentsel dönüşüm projeleri yapmak.
Açıklamalar
Yusuflar Mahallesi 1. etap alanında yıkımın tamamlanması ve 2. etap görüşmelerinin başlanması, (Kentsel döşünüm işleri Çevre ve Şehircilik Bakanlığına devredilmiştir.)
Menderes mahallesi kentsel dönüşüm projesi yapılması,
Gayberli mahallesi kentsel döşünüm projesi yapılması.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Yusuflar Mahallesi (Tekke) kentsel dönüşüm
projesi (%) 11 15 20
2 Menderes mahallesi kentsel dönüşüm projesi (%) 5 10 15 3 Gayberli mahallesi kentsel döşünüm projesi (%) 5 10 10
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kentsel dönüşüm projelerinin yapılması 0,00 0,00
Genel Toplam 0,00 0,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 1.2.1. Kentin yaşam standardını yükseltecek mekânsal planlamaları gerçekleştirmek
Faaliyet Adı 1.2.1.1. Kentsel dönüşüm projelerinin yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Yusuflar mahallesi (Tekke) kentsel dönüşümü iş ve işlemleri 01.07.2020 tarih 21202 sayılı yazı ile rezerv yapı alanları iadesi Çevre ve Şehircilik Bakanlığına devredilmiştir. Barbaros-Gayberli-Malikejder Riskli alanlarını da içerisine alan ve Bakanlık tarafından Mikrobölgeleme (Aktif Fay, Heyelan Bölgesi vb.) alanı ilan edilen alanda 39 ha. riskli alanın boşaltım işlemi tamamlanmıştır. İlk etapta Bakanlık tarafından 300 konut inşa edilecektir. Menderes Mahallesi (Eski Sanayi) Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Proje Alanı için Dulkadiroğlu İlçe belediyesi ile görüşmeler devam etmekte olup, talep doğrultusunda devredilmesi düşünülmektedir.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 0,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 1. Tarihi ve kültürel dokuya uygun planlı bir kent oluşturmak.
Hedef 1.3. Kentsel tasarım ve restorasyon çalışmaları yapmak.
Performans Hedefi 1.3.1. Kentsel tasarım ve restorasyon çalışmaları yapmak.
Açıklamalar
Tarihi bina restorasyonu, Kapalı Çarşı Merkezli Stadyum-Germenicia-Kaleyi içine alan bölgenin kentsel tasarımı ve sokak sağlıklaştırma uygulamaları yapılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Yapılan tarihi bina restorasyon sayısı (Yıl/Toplam
Adet) 6 8 10
2 Kapalı Çarşı Merkezli Stadyum-Germenicia-
Kaleyi İçine Alan Bölgenin Kentsel Tasarımı (%) - 20 40
3 Atatürk Bulvarı Sokak Sağlıklaştırması (%) - - 40 4 Atatürk Caddesi Cephe İyileştirme Uygulaması
(%) - - 100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Tarihi Bina Restorasyon Uygulamaları
yapılması 4.560.000,00 4.560.000,00
2 Sokak Sağlıklaştırma Uygulamaları
yapılması 2.000.000,00 2.000.000,00
Genel Toplam 6.560.000,00 6.560.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 1.3.1. Kentsel tasarım ve restorasyon çalışmaları yapmak Faaliyet Adı 1.3.1.1. Tarihi bina restorasyon uygulamalarının yapılması.
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Mülkiyeti Büyükşehir Belediyemize ait ve restorasyon projesi hazırlatılmış olan tarihi binalara restorasyon uygulaması yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 4.560.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 4.560.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 1.3.1. Kentsel tasarım ve restorasyon çalışmaları yapmak Faaliyet Adı 1.3.1.2. Sokak Sağlıklaştırma Uygulaması yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İmar ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Atatürk Bulvarı Sokak Sağlıklaştırma projeleri hizmet alımı işi tamamlanmış olup uygulama çalışmasına başlanılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 2.000.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 2.000.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 2. Güvenli ve konforlu kent içi ulaşım hizmeti sunmak.
Hedef 2.1. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projeleri geliştirmek.
Performans Hedefi 2.1.1. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projeleri geliştirmek.
Açıklamalar
Kent içi ulaşımın Nazım İmar Planı kararları kapsamında yer alan strateji ve gelişme önerileri çerçevesinde yeniden çözümlenmesi, ulaşım ve trafik altyapısı ve işletmeciliğinin yeniden düzenlenmesi, toplu ulaşım sistemlerine öncelik verilerek, kentte günümüzde yaşanan ve gelecekte oluşması beklenen ulaşım sorunlarının uzun vadeli yaklaşımlar ile çözümüne yönelik planlamalar yapılacaktır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Trabzon Caddesi trafik ve araç park yeri
düzenlenmesi (%) - 70 100
2 Bisiklet yolu yapılması (%) - 30 30
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
Faaliyetler
Kaynak İhtiyacı 2021 (TL) Bütçe Bütçe
Dışı Toplam 1 Trabzon Caddesi trafik ve araç park yeri
düzenlenmesi 50.000,00 50.000,00
2 Bisiklet yolu yapılması 0,00 0,00
Genel Toplam 50.000,00 50.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 2.1.1. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projeleri geliştirmek.
Faaliyet Adı 2.1.1.1. Trabzon Caddesi trafik ve araç park yeri düzenlenmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Ulaşım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Trabzon Caddesi trafik ve park sorununun çözülmesi kapsamında yaya geçitleri ve araç park yerlerinin boyama işlemleri yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 50.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 50.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 2.1.1. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projeleri geliştirmek.
Faaliyet Adı 2.1.1.2. Bisiklet yolu yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Ulaşım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar:
Dulkadiroğlu ve Onikişubat ilçelerini kapsayacak şekilde 17 km’lik akıllı bisiklet yolu kurulması planlanmaktadır. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı proje bütçesinde revizeler talep edilmiş olup bütçe, başvuru formu ve fizibilitede gerekli değişiklikler yapılarak bakanlığa tekrar gönderilmiştir.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 0,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 2. Güvenli ve konforlu kent içi ulaşım hizmeti sunmak.
Hedef 2.2. Toplu taşımaya yönelik özendirici politikalar geliştirmek.
Performans Hedefi 2.2.1. Toplu taşımaya yönelik özendirici politikalar geliştirmek.
Açıklamalar
Kent içi ve ilçeler arasında ulaşımın güvenli, konforlu, yüksek standartlarda yürütülmesini sağlamak amacıyla toplu taşıma durakları yapılacaktır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Toplu taşıma araçlarını kullanan yolcu oranı (%) 24 26 18 2 Toplu taşıma araçlarında geçen ortalama yolculuk
süresi (Dakika) 130 125 125
3 Yıllık yapılan sefer sayısı (Yıl/Adet) 752.320 763.840 763.840 4 Toplu taşıma durak sayısı (Yıl/Toplam adet) 1.600 1.640 1.700
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Toplu taşıma faaliyetleri 12.364.000,00 12.364.000,00
Genel Toplam 12.364.000,00 12.364.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 2.2.1. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projeleri geliştirmek.
Faaliyet Adı 2.2.1.1. Toplu taşıma faaliyetleri Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Ulaşım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Kent içi ve ilçeler arasında ulaşımın güvenli, konforlu, yüksek standartlarda yürütülmesini sağlamak amacıyla toplu taşıma durakları yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 12.364.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 12.364.000,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 2. Güvenli ve konforlu kent içi ulaşım hizmeti sunmak.
Hedef 2.3. Trafik düzeni ve güvenliğini sağlamak.
Performans Hedefi 2.3.1. Trafik düzeni ve güvenliğini sağlamak.
Açıklamalar
Sorumluluk alanı içerisinde, trafik ve yol güvenliğini sağlamak için yatay ve dikey işaretleme, sinyalizasyon ve trafik bilgilendirme sistemi bakım, onarım ve yenileme çalışmaları yapılacaktır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Dikey işaretleme (Yıl/Adet) 50.000 40.000 39.000
2 Sinyalizasyon sistemi sayısı (Yıl/Adet) 20 30 15
3 Termoplastik boya kamyonu alımı (Adet) - - 1
4 Asfalt silme makinesi alımı (Adet) - - 1
5 Tip 4 folya plotter makinesi alımı (Adet) - - 1
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Trafik işaretleme, levhalandırma ve
sinyalizasyon faaliyetleri 14.445.000,00 14.445.000,00
2 İş makinesi alımı 8.141.000,00 8.141.000,00
Genel Toplam 22.586.000,00 22.586.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 2.3.1. Trafik düzeni ve güvenliğini sağlamak.
Faaliyet Adı 2.3.1.1. Trafik işaretleme, levhalandırma ve sinyalizasyon faaliyetleri Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Ulaşım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Sorumluluk alanı içerisinde, trafik ve yol güvenliğini sağlamak için yol işaretleme, sinyalizasyon ve trafik bilgilendirme sistemi bakım, onarım ve yenileme çalışmaları, trafik hizmetleri iş makinesi ve tesisat alımı yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 4.610.000,00
06 Sermaye Giderleri 9.835.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 14.445.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 2.3.1. Trafik düzeni ve güvenliğini sağlamak.
Faaliyet Adı 2.3.1.2. İş makinesi alımı Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Ulaşım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Sorumluluk alanı içerisinde, trafik ve yol güvenliğini sağlamak için yol işaretleme, sinyalizasyon ve trafik bilgilendirme sistemi bakım, onarım ve yenileme çalışmaları yapmak üzere termoplastik boya kamyonu, asfalt silme makinesi ve tip 4 folya plotter makinesi alımı yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 8.141.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 8.141.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 3. Kentsel yaşam kalitesini arttırmaya yönelik, altyapı ve üstyapı çalışmalarını planlamak ve gerçekleştirmek.
Hedef 3.1. Yeni yollar açmak ve mevcut yol ağlarını konforlu hale getirmek.
Performans Hedefi 3.1.1. Yeni yollar açmak ve mevcut yol ağlarını konforlu hale getirmek.
Açıklamalar
Şehrimizde ihtiyaçlar doğrultusunda alternatif güzergâhlar için kavşak çalışmaları, etüt ve projelendirme çalışmaları, yeni yollar açılması, mevcut yolların genişletilmesi, yol kaplamalarının yapılması ve standartlarının yükseltilmesi hedeflenmektedir.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Asfalt kaplama yapılacak yol (Yıl/Km) 500 500 500
2 Asfalt yama miktarı (Yıl/Ton) 30.000 30.000 80.000
3 Kuzey çevre yolu tamamlanma oranı (%) 40 70 70
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Yeni yollar açılması ve ulaşım standardının
arttırılması 235.846.000,00 235.846.000,00
Genel Toplam 235.846.000,00 235.846.000,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 3.1.1. Yeni yollar açılması ve ulaşım standardının arttırılması Faaliyet Adı 3.1.1.1. Yeni yollar açılması ve ulaşım standardının arttırılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Şehrimizde ihtiyaçlar doğrultusunda alternatif güzergâhlar için kavşak çalışmaları, etüt ve projelendirme çalışmaları, yeni yollar açılması, mevcut yolların genişletilmesi, yol kaplamalarının yapılması ve standartlarının yükseltilmesi hedeflenmektedir. Güney çevre yolu ve Doğukent-Çağlayancerit bağlantı yolu Karayolları Müdürlüğüne devredilmesi için gerekli görüşmeler yapılmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 29.646.000,00
06 Sermaye Giderleri 206.200.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 235.846.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 3. Kentsel yaşam kalitesini arttırmaya yönelik, altyapı ve üstyapı çalışmalarını planlamak ve gerçekleştirmek.
Hedef 3.2. İhtiyaç duyulan bölgelerde köprü ve kavşak düzenlemeleri yapmak Performans Hedefi 3.2.1. İhtiyaç duyulan bölgelerde köprü ve kavşak düzenlemeleri yapmak.
Açıklamalar Şehrimizde ihtiyaçlar duyulan bölgelerde köprü ve kavşak çalışmaları yapılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Önsen ulaşım köprüsü yapımı (%) - 10 100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Önsen ulaşım köprüsü yapımı 64.800.000,00 64.800.000,00
Genel Toplam 64.800.000,00 64.800.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 3.2.1. İhtiyaç duyulan bölgelerde köprü ve kavşak düzenlemeleri yapmak.
Faaliyet Adı 3.2.1.1. Önsen ulaşım köprüsü yapımı Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Önsen ulaşım köprüsünün yapılması (TOKİ tarafından), Sarayaltı-Kale bağlantı yoluna köprü yapılması, Tevfik Kadıoğlu köprülü kavşak yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 64.800.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 64.800.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 3. Kentsel yaşam kalitesini arttırmaya yönelik, altyapı ve üstyapı çalışmalarını planlamak ve gerçekleştirmek.
Hedef 3.3. Yeni kent girişi ve meydanlar oluşturmak.
Performans Hedefi 3.3.1. Yeni kent girişi ve meydanlar oluşturmak.
Açıklamalar Şehrimizin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi ve Göksun ilçesine kent meydanı yapılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Şehrin giriş ve çıkış düzenlemelerinin tamamlanma
oranı (%) - 60 70
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Şehrin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi 1.000.000,00 1.000.000,00
Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi Performans Hedefi 3.3.1. Yeni kent girişi ve meydanlar oluşturmak.
Faaliyet Adı 3.3.1.1. Şehrin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Şehrimizin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 1.000.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.000.000,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 4. Sağlıklı ve yaşanılabilir çevresel koşulları oluşturmak.
Hedef 4.1. Çevre koruma hizmetlerini geliştirmek ve sıfır atık projesini etkinleştirmek Performans İstasyonu (Onikişubat, Dulkadiroğlu, Türkoğlu ilçeleri), Çağlayancerit, Göksun, Andırın ve Pazarcık Transfer İstasyonlarından semitreylerle aktarılan evsel nitelikli katı atıklar Kürtül Entegre Katık Atık Tesisine getirilerek geri kazanımı veya bertarafı yapılacaktır. Afşin ilçesine Entegre Katı Atık Tesisi yapılması, Elbistan ve Göksun ilçelerine katı atık transfer istasyonu yapılması, çevre ile ilgili eylem planlarının yapılması ve ilimizdeki mezarlıkların bakım ve onarımının yapılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Kuzey İlçeleri entegre katı atık bertaraf tesisi
yapılması (%) - 10 40
2 Düzenli depolamaya tabi tutulan evsel katı atık
miktarı (Yıl/Ton) 240 bin 250 bin 270 bin
3 Sıfır atık projesi kapsamında verilen eğitim sayısı
(Yıl/Adet) 3 3 3
4 Çevre ile ilgili yapılan eylem planı ve proje sayısı
(Yıl/Adet) 3 3 3
5 Bakım onarım yapılan mezarlık sayısı (Yıl/Adet) 520 140 140
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kuzey İlçeleri entegre katı atık bertaraf tesisi
yapılması 0,00 0,00
2 Evsel atıkların transfer ve bertarafının yapılması 44.635.000,00 44.635.000,00 3 Mezarlıklara bakım onarım yapılması 4.910.000,00 4.910.000,00
Genel Toplam 49.545.000,00 49.545.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.1.1.Çevre koruma hizmetlerini geliştirmek ve sıfır atık projesini etkinleştirmek
Faaliyet Adı 4.1.1.1. Kuzey İlçeleri entegre katı atık bertaraf tesisi yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Elbistan, Nurhak, Afşin, Ekinözü ve Göksun ilçelerine hizmet verecek şekilde İller Bankası aracılığıyla Dünya Bankasından %100 hibe kullanılarak katı atık ve bertaraf tesisi yapılması planlanmaktadır. Proje ile ilgili tüm süreçler İller Bankası tarafından yürütülmekte olup ihale için bilgi beklenmektedir.
Ekonomik Kod 2021
06 Sermaye Giderleri 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.1.1. Çevre koruma hizmetlerini geliştirmek ve sıfır atık projesini etkinleştirmek
Faaliyet Adı 4.1.1.2. Evsel atıkların transfer ve bertarafının yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Çevre Koruma ve Kontrol Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Onikişubat, Dulkadiroğlu, Türkoğlu, Andırın, Çağlayancerit, Göksun ve Pazarcık ilçe belediyeleri tarafından atıkların kaynakta toplanması ve mevcut transfer istasyonlarına taşınması işlemleri sonucu teslim alınan evsel nitelikli katı atıklar Kürtül’de bulunan katı atık düzenli depolama sahasına nakledilerek bertaraf edilmektedir.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 44.635.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 44.635.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.1.1. Çevre koruma hizmetlerini geliştirmek ve sıfır atık projesini etkinleştirmek
Faaliyet Adı 4.1.1.3. Mezarlıklara bakım onarım yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Sağlık ve Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: İl genelindeki mezarlıkların kapı, duvar, tel çit, ilaçlama, mezar bakım onarımları yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 4.910.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 4.910.000,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 4. Sağlıklı ve yaşanılabilir çevresel koşulları oluşturmak.
Hedef 4.2. Halk ve çevre sağlığını korumak ve toplum bilincini artırmak.
Performans Hedefi 4.2.1. Halk ve çevre sağlığını korumak ve toplum bilincini artırmak.
Açıklamalar
Başıboş, sahipsiz, güçten düşmüş hayvanların genel kontrollerinin yapılması, işaretlenmesi, aşılanması, tedavi edilmesi, kısırlaştırılması, sahiplendirilmesi ve alındıkları ortama geri bırakılması.
Vektörle mücadele çalışmalarında Coğrafi Bilgi Sistemine geçilerek vektör ekolojisi üzerinde etkili olan tüm verilerin değerlendirilip kurumsal hafızanın oluşturulması sağlanacak ve laboratuvar ortamında vektörlerin morfolojik özelliklerinin belirlenmesi ile mücadele çalışmaları daha bilimsel tabanlı yürütülecektir. Ayrıca kimyasal kullanımını en aza indirmek için çevresel rehabilitasyon çalışmaları ile birlikte kültürel, fiziksel, biyolojik ve kimyasal mücadele yöntemlerinin tamamının bir arada kullanıldığı entegre vektör mücadelesi yapılacaktır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Tedavisi yapılan hayvan sayısı (Yıl/Adet) 3.728 3.800 3.900 2 Sahiplendirilen hayvan sayısı (Yıl/Toplam adet) 596 650 750 3
Vektörle mücadele hizmeti kapsamında kullanılan biyosidal ürününün azaltılarak kullanımına göre ilaçlama yapılan alan (Yıl/milyon/ha)
3 2,8 2,6
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sokak hayvanlarının genel kontrollerinin
yapılması ve tedavi edilmesi 500.000,00 500.000,00
2 Vektörle mücadele kapsamında ilaçlama
yapılması 13.103.000,00 13.103.000,00
Genel Toplam 13.603.000,00 13.603.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.2.1. Halk ve çevre sağlığını korumak ve toplum bilincini artırmak.
Faaliyet Adı 4.2.1.1. Sokak hayvanlarının genel kontrollerinin yapılması ve tedavi edilmesi
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mahalle ve Tarım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Sokak Hayvanlarının rehabilitasyonu ve sahiplendirilmesi işlemleri için; ilaç, aşı, medikal malzeme, kulak küpesi, tıbbi cihaz, mama vb. alımlar yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.2.1. Halk ve çevre sağlığını korumak ve toplum bilincini artırmak.
Faaliyet Adı 4.2.1.2. Vektörle mücadele kapsamında ilaçlama yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mahalle ve Tarım Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: İl genelindeki tüm ilçelerde haftalık olarak düzenlenen programlar çerçevesinde ilaçlama yapılacaktır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 5.103.000,00 06 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 8.000.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 13.103.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 4. Sağlıklı ve yaşanılabilir çevresel koşulları oluşturmak.
Hedef 4.3. Mevcut yeşil alanların niteliğini yükseltmek ve kişi başı aktif yeşil alan miktarını artırmak.
Performans Hedefi 4.3.1. Mevcut yeşil alanların niteliğini yükseltmek ve kişi başı aktif yeşil alan miktarını artırmak.
Açıklamalar
Göksun İlçesi Millet Bahçesi Pazarcık İlçesi Millet Bahçesi Senem Ayşe Millet Bahçesi Andırın İlçesi Millet Bahçesi
Afşin İlçesi Millet Bahçesi yapılması planlanmaktadır.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Göksun İlçesi Millet Bahçesi Yapımı (%) - - 100
2 Pazarcık İlçesi Millet Bahçesi Yapımı (%) - - 100
3 Senem Ayşe Millet Bahçesi Yapımı (%) - 30 70
4 Andırın İlçesi Millet Bahçesi Yapımı (%) - - 100
5 Afşin İlçesi Millet Bahçesi Yapımı (%) - - 100
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Millet Bahçeleri yapılması 38.750.000,00 38.750.000,00
Genel Toplam 38.750.000,00 38.750.000,00
KAHRAMANMARAŞBÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.3.1. Halk ve çevre sağlığını korumak ve toplum bilincini artırmak.
Faaliyet Adı 4.3.1.1. Millet Bahçeleri yapılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Fen İşleri Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Göksun İlçesi Millet Bahçesi, Pazarcık İlçesi Millet Bahçesi, Senem Ayşe Millet Bahçesi, Andırın İlçesi Millet Bahçesi, Afşin İlçesi Millet Bahçesi yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 10.000.000,00
06 Sermaye Giderleri 28.750.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 38.750.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Amaç 4. Sağlıklı ve yaşanılabilir çevresel koşulları oluşturmak.
Hedef 4.4. Kentin düzen ve huzurunu sağlamaya yönelik denetimler yapmak.
Performans Hedefi 4.4.1. Kentin düzen ve huzurunu sağlamaya yönelik denetimler yapmak.
Açıklamalar
Belediyemiz sorumluluğunda bulunan park, meydan, bulvar, cadde, sokak, terminal ve otogar binaları, yaş sebze ve meyve halleri, canlı hayvan pazarları, mezbaha tesisleri sürekli olarak denetlenecek, seyyar satıcılık, dilencilik ve kaldırım işgallerinin tamamen önlenmesine yönelik çalışmalar ile görüntü, gürültü ve çevre kirliliği denetimleri yapılacaktır.
Tüm şehir içi toplu taşıma araçları, taksi durakları, öğrenci ve fabrika servisleri günlük olarak denetlenecektir.
Performans Göstergeleri 2019 2020 2021
1 Zabıta denetim sayısı (Adet) 12.000 15.000 18.000 2 Trafik denetim sayısı (Adet) 29.000 65.000 67.000 3 Tüketici hakları kapsamında halkı bilinçlendirici
faaliyet sayısı (Adet) - 3 3
4 Hizmet aracı alımı (Adet) - - 3
Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2021 (TL)
Bütçe Bütçe Dışı Toplam
1 Denetim faaliyetleri 395.000,00 395.000,00
Genel Toplam 395.000,00 395.000,00
FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Kahramanmaraş Büyükşehir Belediyesi
Performans Hedefi 4.4.1. Kentin düzen ve huzurunu sağlamaya yönelik denetimler yapmak.
Faaliyet Adı 4.4.1.1. Denetim faaliyetleri Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Zabıta Dairesi Başkanlığı
Açıklamalar: Belediyemiz sorumluluğunda bulunan park, meydan, bulvar, cadde, sokak, terminal ve otogar binaları, yaş sebze ve meyve halleri, canlı hayvan pazarları, mezbaha tesisleri sürekli olarak denetlenecek, seyyar satıcılık, dilencilik ve kaldırım işgallerinin tamamen önlenmesine yönelik çalışmalar ile görüntü, gürültü ve çevre kirliliği denetimleri yapılacaktır. Tüm şehir içi toplu taşıma araçları, taksi durakları, öğrenci ve fabrika servisleri günlük olarak denetlenecektir.
Ekonomik Kod 2021
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 305.000,00
06 Sermaye Giderleri 90.000,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 395.000,00
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU
PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU