H1 Örgütsel Bağlılık H2
Araştırmanın hipotezleri temel ve alt hipotezler şeklinde aşağıdaki gibi sıralanmaktadır;
H1: İşgörenlerin örgütsel bağlılıklarıyla motivasyonları arasında pozitif yönlü
ilişki vardır.
H1.1: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan içe dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H1.2: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan içe dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H1.3: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan içe dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H1.4: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan içe dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H1.5: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılık boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan dışa dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H1.6: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık boyutu ile
motivasyon faktörlerinden biri olan dışa dönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır.
H2: İşgörenlerin örgütsel bağlılıklarıyla kişilik özellikleri arasında pozitif yönlü
ilişki vardır.
H2.1: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan dışa dönüklük arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.2: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan dışa dönüklük arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.3: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık ve kişilik
H2.4: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan uzlaşılabilirlik arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.5: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan uzlaşılabilirlik arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır. H2.6: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan uzlaşılabilirlik arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır. H2.7: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan sorumluluk arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.8: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan sorumluluk arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.9: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan sorumluluk arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.10: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan duygusal denge arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.11: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan duygusal denge arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.12: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan duygusal denge pozitif yönlü ilişki vardır.
H2.13: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan duygusal bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan yaşantıya açıklık pozitif yönlü ilişki vardır.
H2.14: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan devam bağlılığı ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan yaşantıya açıklık arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H2.15: İşgörenlerin örgütsel bağlılık alt boyutu olan normatif bağlılık ve kişilik
özellikleri alt boyutu olan yaşantıya açıklık arasında pozitif yönlü ilişki vardır.
H3: İşgörenlerin motivasyonlarıyla kişilik özellikleri arasında pozitif yönlü ilişki
vardır.
H3.1: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden içsel motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan dışadönüklük arasında pozitif yönlü bir ilişki vardır. H3.2: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden dışsal motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan dışadönüklük arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.3: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden içsel motivasyonları ile kişilik
H3.4: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden dışsal motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan uzlaşılabilirlik arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.5: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden içsel motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan sorumluluk arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.6: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden dışsal motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan sorumluluk arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.7: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden içsel motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan duygusal denge arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.8: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden dışsal motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan duygusal denge arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.9: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden içsel motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan yaşantıya açıklık arasında pozitif yönlü ilişki vardır. H3.10: İşgörenlerin motivasyon faktörlerinden dışsal motivasyonları ile kişilik
özellikleri alt boyutundan yaşantıya açıklık arasında pozitif yönlü ilişki vardır.
BÖLÜM V BULGULAR
Çalışmanın bulgular bölümünde öncelikle demografik sorulara ait tanımlayıcı istatistiklere yer verilmiş ve katılımcılarım cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim düzeyi, unvan durumu ve çalışma süresi bakımından frekans dağılımları verilmiştir. Hipotezlerin testinde sırasıyla Açımlayıcı Faktör Analizi, Geçerlik ve Güvenilirlik
Testleri ve Pearson Korelasyon Analizi kullanılmıştır. Tüm analizlerde %95 güven aralığı (α<0,05) temel alınmıştır.