D- DİĞER HUSUSLAR
II- AMAÇ VE HEDEFLER
Stratejik Amaç–1
Okul-Sanayi ve İş Sektöründeki işbirliğini geliştirmek, sektörlere dayalı eğitim sistemlerini uygulamak ve bu konularda eğitim verilmiş ara elemanlar yetiştirmek
Stratejik Hedefler
Hedef-1.1. Yüksekokul eğitim programlarını geliştirmek ve uygulamak, Laboratuar ve diğer uygulama olanaklarını arttırmak çağdaş eğitim ve öğretim faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli atılımların yapılması,
Hedef-1.2 Akademik kadroyu güçlendirmek,
Hedef-1.3. Öğrencilerin, kişisel gelişmelerini sağlayacak sosyal faaliyetlere ağırlık vermek, bilgi ve görgülerini artıracak konferans, seminer, panel sergi gezi gibi faaliyetlere ağırlık vermek.
Stratejik Amaç-2
Bölgede ara elemana ihtiyaç duyulan programlar açarak, gençlere iş imkanı sağlamak.
Hedef-2.1. Yüksekokulumuzda bulunan programlara en hızlı şekilde öğrenci almak.
A- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER
1.Daha fazla öğrenciye ve daha geniş bir yaş grubuna eğitim vermek,
2. Hızla üretilen yeni bilgilerin ve oluşan yeni bilgi alanlarının tümünü kapsayacak şekilde programlarını genişletmek
3. Toplumla güçlü köprüler kurarak, bölgesel ve ulusal kalkınmaya daha fazla katkıda bulunmak, 4. Tüm bu beklentileri, merkezden uzak ve dezavantajlı bölgelere giderek göreli olarak azalan kamusal kaynaklar ile karşılayabilmek
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
43
B- DİĞER HUSUSLAR
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
A- MALİ BİLGİLER
1- Bütçe Uygulama Sonuçları
Kullanılan kaynaklar: Ç.Ü.Feke Meslek Yüksekokulu bütçesi
Bütçe Giderlerine ilişkin, Birimimizin 2014 yılı bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
KOD BÜTÇE GİDERLERİ 2014 BAŞLANGIÇ
ÖDENEĞİ
**2014 YILSONU TOPLAM ÖDENEK
*2014 YILI GERÇEKLEŞEN HARCAMA TOPLAMI
GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**)
01 PERSONEL GİDERLERİ 222000 222000 218977 %98
02 SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ
GİDERLERİ 50000 50000 3520 %7
03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 12000 12000 10198 %80
05 CARİ TRANSFERLER 06 SERMAYE GİDERLERİ
07 SERMAYE TRANSFERLERİ
TOPLAM 289000 289000 232695 %80
Bütçe giderlerine ilişkin hedef ve gerçekleşmeler ile meydana gelen sapmaların nedenleri;
Bütçemize ilişkin hedeflerimiz gerçekleşmiştir.
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
44
Bütçe Gelirlerine ilişkin Birimimizin 2013 yılı bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
EKO. KOD BÜTÇE GELİRLERİ **2014
GELİR TAHMİNİ
*2014 YILSONU GERÇEKLEŞEN GELİR
TOPLAMI
GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**)
03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri
04 Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler 05 Diğer Gelirler
06 Sermaye Gelirleri
TOPLAM 0 0 0
2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
Yüksekokulumuzda, bilançomuzun personel, sosyal güvenlik ve sosyal haklar ile mal ve hizmet alımları ve demirbaş malzeme alımları kaleminde harcamalar gerçekleşmiştir. Bütçemiz yeterli olmuştur ve hizmetlerimizi yerine getirmede kullanılmıştır
Mali Denetim Sonuçları
Personel giderlerimiz Rektörlük İç denetim Birimi Tarafından denetlenmiştir.
3- Diğer Hususlar
B- PERFORMANS BİLGİLERİ
1- Faaliyet ve Proje Bilgileri
(Birimin 2014 yılı faaliyet döneminde, stratejik amaçlarını gerçekleştirmek için hem Ç.Ü. 2014 Yılı Performans Programı kapsamında faaliyet ve projeleri (aşağıda bilgi amaçlı olarak verilmiştir.) hem de bunun dışında yürütülen faaliyet ve projeleri ile bunların sonuçlarına ilişkin
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
45
detaylı bilgiler yer alacaktır. Bu kapsamda faaliyetlerin tanımı, hangi amaçla yürütüldüğü ve yıl içerisinde yapılanlara ilişkin bilgilere yer verilecek ve tablolar doldurulacaktır. )
Performans Göstergeleri 2014 yılı Faaliyet ve Projeleri
Ç.Ü.2013 YILI PERFORMANS PROGRAMINDAKİ FAALİYETLER VE PROJELER
1 3 Yıllık SCI/SSCI’ da Makale Sayısının Artırılması 2 SCI/SSCI da Yayınlanan Makale
2 3 Yıllık Alan Endeksli Makale Sayısının Arttırılması
2 Alan Endeksli Makale
3 1 Yıllık Uluslararası Bildiri Sayısının Artırılması 1 Uluslararası Bildiri
4 2 Yıllık Ulusal Hakemli Dergide Makale Sayısı 2 Ulusal Hakemli Dergide Makale
5 2 Yıllık Ulusal Bildiri Sayısının Arttırılması
2 Ulusal Bildiri
6 4 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Proje Sayısı Arttırılması 4 Araştırma Projeleri
7 Yıllık Uluslararası Ödül ve Patent Sayısının Arttırılması
Uluslararası Ödül ve Patent
8 Basımı Yapılan Kitap, Broşür vs. Sayısının Arttırılması
Kitap, Broşür vs. Basımı
9 İdari Kadroların Her Yıl %33 ünün Uyum Programlarından Geçirilmesi İdari Kadroların Uyum Programları
10 Akademik Kadroların Her Yıl %33 ünün Uyum Programlarından Geçirilmesi Akademik Kadroların Uyum Programları
11 Personel Memnuniyetinin Arttırılması ve Sürdürülebilirliliğinin Sağlanması Personele Sosyal Tarnsferleri (Öğle Yemeği+Emekli San.Yönetim Gid.)
12 Derslik ve Eğitim Alanlarının Yenilenmesi, İnşaatının Tamamlanması ve Bakım Onarımı Derslik ve Eğitim Alanları Bakım Onarımı
13 Kampüs Yol, Otopark ve Kalorifer Yapımı, Büyük Onarımı Kampüs Yol, Otopark ve Kalorifer Yapımı Büyük Onarımları 14 Uygulama Hastanesinin Tadilat ve Onarımı
Uygulama Hastanesinin Tadilat ve Onarımı 15 Büro, Derslik, Atölye ve Tesis Küçük Onarımları Büro, Derslik, Atölye ve Tesis Küçük Onarımları 16 Açık-Kapalı Spor Tesislerinin Onarımı Açık-Kapalı Spor Tesislerinin Onarımı
17 Makine Teçhizat, Taşıt, Tefrişat Bakım ve Onarımları Makine Teçhizat, Taşıt, Tefrişat Bakım ve Onarımları 18 Laboratuvar Cihazlarının Sayısının %20 Arttırılması Laboratuvar Cihazları Alımı
19 Büro Makinaları, Menkul Mal, Dayanıklı Malzeme Sayısının %20 sininin Yenilenmesi
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
46 Büro Makinaları, Menkul Mal, Dayanıklı Malzeme Alımları
20 Bilgi Teknolojileri Alımı ve Yenilenmesi Bilgi Teknolojileri Alımı
21 Üniversitemiz Kütüphanesinin sahip olduğu imkanlarının %20 arttırılması
Kütüphane Materyalleri Alımı
22 Eğitim ve Öğretimin Sürdürülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Temizlik Hizmeti Alımı
Temizlik Hizmeti Alımı
23 Eğitim ve Öğretimin Sürdülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Özel Güvenlik Hizmeti Alımı
Özel Güvenlik Hizmeti Alımı
24 Eğitim ve Öğretimin Sürdürülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Sivil Savunma Hizmetlerine Pay Ayrılması
Sivil Savunma Hizmeti
25 Önlisans ve Lisans Öğrenci Sayısını %2 oranında Arttırmak Ön Lisans ve Lisans Eğitim ve Öğretimi
26 Önlisans ve Lisans II. Öğretim öğrenci Sayısını %2 oranında Arttırmak Ön Lisans ve Lisans II. Eğitim ve Öğretimi
27 Önlisans ve Lisans Yaz Okulu öğrenci sayısını %2 oranında arttırmak Ön Lisans ve Lisans Yaz Okulu Eğitim ve Öğretimi
28 Yabancı dilde öğrenci sayısını %2 oranında arttırmak Yabancı Dilde Eğitim ve Öğretim
29 İnteraktif ve uygulamalı eğitim modüllerini %2 oranında arttırmak İnteraktif ve Uygulamalı Eğitim
30 Tezsiz Yüksek Lisans Öğrenci Sayısını %2 Oranında Artırmak Tezsiz Yüksek Lisans Eğitim ve Öğretimi
31 Lisans Üstü ve Doktora Öğrenci sayısını %2 Oranında Artırmak Lisansüstü Doktora Eğitim ve Öğretimi
32 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için İdari Hizmetlerin (SKS+Öğrenci işleri) Sunumunun İyileştirilmesi Öğrenci Memnuniyeti İçin İdari Hizmetlerin Sunumu
33 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için Beslenme Hizmeti Sunumunun İyileştirilmesi Öğrenci Memnuniyeti İçin Beslenme Hizmetlerinin Sunumu
34 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için Sağlık Hizmetlerinin Sunumunun İyileştirilmesi Öğrenci Memnuniyeti İçin Sağlık Hizmetlerinin Sunumu
35 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için Spor Kültür ve Diğer Hizmetlerin Sunumunun İyileştirilmesi Öğrenci Memnuniyeti İçin Spor, Kültür ve Diğer Hizmetlerin Sunumu
36 Öğrenci-Öğretim elemanı değişim programlarının daha etkili hale getirmek, Yurt dışında staj yapan öğrenci sayısını %20 arttırmak,
Yurtdışı Öğrenci Değişim Projesi
37 Öğrenci-Öğretim elemanı değişim programlarının daha etkili hale getirmek, Yurt dışında staj yapan Öğretim Elemanı sayısını
%20 arttırmak,
Yurtdışı Personel Değişim Projesi
38 Uluslararası Kuruluşlara üyeliğin sürdürülmesi Uluslararası Kuruluşlara Üyelik Giderleri 39 AB uluslar arası projeleri %3 oranında arttırmak AB Uluslararası Proje Giderleri
40 Yılda en az bir defa uluslararası bilimsel sempozyumlar düzenlemek Uluslararası Bilimsel Sempozyum Giderleri
41 Fuar, Organizasyon, Bahar Şenlikleri Aracılığıyla Tanınırlılığı Arttırmak Tanıtma,Temsil, Fuar, Organizasyon Giderleri
42 Toplum Yararına Tarihi Gün Yüzüne Çıkartmak İçin Arkeolojik Kazı Gerçekleştirmek Arkeolojik Kazı Giderleri
43 Türkiye'nin Önemli Referans Uygulama ve Araştırma Hastanesi Olmak Araştırma ve Uygulama Hastanesi Hizmetleri
………
………
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
47
Birimimizin 2014 yılı faaliyet bilgilerine ilişkin tablo aşağıda gösterilmiştir.
(Satır ekleme ve çıkarmayla değişiklik yapılabilir.)
FAALİYET TÜRÜ
DÜZENLENEN TOPLANTI SAYISI
Ulusal Uluslararası Toplam
Sempozyum ve Kongre
2014 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir.
(Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.)
YAYIN TÜRÜ SAYISI
Uluslararası Makale (WOS:382) 2
Ulusal Makale 2
Uluslararası Bildiri 2
Ulusal Bildiri 2
Kitap
Üniversiteler arasında yapılan ikili anlaşmalara ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmiştir.
(BU TABLO SADECE DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ TARAFINDAN ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURULACAKTIR. SATIR EKLEME VE ÇIKARMAYLA DEĞİŞİKLİK YAPILABİLİR.)
ÜLKE ADI ANLAŞMANIN İÇERİĞİ ANLAŞMA SAYISI
ALMANYA ERASMUS
AVUSTURYA ERASMUS
BELÇİKA ERASMUS
BULGARISTAN ERASMUS
ÇEK CUMHURİYETİ ERASMUS
DANİMARKA ERASMUS
ESTONYA ERASMUS
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
48
FİNLANDİYA ERASMUS
FRANSA ERASMUS
HOLLANDA ERASMUS
İNGİLTERE ERASMUS
İSPANYA ERASMUS
İSVEÇ ERASMUS
İTALYA ERASMUS
LETONYA ERASMUS
LİTVANYA ERASMUS
MACARİSTAN ERASMUS
POLONYA ERASMUS
PORTEKİZ ERASMUS
ROMANYA ERASMUS
SLOVAKYA ERASMUS
SLOVENYA ERASMUS
YUNANİSTAN ERASMUS
ERASMUS TOPLAMI 0
ABD İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
BULGARİSTAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
İTALYA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
ALMANYA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
PORTEKİZ İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
ÇİN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
İNGİLTERE İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
FRANSA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
İSVİÇRE İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
BELÇİKA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
POLONYA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
ARNAVUTLUK İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
BOSNA HERSEK İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
KIRGIZİSTAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
KAZAKİSTAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
AZERBAYCAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
UKRAYNA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
RUSYA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
İSRAİL İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
SURİYE İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
ÜRDÜN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
KKTC İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
SUDAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
BELARUS İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
TAYLAND İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
ENDONEZYA İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ
İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ TOPLAMI 0
GENEL TOPLAM 0
2012-2013 Dönemine ilişkin Erasmus programı hakkındaki bilgiler aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
(BU TABLO SADECE DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ TARAFINDAN ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURULACAKTIR. SATIR EKLEME VE ÇIKARMAYLA DEĞİŞİKLİK YAPILABİLİR.)
Öğrenim Hareketliliği Öğrenci Sayısı Hareketlilik Hibesi Staj Hareketliliği Öğrenci Sayısı Hareketlilik Hibesi Personel Ders Verme Hareketliliği Personel Sayısı Hareketlilik Hibesi Personel Eğitim Alma Hareketliliği Öğrenci Sayısı Hareketlilik Hibesi
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
49 Hareketliliğin Organizasyonu Harcamaları Harcama Tutarı
Editörlük ve hakemlik yapan öğretim üyesi sayısı aşağıda gösterilmiştir.
EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ
SAYISI
EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPILAN KİTAP SAYISI
DERGİ HAKEMLİĞİ YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ SAYISI
HAKEMLİĞİ YAPILAN DERGİ SAYISI
Birimimizin proje bilgileri aşağıda gösterilmiştir.
(Adı geçen birimler dışındaki tüm birimler, birim bazında dolduracak. Adı geçmeyen projeler için satır eklenerek değişiklik yapılabilir. BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.)
EKLENEN PROJE TOPLAM
YIL İÇINDE
2013 yılında yatırım projeleri kapsamında başlayan, devam eden ve biten projeler aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.
(Adı geçen birimler dışındaki sermaye ödeneği olan tüm birimler, birim bazında dolduracak. YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÜNİVERSİTE BAZINDA DOLDURACAKTIR.)
PROJE ADI AÇIKLAMA
2- Performans Sonuçları Tablosu
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
50 2014 Yılı
Performans Hedefleri Performans Göstergeleri
Ç.Ü. 2014
Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2014 yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale getirilmesi
AKTS 'ye uygun ders tanımlarının tüm
derslere oranı(%) 100
Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında
eğitim-öğretim program sayısının arttırılması Açılacak program sayısı 2
Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve güncellenmesi
İhtiyaçların belirlenme ve iyileştirme oranı
(%) 20
Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının sayısının arttırılması
Elektronik ve basılı ders kitaplarının toplam
ders sayısına oranı(%) 1
Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence sisteminin geliştirilmesi
Akreditasyon sürecini tamamlayacak fakülte
sayısı 2
Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının
açılması Açılacak eğitim-öğretim programı sayısı 2
Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının
arttırılması Arttırılacak bölüm sayısı 4
Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması
Gelecek ve gidecek öğrenci oranları(%) 1 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması Merkezin kurulması (%) 50 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli
ders sayılarının arttırılması
Yeni yöntem, araç ve sistemlerle
oluşturulacak ve uyarlanacak ders sayısı 100 Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek
öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi
Öğrenme yönetim sisteminin hizmet vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek
sistem ve araçlar sayısı
20
Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel ihtiyacının karşılanması
Akademik personel sayısında gerçekleşecek
artış oranı(%) 4
Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının düşürülmesi
Akademik personel başına düşecek öğrenci
sayısı 40
Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini
destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 20 Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören
sayısının arttırılması
Yurtdışında görevlendirilecek akademik
personel sayısı 100
Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı görevlendirilmelerin arttırılması
Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak
görevlendirme sayısı 300
Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması Açılacak kurs sayısı 10
İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve
sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması Geliştirilecek yöntem sayısı 5
İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim
programlarının düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 3
İdari personel kadro doluluk oranının arttırılması
İdari personel ve alanında uzman idari personel sayısında gerçekleşecek artış oranı
(%)
2
Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal,
kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetler sayısı 5 Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının
arttırılması
Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyet
sayısı 6
Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması Arttırılacak alanın mevcut alana oranı 4 Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması Çalışanların memnuniyet yüzdesi (%) 25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu
ve donanımının iyileştirilmesi İyileştirme oranı (%) 20
Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi
Engelsiz erişim sağlanan düzenleme oranı
(%) 20
Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve yenileme çalışmalarının yapılması
Alt yapı çalışmalarına ayrılacak bütçe oranı
(%) 10
BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER
51 Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması
için kaynak arama çalışmalarının yapılması
Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak
sosyal tesis sayısı 3
Araştırma ve geliştirme altyapısının güçlendirilmesi
Açılacak/yenilecek birim laboratuvarı, uygulama alanı, araç-gereç ihtiyacına yapılacak harcamaların toplam harcamaya
oranı (%)
4
Merkezi Laboratuarın kurulması Merkezi laboratuarın kurulması (%) 40
Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması Kurulan hizmet yerleri 4
Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç
ve ihtiyaçların karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20
İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi Fiziki durumu iyileştirilecek büro sayısı 15 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi Yenilenecek donanım ve ağ sistemlerinin
toplam sisteme oranı (%) 20
Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması
Geliştirilecek yeni sistem sayısı, elektronik olarak yapılacak iş ve işlem sayısının toplam
işlem sayısına oranı (%)
10
Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması
Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması,
sistemle yürütülen iş/işlem oranı (%) 20 Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin
özendirilmesi Program taban puanlarındaki artış/oranı (%) 1
Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi’nin eğitim öğretim programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların geliştirilmesi
Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve
program sayısı 2
Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci
etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 100
Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi
Yenilenecek süreç sayısı ; Verilecek destek
miktarında artış oranı (%) 2 ; 2
Yeni ve gelişmekte olan alanlarda faaliyet gösteren araştırma ve
uygulama merkezlerinin kurulması ve desteklenmesi Açılacak yeni merkez sayısı 1 Uluslararası, ulusal ve kurum içi proje işbirliklerinin
geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin artırılması Proje sayısı 50
Dış paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi ve yeni fon
kaynaklarının yaratılması Sağlanacak fon miktarındaki artış oranı(%) 3
Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması Otomasyon sağlanacak dergi sayısı 2 Akademisyenlerin bilimsel etkinliklere katılımının özendirilmesi Akademisyenlerin katılacağı bilimsel etkinlik
sayısı 400
Ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, çalıştay ve
benzeri bilimsel, sanatsal etkinliklerin sayısının arttırılması Düzenlenecek bilimsel etkinlik sayısı 20 Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetlerinin
geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi Hizmet alacak sayısında ki artış oranı(%) 4 Toplumsal eğitim, bilgilendirme ve kültürel etkileşim
etkinliklerinin sayısının arttırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 80
Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yürütülen mesleki eğitim ve
sertifika programlarının arttırılması Düzenlenecek eğitim ve katılımcı sayısı 40 Bölgesel, ulusal ve uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları
ile işbirliği çerçevesinde yürütülen kültürel ve sosyal projelerin arttırılması
Teklif edilecek ve gerçekleştirilecek proje
sayısı 20
Kente ve bölgeye yönelik kültür ve sanat etkinliklerinin
arttırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 80
Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Devlet Konservatuarı ile Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin Stratejik Planlarının tümleştirilmesi ve özetlenmesi
Stratejik Plan sayısı 30
Stratejik Plan performans göstergesi verilerinin toplanması ve analizinin otomasyonu
Sistem geliştirilmesi ve otomasyonla
toplanacak verilerin tüm verilere oranı(%) 20 Stratejik Plan sonuçlarının yıllık değerlendirilmesi Yıllık toplantı sayısı; İncelenecek ve
düzeltilecek faaliyet sayısı 2 ; 53
BİRİM FAALİYET RAPORU | IV_KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ
52
3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi
*Performans sonuçları tablosunda personelin yayın sayısı, toplantı katılımı ile birimin kabul edilen proje sayısı ve bütçesi beklenilenilen üstünde gerçekleşmiştir. Ancak YÖK ün bölüm açılmış ve dört öğretim görevlisi alınmış olmasına rağmen bu bölüme öğrenci almaması nedeni ile öğrencilerin eğitimi için öngörülen performans gerçekleştirilememiştir. Buna ek olarak yeni bölümlerin açılması hususunda mevcut alt yapı olanaklarının kullanılması konusuda bölümlere öğretim görevlisi alınamaması sonucunda gerçekleştirilememiştir. Yöre ihtiyaçların yönelik yeni bölümlerin açılmasına yönelik çalışmalar yürütülmektedir.
4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi
IV_KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ
A-ÜSTÜNLÜKLER
Yörede Meslek yüksekokulu ihtiyacının ve talebinin olması,
Yeniliklere açık, katılımcı ve iletişimi kolay bir yönetim anlayışına sahip olmak, Mevcut programların sektörün ara eleman ihtiyaçları göz önüne alınarak belirlenmiş olması,
Öğrenci Bilgi Sistemi ile öğrencilerle internet üzerinden ders kayıt ve iletişiminin sağlanması,
Farklı ve çeşitli disiplinlerde eğitim verilmesi,
Bölgedeki meslek odalarıyla ortaklaşa mesleki eğitim kursları düzenleme imkânları, Yerel ve Sivil Toplum Örgütleriyle ortak çalışma olanakları,
Web sayfamızın toplumsal iletişime açılması ile geliştirilmesi isteği, Eğitim için çevreden gelen destek taleplerinin artması,
Öğretim elemanlarının özverili çalışması.
B-ZAYIFLIKLAR
Yüksekokulun akademik, idari, teknik ve hizmet personelinin sayıca yetersiz olması, Sosyal aktivitelerin gerçekleştirileceği ortamların yetersiz olması,
Mevcut bilgisayar laboratuarlarının ve bilgisayarların teknolojik açıdan yetersizliği, Yüksekokulun şehir merkezinden uzak olması nedeniyle öğrencilerin vakit geçirebilecekleri yeterli alanların bulunması,
Ülkede yaşanan genel işsizliğin öğrencilerin okul tercihini etkiliyor olması,
BİRİM FAALİYET RAPORU | ÖNERİ VE TEDBİRLER
53
A- DEĞERLENDİRME
Ülkemizde faaliyette bulunan kamu ve özel sektör işletmelerinin ihtiyaç duyduğu nitelikli ara eleman yetiştirme hedefiyle faaliyet gösteren MYO’muz, mevcut bölümlere öğrenci alabilme ve
ihtiyaçları belirleyip bu alanda yeni bölümlerin açılması çalışmalarını devam ettirmektedir.
Yüksekokul olarak ihtiyaç duyulan değerler; fiziksel altyapı eksiklerinin giderilmesi, idari ve akademik personel açıklarının kapatılması, teknolojik altyapıda yapılacak olan iyileştirmeler ve bölge ihtiyaçlarına yönelik yeni bölümlerin açılması olarak gösterilebilir. Ayrıca
Yüksekokulumuzun daha kaliteli ve çağdaş bir eğitim sunabilmesi adına paydaşlarımızın katkılarının devam etmesi kaçınılmaz bir gerçektir.
IV- ÖNERİ VE TEDBİRLER
Teknik ve sosyal programların her ikisini de bünyesinde bulunduran yüksekokulumuzun
Teknik ve sosyal programların her ikisini de bünyesinde bulunduran yüksekokulumuzun