Faaliyet Maliyetleri Tablosu
Hedef 4.3. İzmir’in Ürettiği Değer ve Refahı Şehrin Tüm Mahalleleri ve Köylerinde Dengeli Bir Şekilde Dağılacak
Performans Hedefi 4.3.1. İhtiyaç Duyulan Alanlarda Sosyal Dayanışma ve Destek Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Çok Amaçlı Salon Yapımları Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı, Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 2.750.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 2.750.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 2.750.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek
Hedef 4.3. İzmir’in Ürettiği Değer ve Refahı Şehrin Tüm Mahalleleri ve Köylerinde Dengeli Bir Şekilde Dağılacak
Performans Hedefi 4.3.1. İhtiyaç Duyulan Alanlarda Sosyal Dayanışma ve Destek Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı İhtiyaç Sahiplerine Ayni ve Nakdi Yardım Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 25.841.000,00
4. Faiz Giderleri
5. Cari Transferler 15.000.000,00
6. Sermaye Giderleri 7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 40.841.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 40.841.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek
Hedef 4.3. İzmir’in Ürettiği Değer ve Refahı Şehrin Tüm Mahalleleri ve Köylerinde Dengeli Bir Şekilde Dağılacak
Performans Hedefi 4.3.1. İhtiyaç Duyulan Alanlarda Sosyal Dayanışma ve Destek Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Sosyal Projeler Faaliyetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Sosyal Projeler Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 3.237.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 458.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 17.452.000,00
4. Faiz Giderleri
5. Cari Transferler 2.000,00
6. Sermaye Giderleri 7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 21.149.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 21.149.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.3. İzmir’in Ürettiği Değer ve Refahı Şehrin Tüm Mahalleleri ve
Köylerinde Dengeli Bir Şekilde Dağılacak
Performans Hedefi 4.3.1. İhtiyaç Duyulan Alanlarda Sosyal Dayanışma ve Destek Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Sosyal Yardım Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 2.628.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 339.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 9.735.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler 6. Sermaye Giderleri 7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 12.702.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 12.702.000,00
DEMOKRASİ
2020 Performans Programı 95
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak Faaliyet Adı Yangın ve Afetlere Müdahale Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 86.761.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 11.109.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 28.575.000,00
4. Faiz Giderleri
5. Cari Transferler 200.000,00
6. Sermaye Giderleri 2.154.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 128.799.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 128.799.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak Faaliyet Adı Yeni İtfaiye Binalarının Yapılması
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı, Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı, Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 10.150.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.150.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 10.150.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak
Faaliyet Adı İtfaiye Arama Kurtarma ve Afet İşleri Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 14.518.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 2.530.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 57.519.000,00
4. Faiz Giderleri
5. Cari Transferler 25.000,00
6. Sermaye Giderleri 2.120.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 76.712.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 76.712.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak Faaliyet Adı İtfaiye Denetim ve Önleme Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 4.689.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 495.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 481.000,00
4. Faiz Giderleri
5. Cari Transferler 2.000,00
6. Sermaye Giderleri 7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 5.667.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 5.667.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak Faaliyet Adı İtfaiye Teşkilatının Kurumsal Altyapısının Geliştirilmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 0,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 0,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 0,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 0,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00
Toplam Kaynak İhtiyacı 3.529.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4. Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.1. İtfaiye Hizmetlerini Etkin Bir Şekilde Sunmak Faaliyet Adı İtfaiye Planlama ve Destek Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İtfaiye Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 2.450.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 304.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.306.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 2.850.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 6.910.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 6.910.000,00
DEMOKRASİ
96 Genel Bilgiler Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.2. Toplum Sağlığı ve Esenliğine Yönelik Zabıta Denetim Faaliyetlerinin Yürütmek ve Hizmet Sunulan Alanların Koruma ve Güvenliğini Sağlanmak
Faaliyet Adı Koruma ve Güvenlik Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri İşletme ve Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 2.103.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 315.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 100.925.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 5.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 103.348.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 103.348.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.2. Toplum Sağlığı ve Esenliğine Yönelik Zabıta Denetim Faaliyetlerinin Yürütmek ve Hizmet Sunulan Alanların Koruma ve Güvenliğini Sağlanmak
Faaliyet Adı Zabıta Denetim Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Zabıta Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 36.191.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3.865.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 5.469.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 28.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 45.553.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 45.553.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.2. Toplum Sağlığı ve Esenliğine Yönelik Zabıta Denetim Faaliyetlerinin Yürütmek ve Hizmet Sunulan Alanların Koruma ve Güvenliğini Sağlanmak
Faaliyet Adı Zabıta Trafik Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Zabıta Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 5.289.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 705.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 4.262.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 15.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 10.271.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 10.271.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.2. Toplum Sağlığı ve Esenliğine Yönelik Zabıta Denetim Faaliyetlerinin Yürütmek ve Hizmet Sunulan Alanların Koruma ve Güvenliğini Sağlanmak
Faaliyet Adı Çevre ve İmar Zabıtası Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Zabıta Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 2.636.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 364.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 84.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 5.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.089.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 3.089.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.3. Defin Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Mezarlıkların ve Yeni Gömü Alanlarının Düzenlenmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mezarlıklar Dairesi Başkanlığı, Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı, Emlak Yönetimi Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 45.210.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 45.210.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 45.210.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.3. Defin Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Mezarlık Planlama Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mezarlıklar Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 650.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 69.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 247.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 5.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 971.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 971.000,00
DEMOKRASİ
2020 Performans Programı 97
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.3. Defin Hizmetlerini Yürütmek Faaliyet Adı Mezarlık ve Defin Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mezarlıklar Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 20.667.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3.851.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 67.079.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 580.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 92.177.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 92.177.000,00
Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Hedef 4.4.Güvenliğin, Huzurun ve Kent Hakkının Korunduğu Bir
Toplumsal Ortam Oluşturulacak.
Performans Hedefi 4.4.3. Defin Hizmetlerini Yürütmek
Faaliyet Adı Mezarlıklar Bakım Onarım Hizmetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Mezarlıklar Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 720.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 79.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 25.243.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 28.259.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 54.301.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 54.301.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek
Faaliyet Adı İzmirnet Fiber Optik Altyapısının İşletilmesi ve Yaygınlaştırılması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.240.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 3.035.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.275.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 4.275.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı IP Tabanlı İletişim ve Entegrasyonun Sağlanması Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 2.975.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 856.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.831.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 3.831.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Muhtarlara Bilgisayar, Yazılım ve Eğitim Desteği Verilmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.152.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 548.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.700.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.700.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Kurumsal İnternet Sitelerinin Yönetimi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 2.436.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler 6. Sermaye Giderleri 7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 2.436.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 2.436.000,00
DEMOKRASİ
98 Genel Bilgiler Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Ulaşım Bilgi Sistemi
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Makine İkmal Bakım ve Onarım Dairesi Başkanlığı,Harita ve CBS Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 1.950.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 1.950.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.950.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Bilgi İşlem Faaliyetlerinin Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 4.262.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 470.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 4.408.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 6.102.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 15.242.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 15.242.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Coğrafi Bilgi Sistemlerinin Kurulması Yürütülmesi Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Harita ve CBS Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri 2.736.000,00
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri 319.000,00
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 129.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 500.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 3.684.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 3.684.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Katılımcı Bir Dijital Dönüşüm Aracılığıyla Geliştirilecek Performans Hedefi 4.5.1. Dijital Dönüşüm Faaliyetlerini Sürdürmek Faaliyet Adı Adres Numaralama Projesi
Sorumlu Harcama
Birimi veya Birimleri Harita ve CBS Dairesi Başkanlığı
Ekonomik Kod 2020
1. Personel Giderleri
2. Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri
3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 120.000,00
4. Faiz Giderleri 5. Cari Transferler
6. Sermaye Giderleri 4.312.000,00
7. Sermaye Transferleri 8. Borç Verme
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 4.432.000,00
Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı
Toplam Kaynak İhtiyacı 4.432.000,00
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,
Stratejik Amaç 4. İzmirlileri Kendilerine Dair Kararlara Katabilmek, Kararları Şeffaf ve Denetlenebilir Hale Kavuşturmak ve Kent Hakkı ve Aidiyetini İzmir Kültürünün Ayrılmaz Bir Parçası Haline Getirmek Stratejik Hedef 4.5. Sürdürülebilir Kentsel Ekosistem Yönetimi ve Verimliliği,