Uma empresa e qualquer organização, principalmente por pressões externas, e para ganhos de competitividade, devem atender a determinados requisitos de responsabilidade social corporativa, mais precisamente, de cidadania corporativa.
O conceito de responsabilidade social corporativo envolve dimensões importantes, como suas práticas, a relação com seus stakeholders e o conceito de cidadania corporativa.
As empresas estão mudando suas perspectivas e alinhando suas estratégias com questões que vão além do que é regulamentado.
A partir dos conceitos delineados no estudo e do Modelo de Cidadania de Mirvis e Googins (2006), tornou-se possível identificar o estágio de cidadania empresarial da empresa Galvão Engenharia, o objetivo geral do estudo.
De acordo com as proposições de Mirvis e Googins (2006), uma organização é impulsionada a mover-se dentre estágios de desenvolvimento quanto a inúmeras dimensões. Para Mirvis e Googins (2006), o desenvolvimento da cidadania no âmbito organizacional pode ser estabelecido a partir de um processo composto por estágios, que reúnem recursos internos aplicados aos desafios ambientais, estimulando o desenvolvimento. Para identificar em que estágio de cidadania corporativa uma empresa encontra-se, faz-se necessária uma análise das sete dimensões propostas pelos autores: conceito de cidadania; intenção estratégica; liderança; estrutura; questões gerenciais; relações com stakeholders e; transparência. Então, a partir desses conceitos, a Galvão Engenharia foi analisada.
A empresa apresentou características diversas, não podendo ser definido o estágio específico em que se encontra. Isso significa que a empresa está desenvolvendo-se com o intuito de inserir-se cada vez mais nas questões socioambientais, visando a sustentabilidade. Como Mirvis e Googins (2006) apontam, a maioria das empresas está em fase de transição quanto à cidadania corporativa, cujas práticas apresentam-se em estágios diferenciados, ou seja, a Galvão Engenharia situa-se em uma condição normal de cidadania. Logo, o primeiro pressuposto do estudo “a empresa do setor de construção civil encontra-se no estágio engajado quanto ao processo de contratação de assistidos” não foi confirmado.
A empresa apresentou algumas características que a situaram no estágio elementar de cidadania quanto à sua estrutura e transparência; no estágio engajado com relação à sua liderança e relações com stekaholders; e no estágio inovativo por seu conceito de cidadania. A intenção estratégica e as questões gerenciais encontram-se em um momento de transição, com
a empresa desenvolvendo sua capacidade para institucionalizar e operar de forma mais adequada as suas questões socioambientais. Por isso, destaca-se entre os estágios engajado e inovativo.
As discussões sobre o sistema penitenciário brasileiro têm sido polêmicas, principalmente pela sensação de insegurança da sociedade. Frente a essa questão, diversos autores tratam da falência do sistema brasileiro. Indo a falência ou não, uma das respostas que surgiram para a situação, foi a ressocialização de apenados.
Com base no estudo de Julião (2010), que assumiu que a educação e a profissionalização do apenado podem garantir as condições para o seu (re)ingresso no trabalho e, consequentemente, para a ressocialização, o estudo se propôs a identificar as estratégias de ressocialização adotadas pela Galvão Engenharia por meio do Programa Mãos que Constroem e; descrever a influência do trabalho, educação e qualificação na vida de um apenado.
A Galvão Engenharia adotou como estratégias de ressocialização a contratação dos apenados como mão de obra, assumindo a responsabilidade de inseri-los no regime celetista; a qualificação profissional, dando a oportunidade de crescimento na própria empresa, como é o caso do E6, que participou das duas obras, Arena Castelão e Complexo Olímpico, começando como ajudante e atuando no momento como sinaleiro de grua; e a educação, permitindo que os apenados tivessem acesso ao Programa da empresa denominado Construindo o Saber, que incentiva seus operários a concluírem o ensino fundamental.
Quanto à influência do trabalho, da educação e da qualificação na vida dos apenados, ficou evidente como o trabalho tem um impacto positivo em seu processo de ressocialização. Todos os apenados e egressos entrevistados agradeceram muito pela oportunidade que estavam tendo, e definirem o trabalho como a oportunidade para almejar um novo caminho. Apesar das declarações terem sido focadas no trabalho, mesmo que o apenado não perceba, educação e qualificação estão diretamente envolvidas, pois para trabalhar são feitas exigências de educação e qualificação. Dentre os três, as prioridades seguem a ordem de: trabalho, qualificação e educação.
Para os dois objetivos específicos descritos acima, foram vinculados os seguintes pressupostos: trabalho é a principal estratégia adotada pela empresa com o objetivo de ressocialização; para os apenados, o trabalho é importante para o seu retorno ao convívio social.
Trabalho, educação e qualificação foram as estratégias de ressocialização abordadas pela Galvão Engenharia, e essas três vertentes demonstraram ter importâncias
diferenciadas para os apenados, destacando, por ordem de importância, o trabalho, a qualificação e, por último, a educação, cujo devido destaque não foi dado.
Para atender ao último objetivo do estudo - descrever o processo de ressocialização desenvolvido pela parceria governo e empresa – foi realizada a descrição da parceria entre a Galvão Engenharia e a Sejus, identificando uma relação interativa, indicando que os apenados e egressos pressionam à Sejus por oportunidades, a Sejus, por sua vez, tenta exercer sua influência nas empresas, e ao final, se acatar, as empresas darão oportunidades de emprego aos apenados e egressos. Então, o pressuposto de que para fins de ressocialização, as iniciativas surgem primeiramente de órgãos de responsabilidade, seguido pelos apenados e empresas teria que ser substituído pela seguinte ordem: apenados, órgãos de responsabilidade e empresas.
Destarte, a questão de pesquisa “De que forma a empresa do setor de construção civil – Galvão Engenharia - está incorporando e proporcionando a ressocialização de apenados do sistema prisional nas suas práticas de cidadania?” pôde ser respondida, pois a Galvão, partindo de uma obrigatoriedade, devido o que foi determinado no termo de acordo de cooperação – a contratação de apenados e egressos do sistema prisional – teve a iniciativa de dar continuidade ao Programa em outra obra dando oportunidades igualitárias que permitem o retorno do indivíduo à sociedade.
Para estudos futuros, recomenda-se a adoção de estratégia de pesquisa de estudo de casos múltiplos, identificando os estágios de cidadania de cada empresa e realizando um comparativo; como também uma amostra maior de apenados.
O estudo também apresentou algumas dificuldades, principalmente quanto ao acesso às empresas e aos apenados. Devido a vulnerabilidades das pessoas envolvidas e do assunto, algumas dificuldades foram impostas e o estudo não pode ser realizado da forma pretendida inicialmente.
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APÊNDICE A – ENTREVISTA SEJUS
BLOCO I: QUESTIONÁRIO SEJUS
Perguntas Gerais – Relação da Sejus com a empresa.
1. A Sejus consegue atender a essa demanda da lei? Quantas instituições apresentam essa oportunidade? E quantos apenados estão sendo beneficiados?
2. Houve algum requisito para a contratação?
3. Ao trabalhar, um apenado não está sob o regime da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), e sim sob a Lei de Execução Penal. O que isso difere para a administração da empresa?
4. Qual a relação da empresa com a Secretaria da Justiça e Cidadania para a consecução do projeto?
5. Existe algum caso de sucesso na/para a empresa?
6. Após o cumprimento da pena, os apenados têm regressão de regime. A empresa oferece a oportunidade de seleção para dar continuidade ao trabalho?
7. A empresa oferece algum apoio aos apenados após tornarem-se egressos? Tais como, cartas de recomendação, vagas de emprego de acordo com CLT, entre outras oportunidades?
APÊNDICE B – ENTREVISTA EMPRESA
BLOCO I: DADOS DA EMPRESA
EMPRESA:
NÚMERO DE APENADOS CONTRATADOS:
BLOCO II: COMENTÁRIOS SOBRE O HISTÓRICO DA EMPRESA
1. Relate a história da responsabilidade social da sua empresa.
2. Relate sobre as práticas de RSC para a contratação de apenados do sistema prisional.
BLOCO IV: DIMENSÕES DE CIDADANIA CORPORATIVA