Kölelik

Um sistema de uso corporativo, dedicado à gestão patrimonial de todo o portfólio de ativos do Exército Brasileiro está em desenvolvimento, a cargo da Diretoria de Obras Militares (DOM) do Exército Brasileiro (EB). Desse modo, são atribuídas à DOM as atividades de construção, manutenção e conservação relacionadas às obras militares, bem como o controle dos materiais necessários ao desempenho destas funções (NASCIMENTO; LÜKE, 2012).

No Quadro 13, são apresentadas as informações referentes ao escopo do programa implantado pelo EB.

Quadro 13. Ficha técnica: Sistema OPUS Proprietário Diretoria de Obras Militares do Exército Brasileiro País Brasil. Ano de implantação do programa (EB, 2008). 2006. Objetivos buscados por meio da implantação de recursos tecnológicos para a modelagem da informação (DOM, 2014) Consolidar um Banco de Dados para a gestão da infraestrutura, ao longo de seu ciclo de vida que permita gerir os seguintes aspectos: logística, pessoal, meio ambiente, patrimonial e mobilização. Nível de MaturidadeBIM (RIBA, 2012). Não se aplica à classificação sugerida pela BSI, uma vez que a informação do ativo, ao longo de seu ciclo de vida, está disponível em rede. Mas, à época dos levantamentos realizados para a presente pesquisa (2014) não foram identificadas evidências da prática de processo de projeto integrado. Abrangência da iniciativa Todo o portfólio de ativos do Exército Brasileiro. Total de edificações (DOM, 2014). 75.787 benfeitorias (edificações), 1.794 imóveis, distribuídas em 650 Organizações Militares. Área construída (DOM, 2014). Aproximadamente, 18.630.719 m² (7). Fonte: Acervo da pesquisadora.

Por meio de um sistema denominado OPUS (Sistema Unificado de Processo de Obras), foi consolidado um sistema de gerenciamento de recursos públicos (government resource planning – GRP) para controle de obras e de ativos (DOM, 2015). Por meio de sua utilização, pretende-se modelar informações georreferenciadas, de modo que sejam consultadas para embasar decisões e tarefas quanto aos seguintes aspectos de gerenciamento: logístico, pessoal, meio ambiente, patrimonial e de mobilização (FERREIRA, 2009).

Sistema Unificado do Processo de Obras – OPUS é um Sistema informatizado de apoio à decisão que visa a suportar as funcionalidades de Planejamento, Programação, Acompanhamento, Fiscalização, Controle, Gerência e Execução de Obras e Serviços de Engenharia de todas as atividades dos

7 _{A área construída de benfeitorias e imóveis administrada pela DOM}

corresponde a, aproximadamente, 85% (oitenta e cinco por cento) da área do Estado de Sergipe. A área do Estado de Sergipe considerada para o cálculo é de 21.918.493m² (vinte e um milhões, novecentos e dezoito mil, quatrocentos e noventa e três metros quadrados) (DOM, 2014).

macroprocessos finalísticos do Sistema de obras Militares (SOM), tanto no nível executivo como gerencial e estratégico. (DOM, 2014)

A representação esquemática apresentada na Figura 36 destaca os aspectos contemplados pelo Sistema OPUS para a gestão dos ativos do Exército Brasileiro.

Legenda: DOM - Diretoria de Obras Militares. DPatr – Diretoria de Patrimônio. PDOM – Plano Diretor de Organização Militar do Exército Brasileiro. OM – Organizações Militares do Exército Brasileiro. SisPatr – Sistema Gerencial de Acompanhamento e Controle Patrimonial do Exército Brasileiro. DEC – Departamento de Engenharia e Construção do Exército Brasileiro. Figura 36. Abrangência do OPUS Fonte: FERREIRA (2009, p. 7).

Além de permitir gerenciar as atividades e embasar as decisões da DOM, a análise dos dados gerenciados é considerada para que sejam tomadas as decisões

necessárias à elaboração do plano diretor da instituição (PDOM – Plano Diretor de Organização Militar do Exército Brasileiro). Na Figura 37, são representados os aspectos gerenciados por meio do sistema OPUS.

Figura 37. Aspectos gerenciados por meio do sistema OPUS

Fonte: Acervo da DOM do Exército Brasileiro. Disponível em: <http://www.dom.eb.mil.br/?page_id=312>. Acesso em 20 mai. 2015.

A Figura 38 corresponde a um exemplo de menu contendo informações para planejamento estratégico, que apresenta informações disponíveis no sistema, considerando os custos estimados de projeto e os recursos financeiros disponíveis em determinado período.

Figura 38. Interface do sistema OPUS para a elaboração de planejamento estratégico Fonte: NASCIMENTO; LÜKE (2012, p. 35).

Para o geoprocessamento das informações, foram observadas as seguintes etapas (FERREIRA, 2009):

a) levantamento e catalogação – levantamento das plantas de situação de todos os ativos imobiliários do Exército Brasileiro, cujas informações podem estar em papel ou digitalizadas;

b) planejamento das tarefas de vetorização das plantas;

c) estruturação – conversão dos dados e geoprocessamento, de modo a permitir que as informações geométricas sejam vetorizadas;

d) revisão – auditoria das informações geométricas vetorizadas; e

e) migração de bancos – conversão e reagrupamento das informações em tabelas, de modo que estejam reagrupadas, conforme os requisitos do sistema OPUS.

A Figura 39 apresenta exemplos de diferentes níveis de informações objeto de gerenciamento pelo OPUS, que apresentam diferentes níveis, a saber:

instalações, terreno e edificações.

Figura 39. Exemplos de georreferenciamento de informações contempladas pelo sistema OPUS Fonte: NASCIMENTO; LÜKE (2012, pp. 13).

Um exemplo de informação modelada georreferenciada para o sistema pode ser verificado na Figura 40.

Figura 40. Exemplo de informação georreferenciada modelada no sistema OPUS Fonte: DOM (2014, p. 1).

Os recursos para o monitoramento das obras no EB disponíveis no OPUS são exemplificados na Figura 41. Às edificações, estão relacionados os ativos ali localizados e as respectivas informações, tais como: especificação, custo e vida útil. Por meio do sistema, é possível gerar ordens de compra e de serviço, por exemplo.

Figura 41. Exemplos de recursos para o monitoramento de obras – Sistema OPUS Fonte: NASCIMENTO; LÜKE (2012, pp. 26-27).

Os projetos das novas edificações a serem contratados têm como requisito o desenvolvimento em tecnologia BIM. Pretende-se que as informações da construção geradas durante esses processos de projeto sejam gradualmente integradas ao Banco de Dados, de modo a consolidar um portfólio de ativos digitalizado.

6.3.4 SEDE ADMINISTRATIVA DA UNIDADE OPERACIONAL DA BACIA