• Sonuç bulunamadı

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A- Birimin Amaç ve Hedefleri

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

1.Bütçe Uygulama Sonuçları

1.1. Bütçe Giderleri

Birimimizin 2020 yılı bütçe giderlerine ait bilgiler tablo şeklinde aşağıda verilmiştir.

Tablo A.1.1.1: Bütçe Giderleri

Kurumsal Sınıflandırma

Fonksiyonel Sınıflandırma

Finans Tipi Ekonomik Sınıflandırma

2020 Yılı

TOPLAM 1.114.000 963.641 17.145 2.060.496 2.037.520,24 22.975,76 98,86

Tablo A.1.1.2: Bütçe Ödenek ve Harcamalar Ek.

Kod Ekonomik Kod Açıklama 2019 Yılı 2020 Yılı

Harcama KBÖ Yıl Sonu Toplam

Serbest Ödenek Harcama 01 Personel Giderleri 1.352.394,09 865.000 1.687.347 1.684.723,91 02 Sosyal Güvenlik Kurumlarına

Devlet Primi Giderleri 223.848,49 224.00 255.149 254.345,44 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 10.251,89 25.000 118.000 98.450,89

06 Sermaye Giderleri

TOPLAM 1.586.494,47 1.114.000 2.060.496 2.037.520,24

Tablo A.1.1.3: Fonksiyonel Düzeyde Bütçe Giderleri

Fonksiyon Kodu

Açıklama 2019 Yılı Harcama 2020 Yılı Harcama

09 Eğitim Hizmetleri 1.586.494,47 2.037.520,24

TOPLAM 1.586.494,47 2.037.520,24

Tablo A.1.1.4: Personel Giderleri

Ekonomik Kod/Açıklama 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı 01. PERSONEL GİDERLERİ 992.480,19 1.352.394,09 1.684.723,91 1. MEMURLAR

Temel Maaş 78.129,55 102.472,08 156.254,82

Taban Aylığı 306.872,55 419.124,70 524.766,99

Zamlar ve Tazminatlar 376.754,66 477.506,66 607.631,38

Ödenekler 161.117,67 211.635,88 285.504,62

Sosyal Haklar 9.136,73 14.218,35 16.511,88

Ek Çalışma Karşılıkları 50.880,19 127.346,42 94.054,22

Diğer Personel Giderleri 0 0 0

2. SÖZLEŞMELİ PERSONEL 0 0 0

Ücretler 0 0 0

Tablo A.1.1.5: Mal ve Hizmet Alım Giderleri

Ekonomik Kod/Açıklama 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

3. MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 18.183,78 10.251,89 98.450,89 2. TÜKETİME YÖNELİK MAL VE

MALZEME ALIMLARI 6.899,25 6.194,30 2.749,76

Kırtasiye ve Büro Malzemesi Alımları 4.094,78 3.035,16 Su Alımları

Temizlik Malzemesi Alımları 1.316,96 2.615,95 1.728,00

Baskı Cilt Giderleri 653,55 543,19 1.021,76

Diğer Yayın Alımları Yakacak Alımları Elektrik Alımları Giyim Kuşam Alımları Özel Malzeme Alımları Spor Malzemesi Alımları

Laboratuvar Malzemesi Alımları 648,70

Diğer Tüketim Mal ve Malzemesi Alımları 185,26

3. YOLLUKLAR 3.211,09 1.248,75 451,34

Yurt İçi Geçici Görev Yollukları 3.211,09 1.248,75 451,34

Yurt İçi Sürekli Görev Yollukları Yurt Dışı Geçici Görev Yollukları

5. HİZMET ALIMLARI 1.521,26 861,84 93.467,99

Haberleşme Giderleri 521,26 586,84 652,99

Kurslara Katılım Giderleri 1.000 275 185

Yük Taşıma Giderleri 92.630,00

Yurt Dışı Staj Öğrenim Giderleri

7. MENKUL MAL, GAYRİMENKUL HAK

ALIM, BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ 6.552,18 1.947 1.781,80

Menkul Mal Alım Giderleri 6.552,18 1.947 1,781.80

Bakım ve Onarım Giderleri

9. TEDAVİ VE CENAZE GİDERLERİ

Kamu Personeli Tedavi ve Sağlık Malzemesi Giderleri Kamu Personeli İlaç Giderleri

Tablo A.1.1.6: Sermaye Giderleri

EKONOMİK KOD/AÇIKLAMA 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

06. SERMAYE GİDERLERİ 0 0 0

5. GAYRİMENKUL SERMAYE ÜRETİM GİDERLERİ 0 0 0

Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler 0 0 0

A.3. Mali Denetim Sonuçları

2020 yılında Üniversitemiz 2019 yılı hesaplarının Sayıştay Başkanlığı’nca incelenmesi neticesinde herhangi bir sorgu çıkmamıştır.

B-Performans Bilgileri

B.1. Faaliyet ve Proje Bilgileri B.1.2. Yayınlar ve Ödüller

Biriminiz akademik personelince gerçekleştirilen bilimsel yayınlara ait bilgilere bu bölümde yer verilmiştir.

Tablo B.1.2.1: Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri

YAYIN TÜRÜ 2019 2020 ARTIŞ/AZALIŞ (%)

B.2 – Performans Sonuçları Tablosu Tablo 110: Performans Sonuçları Tablosu

Stratejik Amaç ÜNİVERSİTENİN RUHUNA UYGUN KÜRESEL ÖLÇEKTE YARIŞAN, GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİREYLER YETİŞTİRMEK

Stratejik Hedef Eğitim ve Öğretimin Niteliğini Artırmak ve Girişimci Programlarla Desteklemek Performans Hedef Eğitim ve Öğretimin Niteliğini % 10 Artırmak

Faaliyetin Adı Önlisans ve Lisans Eğitim

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Hedef Gerçekleşme Hedeften

Sapma 1.1.1.3 Önlisans/Lisans/Lisansüstü Eğitiminde Uygulamalı Ders

Saatinin Toplam Ders Saatine Oranı Yüzde 58,20 57,90 % -0,51

AÇIKLAMA: Hedefe ulaşılmıştır.

(Toplam Ders Saati: 9.112, Uygulama Ders saati: 5.276)

Stratejik Amaç ÜNİVERSİTENİN RUHUNA UYGUN KÜRESEL ÖLÇEKTE YARIŞAN, GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİREYLER YETİŞTİRMEK

Stratejik Hedef Eğitim ve Öğretimi Uluslararası Normlar Çerçevesinde Desteklemek Performans Hedef Eğitim Öğretimin Uluslararasılaşmasını Sağlamak

Faaliyetin Adı Akreditasyon ve Reakreditasyon

Stratejik Amaç ÜNİVERSİTENİN RUHUNA UYGUN KÜRESEL ÖLÇEKTE YARIŞAN, GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİREYLER YETİŞTİRMEK

Stratejik Hedef Öğretme ve Öğrenme Ortamlarının Master Plan Çerçevesinde Fiziksel ve Teknolojik Altyapısını Dönem Sonunda % 30 Arttırmak

Performans Hedef Sınıf, Laboratuvar, Seminer ve Toplantı Salonu vb. Eğitim - Öğretim ve Alanlarının Fiziki ve Teknolojik Donanımını İyileştirmek

Faaliyetin Adı Öğretme ve Öğrenme Ortamlarının İyileştirilmesi İçin Derslik ve Laboratuvarların Teknolojik Donanımı

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Hedef Gerçekleşme Hedeften Sapma

1.3.2.2

Derslik ve Laboratuvarlarda Kullanılacak Teknolojik Araç ve Gereçlerin İyileştirilmesine Yönelik Harcamaların Toplam Bütçeye Oranı

TL 10 0 %-100

AÇIKLAMA: Derslik ve laboratuvarlarımızda ihtiyaç meydana gelmemiştir.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Hedef Gerçekleşme Hedeften

Sapma

1.2.1.1 Akredite Olan Bölüm/Program Sayısı Adet 0 0 %0

1.2.1.4 Üniversitemiz Tarafından Yapılan Bilimsel, Sanatsal ve Sportif

Faaliyet Sayısı Adet 0 0 %0

AÇIKLAMA: Hedef konulmamıştır.

B.3- Performans Sonuçları Tablolarının Değerlendirilmesi

Meslek Yüksekokulumuz 2020 yılı performans sonuçları verileri aşağıda sunulmuş olup, veri elde edilemeyen herhangi bir faaliyet alanımız bulunmamaktadır

.

PH

ÖNLİSANS VE LİSANS EĞİTİMİ Önlisans/Lisans/

Lisansüstü

PH

ÖĞRETME VE ÖĞRENME ORTAMLARININ İYİLEŞTİRİLME İÇİN DERSLİK VE LABORATUVARLARIN TEKNOLOJİK DONANIMI

Derslik ve

B.4 – PERFORMANS BİLGİ SİSTEMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

Performans Bilgi Sisteminin geliştirilmesi için gerekli çalışmalar Üniversitemiz Bilgi İşlem ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlıkları tarafından yürütülmektedir.

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A.ÜSTÜNLÜKLER

Güçlü Yanlar

 Üniversite yönetiminin desteği

 Yüksekokul yönetiminin desteği

 Tıp Fakültesinin öğretim elemanlarından ve uygulama alanlarından yararlanma olanağı

 Üniversite hastanesinin ileri teknoloji ile donatılmış olması

 Çalışma ortamında ekip yaklaşımının ve toplam kalite yönetiminin benimsenmesi

 Yüksekokulun eğitim kalitesinin yüksek olması nedeniyle tercih edilir olması

B.ZAYIFLIKLAR

Zayıf Yanlar EĞİTİM

 Mevcut öğrenci sayımıza göre derslik sayı ve kapasitelerinin istenilen düzeyde olmaması FİZİKSEL KOŞULLAR VE ALT YAPI

Fiziksel koşullarda ve alt yapımızda sorunumuz bulunmamaktadır.

C.DEĞERLENDİRME

Fırsatlar

 Üniversitemiz misyon ve vizyonu

 Üniversitemiz Stratejik Planının getireceği ileriye dönük misyon ve vizyonu

 Mesleki akreditasyon olanağının bulunması

 Sağlık sektöründe nitelikli insan gücüne sürekli ihtiyaç duyulması

 Özel ve kamu sağlık kuruluşları ile ortak çalışma olanakları

 Sağlıkta özelleştirme kapsamında istihdam artışının sağlanması

 Uygulama alanlarımızdaki teknolojinin sürekli olarak iyileştirilmesi Tehditler/Kısıtlar

 Sağlık teknikerlerinin görev-yetki ve sorumlulukları alanında yaşanan yasal sıkıntılar

V- ÖNERİ VE TEDBİRLER

VI- EKLER

EK 1: Harcama Yetkilisinin İç Kontrol Güvence Beyanı

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.

Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Bursa-22.01.2021)

Prof.Dr.Elif MOĞOL Müdür

Benzer Belgeler