Yatırım Ortamının İyileştirilmesi
İÇ PAZARA SATIŞLAR DRAMATİK ŞEKİLDE AZALMAKTADIR OLASI SEBEPLER:
∂ Organize Sanayi Bölgelerinin dolu olması,
∂ Coğrafik yapının izin vermemesi.
POLİTİKA ÖNERİLERİ:
∂ Kamu mülkiyetindeki olan veya tarım yapılmasına elverişli olmayan arazilerin yatırıma uygun hale getirilmesi gerekir. Bu kapsamda üretici ihtiyaçları doğrultusunda altyapı ve ulaşım im-kanlarına sahip yeterli miktarda sanayi arazisi stokunun hazır hale getirilmesi için girişimlerde bulunulması ve sanayi arazilerinin emlak rantına izin vermeyecek şekilde sanayi kullanımına sunulmasının sağlanması şarttır.
SORUN 16:
LOJİSTİK MALİYETLERİN YÜKSEK OLMASI OLASI SEBEPLER:
∂ Ortak gönderim yapılacak bir merkezin bulunmaması,
∂ Çok büyük oranda karayolunun tercih edilmesi.
POLİTİKA ÖNERİLERİ:
∂ Partial load [kısmi yada bölümsel yük] İnegöl Modeli koordinasyon merkezinin kurulması ile maliyetler düşürülebilir.
SORUN 17:
İSKENDERUN’DA DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ GELİŞMİŞ OLMASINA RAĞMEN SEKTÖRÜN TALEP ETTİĞİ SAC BÖLGEDE ÜRETİLEMEMEKTEDİR.
OLASI SEBEPLER:
∂ İskenderun’daki demir-çelik firmaları tarafından asgari standartlarda ürün üretilememektedir.
POLİTİKA ÖNERİLERİ:
∂ Uygun özelikteki galvanizli sac imalatı için destek mekanizmaları işletilmelidir. Filtre üretici-leri ile demir çelik sektör temsilciüretici-leri buluşturularak derin çekme gibi mukavemet gerektiren işlemler için gerekli asgari özellikler üreticiler ile istişare edilmelidir. Bu girdinin bölgede üretil-mesi lojistik giderlerinin azalması ile beraber bölgeye %15-20 arası katma değer kazandıracağı tahmin edilmektedir.
SORUN 18:
İÇ PAZARA SATIŞLAR DRAMATİK ŞEKİLDE AZALMAKTADIR OLASI SEBEPLER:
∂ İç piyasada vadelerin uzun olması,
∂ Karşılıksız çıkan çekler,
∂ Kur dalgalanmaları.
POLİTİKA ÖNERİLERİ:
∂ Finans sektöründeki kuruluşlar teminatlı ödeme araçlarını artırmalıdır [karekodlu çek raporu vb.] Üreticinin iç pazardan çekilmesinin maliyeti ithalat ile karşılanmaktadır ve bu sektör için olumsuz bir durumdur.
HATAY FİLTRE SEKTÖRÜ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ |
Yatırım Ortamının İyileştirilmesi
Yatırım ortamının iyileştirilmesi kavramının temel amacı, ulusal ve uluslararası yatırımcıların karşı-laştıkları idari engellere çözüm üretmek ve yatırım ortamının rekabet gücünü artıracak düzenleme-lerle iyileştirilmesine ilişkin politikalar geliştirmektir.
Türkiye’de Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Reform Programı:
11 Aralık 2001 tarihinde Bakanlar Kurulu Prensip Kararı ile kabul edilen “Türkiye’de Yatırım Orta-mının İyileştirilmesi Reform Programı” ile dokuz başlık altında sorunlar tespit edilmiş, bu sorunlara dönük hedeflenen çözümler ve çözüm için alınması gereken tedbirler belirlenmiştir.
İdari Engellere Çözüm Üretmek
Rekabet Gücünü Artıracak Düzenlemeler
Şirket
Kuruluşu Sektörel
İzinler Arazi Temini ve Arsa Geliştirilme İstihdam
Vergi ve Teşvikler Doğrudan Yabancı
Yatırım Mevzuatı
Yatırım Promosyonu Gümrükler ve
Teknik Standartlar Fikri Mülkiyet Halkarı
Uluslararası Endeksler; Yatırım ortamını ve yapılan reformları ölçmek oldukça zordur. Bu nedenle yatırımcılar ülkelerin rekabet edebilirliklerini değerlendirebilmek için, genellikle uluslararası en-dekslere başvurmaktadırlar. Bu endekslerden bazıları aşağıda belirtilmiştir.
İş Yapma Kolaylığı Endeksi; Dünya Bankası tarafından yıllık olarak yayınlanan raporda 190 ülkede;
10 farklı kriter dikkate alınarak, iş hayatını etkileyen konular değerlendirilmektedir. Endekste kapsa-nan bu konular işe başlama, inşaat izinleri ile uğraşma, elektrik alınması, mülk kaydı, kredi alınma-sı, yatırımcıların korunmaalınma-sı, vergilerin ödenmesi, sınır dışı ticaret, sözleşmelerin uygulanmaalınma-sı, iflas durumunun çözülmesi konularıdır. 2019 yılı İş Yapma Kolaylığı Endeksi sonuçlarına göre, ilk sırada Yeni Zelanda yer almaktadır. Somali en düşük iş yapma kolaylığı endeksine sahip iken Türkiye, 190 ülke içinde 33. sırada yer almaktadır. [Kaynak: www.doingbusiness.org]
Küresel Rekabet Endeksi; Dünya Ekonomik Forumu [WEF], 2005 yılından bu yana rekabet edebilir-likle ilgili analizini Küresel Rekabet Endeksi’ne dayandırmaktadır. Çalışmanın asıl amacı, ülkelerin verimlilik düzeyini belirleyen etmenleri ortaya koyup, o ülkenin güçlü ve zayıf yanlarını ortaya çıkar-mak ve politika yapıcılara yol gösterebilmektir. Küresel Rekabet Endeksi 4.0 2019 çalışması dört alt endeks başlığı altında toplanmış 12 bileşenden oluşmaktadır. Bu alt başlıklar ortam sağlanması, beşeri sermaye, piyasalar ve yenilik ekosistemidir. Küresel Rekabet Endeksi 2019 raporuna göre, Türkiye 62,1 skor ile 141 ülke arasında 61. sırada yer almaktadır. [Kaynak: www.weforum.org]
Yabancı Doğrudan Yatırım Güven Endeksi; A.T. Kearney tarafından dünyanın önde gelen şirketleri-nin üst düzey yöneticilerin katılımıyla yıllık olarak hesaplanmaktadır. Ülkelerin ekonomik, politik ve düzenleyici değişimlerden nasıl etkilendikleri gösterilerek ülkeler sıralanmaktadır. Endeks gelecek bir ile üç yıllık süreler içinde, belirli pazarların doğrudan yatırımların küresel dağılımından alacağı payın tahmin edilebilmesi için hazırlanmıştır. 2015 yılında 22. Sırada yer alan Türkiye 2019 yılında ilk 25 ülke arasında yer almamıştır. [Kaynak: www.atkearney.com]
Uluslararası Endeksler
İş Yapma
Kolaylığı Endeksi Küresel Rekabet
Endeksi Yabancı Doğrudan Yatırım
Güven Endeksi
| T.C. DOĞU AKDENİZ KALKINMA AJANSI HATAY FİLTRE SEKTÖRÜ DEĞER ZİNCİRİ ANALİZİ |
Tablo 32. Yükseltme Planı Zaman Çizelgesi [A] YÜKSELTME ÖNERİLERİ202020212022 123412341234 Kurumsallaşma ve Teknolojik Dönüşüm
Hatay Otomotiv Filtre Üreticileri Derneği Kurulması Hatay Otomotiv Filtre Üreticileri Dergisinin [3 Ay-6 Ay Periyotlarla] Basılması Stratejik Planlama Eğitimi ve Firma Danışmanlığı Firma Bazlı Stratejik Planların Hazırlanması Firmaların ERP, CRM, SCM Yazılımlarını Temin Etmelerine Yönelik Destek Programı Uygulaması Uluslararası Fikri Mülkiyet Hakları Eğitimi Trademap, Kompass, İhracat Pusulasi Sitelerin Kullanımına Yönelik Bilgilendirme Toplantısı Yapılması Dış Ticaret Süreçleri [Dahilde İşleme, Navlun Destekleri vb.] Hk. Bilgilendirme Toplantısı YÜKSELTME ÖNERİLERİ202020212022 123412341234 Üretimde Verimlilik
Yalın Üretim, 6sigma, vb. Verimlilik Artırıcı Konularda Eğitim ve Danışmanlık Çalışmaları Maliyet Muhasebesi Eğitimlerinin Gerçekleştirilmesi Solidworks vb. Tasarım Eğitimlerinin Gerçekleştirilmesi Smed, Üretim Süreçlerinin Kısaltılması vb. Konularda Eğitimlerin ve Danışmanlık Hizmeti Sağlanması İtso ile İskenderun’daki Bir Meslek Lisesinde Hami Okul Uygulamasına Geçilip, Filtre Sektörü için Teknik Eleman Yetiştirilmesi Filtre Kağıdı Üretim Merkezi Kurulmasına Yönelik Ön Fizibilite Çalışmasının Yapılması [Sentetik Kağıt Ar-Ge Merkezi Kurulması] Ortak Tedarik Yönetimi Altyapısı Oluşturulması Tablo 32. Yükseltme Planı Zaman Çizelgesi [B] YÜKSELTME ÖNERİLERİ202020212022 123412341234 Ar-ge, İnovasyon ve Pazarlama
Pazarlama ve e-Ticaret Eğitimleri Firma Bazlı Pazarlama Stratejilerinin Hazırlanması Ur-Ge Desteklerine Yönelik Proje Başvurusu Yapılması Ortak Kullanıma Yönelik Test ve Analiz Laboratuvarı Kurulması Ön Fizibilite Raporu Sektörel E-Ticaret Sitesinin Kurulması İskenderun Filtre Kongresi / Konferansının Yapılması Türk Filtresi Algısı, Filtre Kullanımı vb. Konularda Kamu Spotu Tarzı Reklam Filmlerinin Çekilmesi / Tanıtım ve Bilgilendirme Çalışmalarının Hazırlanması Pazar Araştırma Raporlarının Hazırlanması KOSGEB Aracılığı ile Sektörde Fuar Katılım Desteğinin Kullanımının Yaygınlaştırılması YÜKSELTME ÖNERİLERİ202020212022 123412341234 Yatırım Ortamının İyileştirilmesi
Devlet Destekleri ve Finansmana Erişim Konusunda Bilgilendirme Toplantısı Mesleki Eğitimde Filtre Sektörüne Yönelik Dal ve Programların Oluşturulması İskenderun Körfezinde Yatırım Yeri Sorununun Çözümüne Yönelik Organize Sanayi Bölgesi Kurulması Çalışmalarının Başlatılması Sac Servis Merkezi Kurulması Ön Fizibilite Raporunun Hazırlanması Kısmı / Bölümsel Yük [Partial Load] İnegöl Modeli Koordinasyon Merkezi Kurulması
Kaynaklar
∂ Türkiye’nin Filtre Sektörü ve Gelişimi, Nisan 2011, Necati TERZİÖZ, Subcon Turkey, Yan Sanayi ve Tedarikçi Gazetesi∂ Otomotiv Yedek Parça Sektöründe Tedarik Zinciri Uygulamaları, K. BAZBOĞAN, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2007
∂ Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, PORTER, Michael E., 1985
∂ Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, EREN, E., 2005, Beta Basım Yayım Dağ A.Ş., İstanbul
∂ Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, DİNÇER, Ö., 2005, Alfa Yayınları, İstanbul
∂ Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama, AKTAN, C.
Coşkun, ÇEİS Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası Yayını, 2008
∂ Yalın Üretim Anlayışı, Konya Ticaret Odası, Araştırma Raporu, 2008
∂ Yalın Üretim Tekniklerinden Hızlı Kalıp Değişimi ve Bir İmalat işletmesinde Uygulaması, ERSOY, A., Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2007
∂ Yönetim Danışmanlığı Meslek Rehberi, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Verimlilik Genel Müdürlüğü, Yayın No:711
∂ Finansal Yönetim-I, AYDIN N.,ŞEN M., BERK N., T.C.
Anadolu Üniversitesi Yayını, No:2577
∂ Verimlilik ve Kalite Yönetimi: Modüler Program, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Verimlilik Genel Müdürlüğü, Yayın No:716
∂ Maka Koruması!, Neden, Nasıl?, İzmir Ticaret Odası, AR&GE Bülten, Mayıs, 2008
∂ Patent-Faydalı Model Başvuru Kılavuzu
∂ Normatif Yatırım İklimi için “Türkiye’de Yatırım Ortamının İyileştirilmesi Reform Programı” nın Analizi, OKYAR, C.M., DARICI, B., ÖCAL, F.M., Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Güz-2010 Cilt:9 Sayı:34 [259-279]
∂ Frascati Manual, Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development, 6. Version, OECD [2002], Paris
∂ Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data, Oslo Manual, 3. Versiyon, OECD [2005], Paris
∂ Temel Pazarlama İlkeleri, Cemal YÜKSELEN, Adım Yayıncılık, 1994, Ankara
Web Kaynaklar
www.dogaka.gov.trFiltre Sektör Raporu, Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı, 2015 www.afssociety.org
www.trademap.org
Trade Map-International Trade Centre [ITC]
www.motoec.com
T.C. Sosyal Güvenlik Kurumu www.gib.gov.tr
Gelir İdaresi Başkanlığı www.sanayi.tobb.org.tr
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği www.gbs.sanayi.gov.tr
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı [Girişimci Bilgi Sistemi]
www.tim.org.tr
Türkiye İhracatçılar Meclisi www.turkpatent.gov.tr Türk Patent ve Marka Kurumu www.owler.com
www.marketscreener.com biruni.tuik.gov.tr
TÜİK Sınıflama Sunucusu www.tcmb.gov.tr
Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası www.atkearney.com
www3.weforum.org www.doingbusiness.org
| T.C. DOĞU AKDENİZ KALKINMA AJANSI