Araştırmanın Modeli Ve Hipotezler

5.1.2.1 Araştırmanın Modeli

Araştırmanın modeli tarama modellerinden genel tarama modelidir. Genel tarama modelleri, çok sayıda elemandan oluşan bir evrende, evren hakkında genel bir yargıya varmak amacı ile evrenin tümü ya da ondan alınacak bir grup, örnek ya da örneklem üzerinde yapılan tarama düzenlemeleridir. Araştırmanın hipotezlerine ilişkin model aşağıda yer almaktadır.

Şekil-5 Araştırmanın Modeli

5.1.2.2 Araştırmanın Hipotezleri

Etki hipotezleri;

H1.a: Çalışanların öğrenen örgüt algısı iş tatmini etkilemektedir. H1.b: Çalışanların öğrenen örgüt algısı içsel tatmini etkilemektedir. H1.c: Çalışanların öğrenen örgüt algısı dışsal tatmini etkilemektedir. H1.ç: Çalışanların öğrenen örgüt algısı örgütsel güveni etkilemektedir. H1.d: Çalışanların öğrenen örgüt algısı üste güveni etkilemektedir.

H1.e: Çalışanların öğrenen örgüt algısı şirket yönetimine güveni etkilemektedir.

H1.f: Çalışanların öğrenen örgüt algısı iş arkadaşlarına güveni etkilemektedir. Öğrenen Kültür Algısı Sürekli Öğrenme Algısı Diyalog ve Öğrenme Algısı Takım Halinde Öğrenme Algısı Paylaşılan Sistemler Algısı Ortak Vizyon Yetkilen- dirme Algısı Destekle- yici Liderlik Algısı Cinsiyet Eğitim Durumu Medeni Durum Yaş Aylık Ortalama Hane Geliri Mesleki Toplam Hizmet Süresi Şuanki Kurumunuz- da Çalışma Süresi İş Arkadaş- larına Güven Üste Güven Şirket Yönetimi- ne Güven İçsel Tatmin Dışsal Tatmin DE M OG RA FİK Ö ZE LL İK LE R ÖĞRENEN ÖRGÜT

96 Karşılaştırma hipotezleri;

H2.a: Çalışanların örgütsel güven algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.b: Çalışanların üste güveni cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.d: Çalışanların iş tatmini cinsiyete göre farklılık göstermektedir. H2.e: Çalışanların içsel tatmini cinsiyete göre farklılık göstermektedir. H2.f: Çalışanların dışsal tatmini cinsiyete göre farklılık göstermektedir. H2.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H2.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı cinsiyete göre farklılık göstermektedir.

H3.a: Çalışanların örgütsel güven algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.b: Çalışanların üste güveni eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir. H3.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.d: Çalışanların iş tatmini eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir. H3.e: Çalışanların içsel tatmini eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.f: Çalışanların dışsal tatmini eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

97

H3.i: Çalışanların sürekli öğrenme algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H3.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı eğitim durumuna göre farklılık göstermektedir.

H4.a: Çalışanların örgütsel güven algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.b: Çalışanların üste güveni medeni duruma göre farklılık göstermektedir. H4.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.d: Çalışanların iş tatmini medeni duruma göre farklılık göstermektedir. H4.e: Çalışanların içsel tatmini medeni duruma göre farklılık göstermektedir. H4.f: Çalışanların dışsal tatmini medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H4.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı medeni duruma göre farklılık göstermektedir.

H5.a: Çalışanların örgütsel güven algısı yaşa göre farklılık göstermektedir. H5.b: Çalışanların üste güveni yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni yaşa göre farklılık göstermektedir.

98

H5.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni yaşa göre farklılık göstermektedir. H5.d: Çalışanların iş tatmini yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.e: Çalışanların içsel tatmini yaşa göre farklılık göstermektedir. H5.f: Çalışanların dışsal tatmini yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı yaşa göre farklılık göstermektedir. H5.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı yaşa göre farklılık göstermektedir. H5.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı yaşa göre farklılık göstermektedir.

H5.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı yaşa göre farklılık göstermektedir.

H6.a: Çalışanların örgütsel güven algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.b: Çalışanların üste güveni aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.d: Çalışanların iş tatmini aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.e: Çalışanların içsel tatmini aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.f: Çalışanların dışsal tatmini aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

99

H6.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H6.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı aylık ortalama gelire göre farklılık göstermektedir.

H7.a: Çalışanların örgütsel güven algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.b: Çalışanların üste güveni mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.d: Çalışanların iş tatmini mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.e: Çalışanların içsel tatmini mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.f: Çalışanların dışsal tatmini mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H7.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı mesleki toplam hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.a: Çalışanların örgütsel güven algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.b: Çalışanların üste güveni mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.c: Çalışanların şirket yönetimine güveni mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

100

H8.ç: Çalışanların iş arkadaşlarına güveni mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.d: Çalışanların iş tatmini mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.e: Çalışanların içsel tatmini mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.f: Çalışanların dışsal tatmini mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.g: Çalışanların öğrenen kültür algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.ğ: Çalışanların sürekli öğrenme algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.h: Çalışanların diyalog ve öğrenme algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.ı: Çalışanların takım halinde öğrenme algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.i: Çalışanların paylaşılan sistemler algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.

H8.j: Çalışanların ortak vizyon ve yetkilendirme algısı mesleki kurumdaki hizmet süresine göre farklılık göstermektedir.