Eğitim ve öğretime erişim okullaşma ve okul terki, devam ve devamsızlık, okula uyum ve oryantasyon, özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin eğitime erişimi, yabancı öğrencilerin eğitime erişimi ve hayat boyu öğrenme kapsamında yürütülen faaliyetlerin ele alındığı temadır.
Stratejik Amaç 1:
Bütün bireylerin eğitim ve öğretime erişmesini sağlamak.
Stratejik Hedef:
Plan dönemi sonuna kadar dezavantajlı gruplar başta olmak üzere, eğitim ve öğretimin her tür ve kademesinde katılım ve tamamlama oranlarını artırmak.Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 1 Kayıt bölgesindeki öğrencilerden okula kayıt yaptıranların
oranı (%) %90 %92 %95 %95 %100 %100
2 İlkokul birinci sınıf öğrencilerinden en az bir yıl okul öncesi
eğitim almış olanların oranı (%)(ilkokul) %20 %40 %60 %70 %80 %85
3 Okula yeni başlayan öğrencilerden oryantasyon eğitimine
katılanların oranı (%) %90 %90 %100 %100 %100 %100
4 Bir eğitim ve öğretim döneminde 20 gün ve üzeri
devamsızlık yapan öğrenci oranı (%) %0,72 %0,58 %0 %0 %0 %0
5 Yabancı öğrencilerin devam oranı (%)
%98 %98 %100 %100 %100 %100
27
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
1 Kayıt bölgesinde yer alan öğrencilerin tespiti çalışması
yapılacaktır. Okul Stratejik Plan Ekibi 01 Eylül-20 Eylül
2
Okul öncesi yaş grubundaki çocuklarımızın okul öncesi
eğitim almaları için gerekli çalışmalar yapılacaktır. Okul İdaresi- Okul Öncesi
Öğretmenleri 01 Eylül-20 Eylül 3 Okula uyum ve oryantasyon eğitimleri düzenlenecek. Sınıf Rehber Öğretmeni-
Rehberlik Servisi 01 Eylül-30 Eylül 4 Devamsızlık yapan öğrencilerin tespiti ve erken uyarı
sistemi için çalışmalar yapılacaktır.
Sınıf Rehber Öğretmeni Rehberlik Servisi- Müdür Yardımcısı
Eğitim Öğretim Süresince
5 Yabancı öğrencilerin devamlarının sağlanması için gerekli çalışmalar yapılacak ve okula uyum sağlamaları için sistematik olarak eğitimler verilecektir.
Sınıf Rehber Öğretmeni Rehberlik Servisi- Müdür Yardımcısı
Eğitim Öğretim Süresince
28
TEMA II: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI
Eğitim ve öğretimde kalitenin artırılması başlığı esas olarak eğitim ve öğretim faaliyetinin hayata hazırlama işlevinde yapılacak çalışmaları kapsamaktadır.
Bu tema altında akademik başarı, sınav kaygıları, sınıfta kalma, ders başarıları ve kazanımları, disiplin sorunları, öğrencilerin bilimsel, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetleri ile istihdam ve meslek edindirmeye yönelik rehberlik ve diğer mesleki faaliyetler yer almaktadır.
Stratejik Amaç 2:
Bütün bireylere ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci, yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, öz güven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesine imkân sağlamak.
Stratejik Hedef: Bütün bireylerin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerini artırmak.
29
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 Öğrencilerin yıl sonu başarı puanı ortalamaları 73,8 78 83 88 90 90
2 Öğrenci başına okunan kitap sayısı 5 10 20 20 20 20
3 Okul/ kurumda sanatsal,bilimsel , kültürel ve sportif
faaliyetlere katılan öğrenci oranı 50 100 100 100 100 100
4 Sağlıklı ve dengeli beslenme ile ilgili verilen eğitime
katılan öğrenci sayısı 50 60 100 100 100 100
5 Eğitim amaçlı yapılan gezi sayısı 4 4 5 5 6 6
Öğrencilerimizin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla yerel ve ulusal düzeyde sportif, sanatsal ve kültürel faaliyetler gerçekleştirilmektedir. Ancak mevcut durumda söz konusu faaliyetlerin izlenmesine olanak sağlayacak bir yapı bulunmamaktadır.
30
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
1 Öğrencilerin başarılarının artırılması için gerekli çalışmaların yapılması sağlanılacaktır.
Okul İdaresi-Okul Aile Birliği-Öğretmenler
Eğitim Öğretim Süresince
2 Çeşitli yarışma, organizasyon ve benzer etkinliklerle okulumuzda kitap okuma hareketliliği sağlanarak öğrencilerin kitap okumaya yönelik ilgisinin artması sağlanacaktır.
Okul İdaresi-Okul Aile Birliği-Öğretmenler
Eğitim Öğretim Süresince
3 Okulumuzda bilimsel, kültürel, sanatsal, sportif ve toplum hizmeti alanlarında etkinliklere katılım oranı artırılacaktır.
Okul İdaresi-Okul Aile Birliği-Öğretmenler
Eğitim Öğretim Süresince
4
Okul sağlığı ve hijyen konularında öğrencilerin, ailelerin ve çalışanların bilinçlendirilmesine yönelik faaliyetler yapılacaktır.
Okulumuzun bu konulara ilişkin değerlendirmelere (Beyaz Bayrak vb.) katılmaları desteklenecektir
Okul İdaresi-Okul Aile Birliği-Öğretmenler
Eğitim Öğretim Süresince
5 Eğitimin her kademesinde gerçekleştirilen sosyal, sanatsal ve sportif geziler düzenlenecek ve bu gezilere katılan öğrenci sayısı artırılacaktır
Okul İdaresi-Okul Aile Birliği-Öğretmenler
Eğitim Öğretim Süresince
Stratejik Hedef: Eğitimde yenilikçi yaklaşımları kullanarak yerel projelerle; bireylerin yeterliliğini ve öğrenci/öğretmen hareketliliğini artırmak
31
Günümüzde yapılan çalışmaların izlenmesi-değerlendirilmesi ve geliştirilmesi için hemen her alanda araştırma yapılması, yapılan araştırma sonuçlarına uygun projeler üretilmesi ve iyileştirmeler yapılması gerekmektedir.
Kurumumuzun, gelişen yeni ihtiyaçlara ve kalite beklentilerine cevap verecek bir yapıya kavuşması gerekmektedir.
Eğitimde kalitenin artırılması amacıyla; Stratejik Yönetim ve Planlama, yerel proje hazırlama ve uygulama konusunda okul/kurum yöneticilerimize eğitimler verilmekte sonuçlar izlenmekte ve değerlendirilmektedir.
Yerel projeler ile kişilere yeni beceriler kazandırılması, onların kişisel gelişimlerinin güçlendirilmesi ve istihdam olanaklarının arttırılması amaçlanıyor.
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
1 Okul Proje Ekibi kurulacak ve yerel projeler yapılacaktır. Okul Proje Ekibi
Eğitim Öğretim Süresince
2 Projelerde yer alacak öğrenciler belirlenecek ve projelere Okul Proje Ekibi Eğitim Öğretim Süresince
32
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
katılım teşvik edilecek.
TEMA III: KURUMSAL KAPASİTE
STRATEJİK AMAÇ 3. Beşeri, fiziki, mali ve teknolojik yapı ile yönetim ve organizasyon yapısını iyileştirerek eğitime erişimi ve eğitimde kaliteyi artıracak etkin ve verimli işleyen bir kurumsal yapıyı tesis etmek.
Stratejik Hedef: Eğitim ve öğretim hizmetlerinin etkin sunumunu sağlamak için; yönetici, öğretmen ve diğer personelin kişisel ve mesleki becerilerini geliştirmek.
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
1 Lisansüstü eğitimi tamamlayan personel sayısı 2 2 2 3 4 5
2 Mahalli HİE’ye katılan yönetici, öğretmen ve
personel sayısı 4 3 3 4 5 5
3 Başarı belgesi verilen personel sayısı 1 2 3 5 5 6
4 Kadın yönetici sayısının toplam yönetici sayısına
oranı %5 %10 %20 %30 %30 %30
33
Kurumumuzun görev alanına giren konularda, faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmesi ve nitelikli ürün ve hizmet üretebilmesi için güçlü bir insan kaynağına sahip olması gerekmektedir. Bu bağlamda okulumuzun beşeri altyapısının güçlendirilmesi hedeflenmektedir.
2018 yılı içerisinde mahalli olarak gerçekleştirilen eğitim faaliyetlerine 4 öğretmen, katılmıştır. Görevlerinde üstün başarı gösteren yönetici, öğretmen ve personel mevzuatta belirlenen kriterler doğrultusunda ödüllendirilmektedir.
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
1 Öğretmenlerin kişisel gelişimlerini desteklemek amacıyla
yüksek lisans yapmaları teşvik edilecektir. OKUL İDARESİ EĞİTİM SÜRESİNCE
2
Yönetici, öğretmen ve diğer personellerin kişisel ve mesleki gelişimi için, yıllık merkezi veya mahalli hizmet içi eğitim faaliyetlerinden en az birine katılımı sağlanacaktır.
OKUL İDARESİ EĞİTİM SÜRESİNCE
3 Başarılı yönetici ve öğretmenlerin ödüllendirilmesi
sağlanacaktır OKUL İDARESİ DÖNEM SONUNDA
4 Kadın öğretmenlerimizin yönetici olarak teşvik edilecek
ve okul idaresine katılımı sağlanacak. OKUL İDARESİ DÖNEM BAŞINDA
34
V. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME
2019-2023 Stratejik Planı Faaliyet/Proje Maliyetlendirme Tablosu
Kaynak Tablosu 2019 2020 2021 2022 2023 Toplam
Genel Bütçe 54.248 56.960 59.808 62.798 65.937 299.751
Valilikler ve Belediyelerin Katkısı 10.000 10.000 15.000 15.000 15.000 65.000 Diğer (Okul Aile Birlikleri) 60.000 65.000 65.000 65.000 70.000 325.000
TOPLAM 124.248 131.960 139.808 142.798 150.937 698.751
VI. BÖLÜM: İZLEME VE DEĞERLENDİRME
Okulumuz Stratejik Planı izleme ve değerlendirme çalışmalarında 5 yıllık Stratejik Planın izlenmesi ve 1 yıllık gelişim planın izlenmesi olarak ikili bir ayrıma gidilecektir.
Stratejik planın izlenmesinde 6 aylık dönemlerde izleme yapılacak denetim birimleri, il ve ilçe millî eğitim müdürlüğü ve Bakanlık denetim ve kontrollerine hazır halde tutulacaktır.
Yıllık planın uygulanmasında yürütme ekipleri ve eylem sorumlularıyla aylık ilerleme toplantıları yapılacaktır. Toplantıda bir önceki ayda yapılanlar ve bir sonraki ayda yapılacaklar görüşülüp karara bağlanacaktır.