AMAÇ, HEDEF VE EYLEMLER

21

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 1.1.1

Kaynaştırma/bütünleştirme uygulamalarından yararlanan öğrenci sayısının arttırılmasının kurumsal kültür haline dönüştürülmesi her toplantı ve fırsatta vurgulanacaktır.Okul Stratejik Plan EkibiEğitim Öğretim Yılı Başında 1.1.2Öğrencilerin bireysel gelişim süreçleri okul BEP Birimi tarafından takip edilecektir.BEP BirimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 1.1.3Öğrencilerin kademeler arasındaki geçişlerinde yönlendirme iş ve işlemleri etkin bir şekilde yürütülecektir.Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Sonu 1.1.4Bir üst öğrenim kademesine geçiş yapan öğrencilerin kaydedilerek tespitlerinin yapılmasıOkul YönetimiKayıt Dönemleri

Stratejik Hedef 1.2.

Bölge illerimizdeki okul ve kurumlara tanıtım ve bilgilendirmeler yapılarak; okulumuzun eğitim- öğretim ve pansiyon imkânlarından daha çok öğrencinin faydalanmasını sağlanacaktır.

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.1.2.aTanıtım ve bilgilendirme çalışmaları yapılan okul ve kurum sayısı81010101010 PG.1.2.bTanıtım ve bilgilendirme amaçlı ulaşılan kişi sayısı255050505050 PG.1.2.cOkulumuzu tanıtıcı broşür ve görsel içerik hazırlanması/güncellenmesi111111 PG.1.2.dTanıtım ve bilgilendirme çalışmaları neticesinde kaydedilen öğrenci sayısı444444

22

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 1.2.1Okulumuzu tanıtıcı broşür ve görsel içerik hazırlanarak güncellenecektir. Okul Stratejik Plan EkibiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 1.2.2İlimizde ve bölge illerde okulumuza kayıt yaptırabilecek nitelikte öğrencileri olan okullar ziyaret edilecek. Okul Yönetimi/ Okul Stratejik Plan EkibiEğitim Öğretim Yılı Başı ve sonlarında 1.2.3İlimizde ve bölge illerdeki RAM, Özel Eğitim Okul ve kurumları ziyaret edilecek. Okul Yönetimi/ Okul Stratejik Plan EkibiEğitim Öğretim Yılı Boyunca

TEMA II: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN AR TIRILMASI Stratejik Amaç 2:

Öğrencilerimizin gelişmiş dünyaya uyum sağlayacak şekilde donanımlı bireyler olabilmesi için eğitim ve öğretimde kalite artırılacaktır.

Stratejik Hedef 2.1.

Farklı engel tür ve derecelerine sahip öğrencilere farklı kademelerde hizmet verilen kurumumuzda okul personelinin bu farklı gruplara yönelik farkındalıklarının ve bilinçlerinin arttırılacağı bir bilgi paylaşım süreci işletilecektir.

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.1.aÇalışanlara yönelik düzenlenen bilgi paylaşımı toplantı sayısı_22334 PG.2.1.bEğitim öğretim faaliyetlerine yönelik çalışanlar arasında oluşturulan eğitim ekibi sayısı_11111 PG.2.1.cÇalışanlara yönelik düzenlenen kurum bünyesinde verilen eğitim faaliyeti sayısı_22222

23

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.1.1.Eğitim öğretim faaliyetlerinin kalitesinin arttırılmasına yönelik alt birimler oluşturulacaktır.Okul YönetimiEkim ayı 2.1.2Çalışanlar arasında hizmet verilen gruplara yönelik farkındalık oluşumunu sağlayacak toplantılar düzenlenecektir.2 Özel Eğitim ÖğretmeniKasım ayı 2.1.3Çalışanların mesleki gelişimine katkı sağlayacak kurum bünyesinde eğitim faaliyetleri düzenlenecektir.2 Özel Eğitim ÖğretmeniMart ayı

Stratejik Hedef 2.2 Öğrencilerin sportif faaliyetlerinin desteklenmesi adına okul spor kulübü kurmak. Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.2.aSpor faaliyetleri için kurulmuş spor kulübü sayısı-11111 PG.2.2.bSpor kulübünün faal olarak hizmet verebildiği branş sayısı-11223 PG.2.2.cSpor kulübüne kayıtlı lisans sahibi öğrenci sayısı-33445 PG.2.2.eSpor kulübünün ulusal bazda katıldığı yarışma/ etkinlik sayısı-11111

24

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.2.1Okul spor kulübünün kurulması veya aktif hale getirilmesiBeden Eğitimi Öğretmeni2019 Yılı 2.2.2Okul spor kulübünün özel sporcular federasyonuna akreditasyon işlemlerinin gerçekleştirilmesiBeden Eğitimi Öğretmeni2019 Yılı 2.2.3Okul spor kulübü sporcu araştırmalarının ve seçimlerinin yapılmasıBeden Eğitimi Öğretmeni2019 Yılı 2.2.4Okul spor kulübü sporcularının lisanslandırılmasıBeden Eğitimi Öğretmeni2020 Yılı

Stratejik Hedef 2.3

Öğrencilerimizin eğitimleri ve bireysel gelişimleri konularında velilerimizle işbirliğini artırmak ve özel eğitim konularında aile eğitimleri sağlamak

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.3.aVelilerimizle birlikte yapılan organizasyon ve etkinlik sayısı-11222 PG.2.3.bVeli katılımının sağlandığı aile eğitimlerinin sayısı244444

25

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.3.1Velilerimize yönelik çocuklarda dil gelişimi ve aile yaklaşımları gibi konularında eğitimlerin düzenlenmesiRehberlik ServisiKasım 2019 2.3.2Velilerimizle birlikte organizasyon ve etkinlikler düzenlenerek bu etkinliklere veli katılımının sağlanmasıBütün ÖğretmenlerYıl boyunca

Stratejik Hedef 2.4

Okulumuz öğrencilerinin devam ettiği destek eğitim kurumları ile işbirliği ve koordinasyonunu artırmak

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.4.aÖğrencilerimizin devam ettiği destek eğitim kurumlarına yapılan ziyaret sayısı-11111 PG.2.4.bDestek eğitim kurumu öğretmenlerinin Kurumumuza yaptıkları ziyaret sayısı-11111

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.4.İlgili destek eğitim kurumları ile okulumuz arasında karşılıklı ziyaretlerle öğrencilerin gelişimleri konusunda koordinasyon sağlanacaktır.Okul YönetimiEkim ve Şubat ayları

26

Stratejik Hedef 2.5

Ulusal ve Uluslararası proje, yarışma, organizasyonlara aktif katılım sağlamak.

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.5.aYerel düzeyde katıldığımız Yarışma /Organizasyon sayısı233445 PG.2.5.bUlusal düzeyde katıldığımız Yarışma /Organizasyon sayısı111122 PG.2.5.cUluslararası düzeyde katıldığımız Yarışma/ Organizasyon sayısı-11111

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.5.1Yerel, Ulusal ve Uluslararası düzeyde yapılan yarışma ve organizasyonlara katılım sağlanacaktır.Bütün ÖğretmenlerYıl Boyunca 2.5.2 TÜBİTAK Bilim ve Toplum Projeleri Destekleme Programlarına, DOKA Teknik Destek Programına, Ulusal Ajans Erasmus+ Bireylerin Öğrenme Hareketliliği ve Stratejik Ortaklıklar Programlarına projeler sunulacaktır.Bütün ÖğretmenlerBaşvuru takvimleri

27

Stratejik Hedef 2.6

Öğretmenlerimizin farklı eğitim kurumlarını ziyaret ederek branşları ile ilgili diğer uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmaları ve eşgüdüm sağlamaları

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.6Ziyaret edilen Okul/Kurum sayısı.-22222 PG.2.6Ziyarette bulunan Okul/Kurum sayısı.-11222

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.6.1Farklı okul ve kurumlar ziyaret edilecektir.Tüm ÖğretmenlerSeminer Dönemleri 2.6.2Farklı okul ve kurumlardan ziyarete gelecek öğretmenlere refakat edilecektir. Tüm ÖğretmenlerSeminer Dönemleri

Stratejik Hedef 2.7

Öğrencilerimiz mezun olduktan sonra istihdam ortamlarını ziyaret edip elde edilen bilgileri mevcut öğrencilerimizle paylaşmak.

Performans Göstergeleri

NoPERFORMANS GÖSTERGESİMevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.2.7İşe yerleşen ve bilgileri öğrencilerimizle paylaşılan öğrenci sayısı-13345

28

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.7İşe yerleşen öğrencilerimiz ziyaret edilerek edinilen bilgiler öğrencilerimizle paylaşılacakRehberlik ServisiYıl Boyunca

TEMA III: KURUMSAL KAP ASİTE Stratejik Amaç 3: Okulumuzun insan kaynakları, fiziki ve altyapı eksikliklerini

tamamlamak, yönetim ve eğitim süreçlerini iyileştirmek suretiyle kurumsal kapasitesinin yükseltilmesi. Stratejik Hedef 3.1. Kurum yönetici, öğretmen ve diğer çalışanların özel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ait mesleki bilgi, beceri ve yeterliliklerini artırmak Performans Göstergeleri

PERFORMANS No GÖSTERGESİ

MevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.3.1.aÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin eğitim alan yönetici sayısı455555 PG.3.1.bÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin eğitim alan öğretmen sayısı203030303030 PG.3.1.cYönetici ve öğretmenlerimizin özel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin aldıkları eğitimlerin sayısı11222 PG.3.1.dÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin kurs ve eğitimlere katılarak belge alan diğer çalışan sayısı-4040404040

29

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 3.1.1Yönetici ve öğretmenlerin alanları ve alanları dışındaki merkezi hizmet içi eğitimlere katılmaları sağlanacaktır. Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.2Yönetici ve öğretmenlerin alanları ve alanları dışındaki mahalli hizmet içi eğitimlere katılmaları sağlanacaktır. Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.3Yönetici ve öğretmenlerin eğitime acil ihtiyaç duydukları alanlarda bizzat Kurumca eğitimler düzenlenecektir.Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.4Yönetici ve öğretmenlerin alanlarıyla ilgili yeni gelişme ve yayınları takip etmeleri, kongre, çalıştay ve toplantılara katılmaları teşvik edilecektir.Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.5Okulumuzda görev yapan öğretmenlere fonoloji ve artikülasyon bozuklukları konularında eğitimlerin verilecektir.Tüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.6Okul çalışanlarımızın öğrenci ve velilerimizle iletişimini arttırmak için “Türk İşaret Dili” kursunun alınmasıTüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.1.7Öğrencilerin dil gelişimlerini incelemek amacıyla “TİFALDİ” ve PLS-4 dil testlerinin uygulama eğitiminin alınmasıTüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca

Stratejik Hedef 3.2. Okul binasının fiziki mekan sayısı, birimlerdeki malzeme çeşidi ve kapasitesini artırmak Performans Göstergeleri

MevcutHEDEFPERFORMANS No GÖSTERGESİ 201820192020202120222023 1111 PG.3.2.aBireysel eğitim odası yapılması-1 1111 PG.3.2.bYeni oluşturulan oyun ve hobi alanı-1 3333 PG.3.2.cMevcut birimler için temin edilen malzeme sayısı-2

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 2.7İşe yerleşen öğrencilerimiz ziyaret edilerek edinilen bilgiler öğrencilerimizle paylaşılacakRehberlik ServisiYıl Boyunca

TEMA III: KURUMSAL KAP ASİTE Stratejik Amaç 3: Okulumuzun insan kaynakları, fiziki ve altyapı eksikliklerini

tamamlamak, yönetim ve eğitim süreçlerini iyileştirmek suretiyle kurumsal kapasitesinin yükseltilmesi. Stratejik Hedef 3.1. Kurum yönetici, öğretmen ve diğer çalışanların özel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ait mesleki bilgi, beceri ve yeterliliklerini artırmak Performans Göstergeleri

PERFORMANS No GÖSTERGESİ

MevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.3.1.aÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin eğitim alan yönetici sayısı455555 PG.3.1.bÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin eğitim alan öğretmen sayısı203030303030 PG.3.1.cYönetici ve öğretmenlerimizin özel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin aldıkları eğitimlerin sayısı11222 PG.3.1.dÖzel eğitim ve kendi çalışma alanlarına ilişkin kurs ve eğitimlere katılarak belge alan diğer çalışan sayısı-4040404040

30

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 3.2.1“Yaşam Beceri Atölyesi”ni oluşturmak.Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.2.2Öğrencilerin günlük yaşam becerileri gelişimlerini destekleyecek malzemeleri temin etmekOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.2.3Yeni oyun ve hobi alanları oluşturulacakOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.2.4Mevcut birimlerin ihtiyaç duyduğu malzemeler temin edilecekOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.2.5Kum havuzu, bahçe satrancı, sebze yetiştirme alanı yapılacakOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca

Stratejik Hedef 3.3. Okul binasının içinde öğrencilerin “Günlük Yaşam Becerileri” ile

ilgili gelişimlerini destekleyecek malzemeleri temin ederek yeni atölyelerin açılması ve mevcut atölyelerin malzeme ihtiyaçlarını karşılamak Performans Göstergeleri

MevcutHEDEFPERFORMANS No GÖSTERGESİ 201820192020202120222023 PG.3.3.aAçılan atölye sayısı-1---1 PG.3.3.bİçeriği zenginleştirilen atölye sayısı-11111 PG.3.3.cAtölyelere temin edilen malzeme sayısı-22333

31

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 3.3.1İhtiyaç duyulan yeni atölyeler açılacakOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.3.2Mevcut atölyelerin içeriği zenginleştirilecekOkul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca

Stratejik Hedef 3.4. Kurum asansörlerinin TSE standartlarına uygun hale getirilerek “Y eşil Etiket” almalarını sağlamak

Okulumuz asansör kuyularının düzeltme ve onarımları yaptırarak asansörlerin yeniden kullanıma açılmasını sağlamak Performans Göstergeleri

MevcutHEDEFPERFORMANS No GÖSTERGESİ 201820192020202120222023 2222 PG.3.42 Adet asansörün yeşil etiket alması--

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi Asansör kuyularının su toplamasına engel olacak tedbirlerin 3.4.1Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca alınması. Kurum asansörlerinin onarım ve düzeltmeleri yaptırılarak TSE 3.4.2standartlarına uygun hale getirilerek “Yeşil Etiket” almasını Okul YönetimiEğitim Öğretim Yılı Boyunca sağlamak.

32

Stratejik Hedef 3.5. Okulumuzun eğitim camiası ile okul/kurumlar başta olmak üzere tüm kamuoyundaki tanınırlığını ve doğru bilinirliğini artırmak Performans Göstergeleri

PERFORMANS No GÖSTERGESİ

MevcutHEDEF 201820192020202120222023 PG.3.5.aTanıtım amaçlı gerçekleştirilen etkinlik sayısı122223 PG.3.5.bTanıtım etkinlikleriyle ulaşılan kişi sayısı 100150150150150150

Eylemler

NoEylem İfadesiEylem SorumlusuEylem Tarihi 3.5.1Okulumuzu tanıtım amaçlı çeşitli faaliyetler gerçekleştirilecekTüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.5.2İlimizde yürütülen sportif ve sanatsal etkinliklere dahil olmakTüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca 3.5.3Okul/Kurum ve sivil toplumla işbirliği artırılarak ortak proje ve etkinlikler gerçekleştirilmesi sağlanacaktır. Tüm ÖğretmenlerEğitim Öğretim Yılı Boyunca

33

V. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME

2019-2023 Stratejik Planı Faaliyet/Proje Maliyetlendirme Tablosu

Kaynak Tablosu ^{2019 2020 2021 2022 2023 Toplam}

Genel Bütçe 230,000TL 235,000TL 240,000TL 245,000TL 250,000TL 1,200,000TL Valilikler ve Belediyelerin

Katkısı ^{1,000TL 1,000TL 1,000TL 1,000TL 1,000TL 5,000TL}

Diğer (Okul Aile Birlikleri) 1,000TL 1,000TL 1,000TL 1,000TL 1,000TL 5,000TL TOPLAM 232,000TL 237,000TL 242,000TL 247,000TL 252,000TL 1,210,000TL

VI. BÖLÜM: İZLEME VE DEĞERLENDİRME

İzleme ve Değerlendirme aşağıdaki esaslara bağlı kalınarak yapılacaktır:

Plan dönemi boyunca altı aylık periyotlarla okul stratejik planı uyarınca yürütülen faaliyetler önceden belirtilen performans göstergelerine göre değerlendirilerek hedef ve gerçekleşme durumu ile varsa meydana gelen sapmaların nedenlerinin açıklanacağı ve okul hakkında genel ve mali bilgileri içeren İzleme ve Değerlendirme Raporu hazırlanacaktır. Her çalışma yılı veya dönemi için bir Eylem Planı hazırlanacaktır.

Eylem planında o yıl gerçekleştirilecek her bir hedef veya faaliyet için, sorumlu kişiler kurul toplantılarında belirlenecektir. Bu kişilerin, kurum kültürü ve öğrenen okul anlayışını bir davranış olarak benimsemiş olmasına dikkat edilecektir.

Sorumlu kişi veya ekipler faaliyet bitimlerinde Faaliyet Sonu Raporu düzenleyerek amaca ulaşma veya hedefin gerçekleşme düzeyi hakkında dönem sonlarında kurula bilgi sunacaklardır.

Çalışmalarda somut verilerin kullanılması ve her şeyin rakamlarla ifade edilmesi sağlanacaktır.

Tüm çalışmalar açıklık ve hesap verebilirlik ilkesine uygun olarak gerçekleştirilecektir.

Yapılan çalışmaların sonucuna göre her yıl Stratejik Plan gözden geçirilecektir.

34

35

Belgede Sunuş. Ramazan BALCI Okul Müdürü (sayfa 20-35)