Gamma Kameralar

Tendo como base nos resultados obtidos com o este estudo, novas pesquisas e estudos acadêmicos poderão ser realizados para melhor esclarecer as relações entre os temas experimentação, inovação e cultura organizacional. Desta forma, recomenda-se outras iniciativas, como:

 Ampliar o escopo de aplicação da pesquisa, expandindo-a na avaliação de várias empresas para determinar um setor, que pode ser de uma região em comum ou de regiões diferentes;

 Aplicar o escopo da pesquisa, considerando, além da percepção dos líderes, a opinião de colaboradores de outros níveis da organização, por meio de outros métodos de diagnóstico, visando propor uma comparação entre as diferentes percepções;

 Aplicar o escopo da pesquisa, implementando experimentação na prática;

 Implementar experimentação e medir o nível da cultura de inovação para propor mudanças estratégicas favoráveis à inovação;

 Propor um modelo conceitual de inovação em empresas que utilize experimentação, considerando aspectos da cultura organizacional.

56 REFERÊNCIAS

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61 ANEXO A _{– QUESTIONÁRIO}

Descrição do Perfil da Cultura Organizacional da Empresa

Classifique os itens abaixo na ordem que mais caracteriza a empresa, começando pela coluna HOJE (situação atua da empresa) e a coluna IDEAL (situação que no seu ponto de vista, seria a melhor para a empresa). As atribuições de notas para as afirmações resultará em 10 pontos divididos entre A, B, C e D dependendo de quanto similar é a descrição para sua organização. As notas atribuídas serão obrigatoriamente: 4, 3, 2 e 1. A ordem de prioridade deve ser respeitada, não se permitindo a repetição da classificação na mesma coluna. Veja os exemplos abaixo:

64 ANEXO B - ORGANOGRAMA DA EMPRESA EM ESTUDO

65 ANEXO C - ROTEIRO DE ENTREVISTA PARA INFORMAÇÕES

INSTITUCIONAIS

1. Qual a missão da empresa? 2. Qual é a sua visão de futuro?

3. Quais são os valores que orientam as ações?

4. Quais são os produtos ou serviços principais?

5. Quem é o principal cliente da empresa?

6. Quantos colaboradores existem?

7. Qual a sua posição no mercado?

8. Quais são os principais concorrentes?

9. Qual é o volume de produtos fabricados?

10. Qual a competência essencial da empresa?

11. Qual é a estrutura funcional da empresa?