Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden

Örgüt kültürü faktörlerinden örgüt içinde vizyonun paylaşılma seviyesini etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 16’de sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde vizyonun paylaşılma seviyesi arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,268) ve (F=39,206 ile p=0,000) olarak bulunmuştur.

Tablo 16: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Vizyonun Paylaşılmasının Regresyon Analizi Sonuçları

Model1 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) _{,906 ,255 3,549 ,000} GUC _{,058 ,055 ,036 1,056 ,291} BELIRSIZLIK _{,211 ,051 ,185 4,150 ,000} ERILLIK _{,103 ,051 ,095 2,018 ,044} DISILLIK _{,390 ,066 ,287 5,894 ,000} BIREYSEL _{-,010 ,045 -,009 -,212 ,832} KOLLEKTL _{,072 ,054 ,054 1,320 ,187}

Tablo 16'da, regresyon denklemi için kullanılan regresyon katsayıları ve bunların anlamlılık düzeyleri görülmektedir. vizyonun paylaşılma derecesi bağımlı değişkeni için, belirsizlikten kaçınma ve dişilik değerleri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, güç mesafesi, bireysellik, erillik ve kolektivizm değerlerinin vizyonun paylaşılma derecesi ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Bu bulgudan hareketle güç mesafesi, bireysellik, erillik ve kolektivizm değerlerinin uygulamalarının vizyonun paylaşılma derecesine anlamlı bir katkı yapmadığı söylenebilir.

Ayrıca tablo 16'daki katsayılardan vizyonun paylaşılma derecesi üzerinde en fazla etkiye sahip faktörün Dişilik değeri olduğu, bunu Belirsizlikten Kaçınma izlediği anlaşılmaktadır. Bu model ile, “H1: İşletmelerde çalışanlardaki dişillik değerleri ile çalışanlar arasında vizyonun paylaşılma seviyesi arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir.

İşletmede, çalışma ortamının fiziki şartlarının iyileştirilmesi (iyi aydınlatma ve havalandırma, yeterli çalışma sahası v.s.), yöneticilerle ilgili sorunları bizzat kendilerine iletebilme ortamının artması, işletmenin büyümesi ve prestijinin artması, ekip çalışması önem verilmesi, iş güvencesinin hissettirilmesi, iş yeri ortamının daha az stresli ve gergin olması, işlerin yapılma ayrıntılarının arttırılması (talimat, prosedür v.s.) vizyonun paylaşılma derecesini arttırmaktadır.

3.2.3.2. Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Güven Ortamının Oluşma Seviyesinin Regresyon Analizi

Örgüt kültürü faktörlerinden örgüt içinde güven ortamının oluşma seviyesini etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 17’de sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde güven ortamının oluşma seviyesi arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,4224) ve (F=78,800 ile p=0,000) olarak bulunmuştur.

Tablo 17: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Güven Ortamının Oluşmasının Regresyon Analizi Sonuçları

Model 2 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) ,182 ,221 ,823 ,411 GUC -,017 ,048 -,011 -,362 ,717 BELIRSIZLIK ,212 ,044 ,190 4,795 ,000 ERILLIK _{,134 ,044 ,126 3,013 ,003} DISILLIK _{,515 ,057 ,387 8,963 ,000} BIREYSEL _{,009 ,039 ,008 ,219 ,827} KOLLEKTL _{,084 ,047 ,065 1,775 ,076}

Güven ortamının oluşması bağımlı değişkeni içinde, belirsizlikten kaçınma ve dişilik değerleri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, güç mesafesi, bireysellik, erillik ve kolektivizm değerlerinin güven ortamının oluşması ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Ayrıca tablodaki katsayılardan Güven ortamının oluşması üzerinde en fazla etkiye sahip faktörün Dişilik değeri olduğu, bunu Belirsizlikten Kaçınma izlediği anlaşılmaktadır. Bu model ile, “H2: İşletmelerde çalışanlardaki dişillik değerleri ile çalışanlar arasında Güven ortamının oluşması arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir.

İşletmede, çalışma ortamının fiziki şartlarının iyileştirilmesi (iyi aydınlatma ve havalandırma, yeterli çalışma sahası v.s.), yöneticilerle ilgili sorunları bizzat kendilerine iletebilme ortamının artması, işletmenin büyümesi ve prestijinin artması, ekip çalışması önem verilmesi, iş güvencesinin hissettirilmesi, iş yeri ortamının daha az stresli ve gergin olması, işlerin yapılma ayrıntılarının arttırılması (talimat, prosedür v.s.) Güven ortamını güçlendirmektedir.

3.2.3.3. Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Katılımcılığın Desteklenmesinin Regresyon Analizi

Örgüt kültürü faktörlerinden katılımcılığın desteklenme seviyesini etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 18’da sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde katılımcılığın desteklenme seviyesi

arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,169) ve (F=21,794 ile p=0,000) olarak bulunmuştur.

Tablo 18: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Katılımcılığın Desteklenmesinin Regresyon Analizi Sonuçları

Model 3 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) _{2,707 ,137 19,777 ,000} GUC -,173 ,029 -,213 -5,855 ,000 BELIRSIZLIK _{,020 ,027 ,035 ,738 ,461} ERILLIK ,010 ,027 ,017 ,349 ,727 DISILLIK _{,153 ,036 ,223 4,308 ,000} BIREYSEL ,061 ,024 ,109 2,496 ,013 KOLLEKTL _{,029 ,029 ,043 ,981 ,327}

Katılımcılığın desteklenmesi bağımlı değişkeni içinde, güç mesafesi ve dişillik, değeri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, belirsizlikten kaçınma, bireysellik, erillik ve kolektivizm değerlerinin katılımcılığın desteklenmesi ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Bu model ile, “H3: İşletmelerde çalışanlardaki güç mesafesi değeri ile katılımcılığın desteklenmesi arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir. Ancak bu ilişki negatiftir, yani güç mesafesine ilişkin değerler zayıfladıkça örgütte katılımın desteklendiği ortam güçlenir. İşletmede, astlar üstlerin isteklerini sorgulamaksızın yerine getirmeleri azaldıkça, yöneticiler çoğu kararını çalışanlarına danışarak almaları, astlar, üstleriyle anlaşamadıkları takdirde üstlerini sorgulamaya başladıklarında ve ekip çalışması önem verilmesi durumunda örgütlerde katılımcılığın desteklendiği ortamlar güçlendirmektedir.

3.2.3.4. Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden İletişim Sisteminin Etkinliğinin Regresyon Analizi

Örgüt kültürü faktörlerinden iletişim sisteminin etkinliğini etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 19’de sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde iletişim sisteminin etkinliği arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı

değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,50) ve (F=106,674 ile p=0,000) olarak bulunmuştur.

Tablo 19: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden İletişim Sisteminin Etkinliği Regresyon Analizi Sonuçları

Model 4 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 1,588 ,146 10,907 ,000 GUC _{-,133 ,031 -,120 -4,252 ,000} BELIRSIZLIK ,307 ,029 ,389 10,554 ,000 ERILLIK _{,055 ,029 ,073 1,872 ,062} DISILLIK ,261 ,038 ,278 6,911 ,000 BIREYSEL ,100 ,026 ,131 3,870 ,000 KOLLEKTL _{-,039 ,031 -,043 -1,266 ,206}

Katsayı (Coefficients) tablosunda, regresyon denklemi için kullanılan regresyon katsayıları ve bunların anlamlılık düzeyleri görülmektedir. iletişim sisteminin etkinliği bağımlı değişkeni için, belirsizlikten kaçınma, güç mesafesi ve dişilik değerleri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, bireysellik, erillik ve kolektivizm değerlerinin iletişim sisteminin etkinliği ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Güç mesafesinin negatif ilişkisinin olması değer olarak karşıtı olan belirsizlikten kaçınma değerinin iletişim sisteminin etkinliği üzerine olan etkisini ikiye katlamaktadır. Bu durumda “H4: İşletmelerde çalışanlardaki belirsizlikten kaçınma değerleri ile örgütlerde iletişim seviyesinin etkinliği arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir. Bu bulgudan hareketle dişillik, bireysellik ve belirsizlikten kaçınma değerlerinin iletişim sisteminin etkinliğine olumlu anlamlı bir katkı yaptığı, güç mesafesi değerinin olumsuz anlamlı katkı yaptığı ifade edilebilir. İşletmede, yöneticilerle ilgili sorunları bizzat kendilerine iletebilme ortamının artması, işletmenin büyümesi ve prestijinin artması, iş güvencesinin artması, iş yeri ortamının daha az stresli ve gergin olması, işlerin yapılma yöntem ve ayrıntılarının arttırılması (talimat, prosedür v.s.), çalışanlara sevdikleri işlerin verilmesi iletişim sisteminin etkinliğini arttırmaktadır.

3.2.3.5. Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Ödül Sisteminin Etkinliğinin Regresyon Analizi

Örgüt kültürü faktörlerinden ödül sisteminin etkinliğini etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 20’de sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde ödül sisteminin etkinliği arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,137) ve (F=17,002 ile p=0,000) olarak bulunmuştur. Tablo 20: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden İletişim Sisteminin Etkinliğinin Regresyon Analizi Sonuçları

Model 5 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) _{1,596 ,222 7,180 ,000} GUC ,025 ,048 ,019 ,517 ,605 BELIRSIZLIK _{,128 ,044 ,140 2,891 ,004} ERILLIK ,157 ,045 ,180 3,529 ,000 DISILLIK _{,007 ,058 ,007 ,123 ,902} BIREYSEL ,065 ,040 ,073 1,633 ,103 KOLLEKTL _{,074 ,047 ,070 1,569 ,117}

Katsayı (Coefficients) tablosunda, regresyon denklemi için kullanılan regresyon katsayıları ve bunların anlamlılık düzeyleri görülmektedir. Ödül sisteminin etkinliği bağımlı değişkeni için, erillik değerleri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, dişillik, bireysellik ve kolektivizm değerlerinin ödül sisteminin etkinliği ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Bu bulgudan hareketle güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, dişillik, bireysellik ve kolektivizm değerlerinin uygulamalarının ödül sisteminin etkinliğine anlamlı bir katkı yapmadığı söylenebilir.

Ayrıca tablodaki katsayılardan ödül sisteminin etkinliği üzerinde en fazla etkiye sahip faktörün erillik değeri olduğu, görülmektedir. Bu model ile, “H5: İşletmelerde çalışanlardaki erillik değerleri ile çalışanlarda ödül sisteminin etkinliği arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir. İşletmelerde, çalışanların becerileri geliştirebileceği eğitim olanaklarının artması, teknolojik gelişmeler takip edilmesi, çalışanların elde ettiği kazancın artması ödül sisteminin etkinliğini

arttırmaktadır. Yani çalışanları daha çok motive eden ödüllerin eğitim ve maddi unsurlar olduğu ifade edilebilir.

3.2.3.6. Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Yaratıcılık ve Yenilikçiliğe Regresyon Analizi

Örgüt kültürü faktörlerinden yaratıcılık ve yenilikçiliği etkileyen örgütsel değerlerin belirlenmesi amacıyla yapılan çoklu regresyon analizi sonucunda sadece bir anlamlı model oluşmuştur. Tablo 21’de sunulan modelde belirtilen verilere göre, örgütsel değerler ile örgüt içinde yaratıcılık ve yenilikçilik arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir. Modelde kullanılan bütün değişkenlerin bağımlı değişkeni açıklayabilme yüzdesi R2 (0,168) ve (F=21,606 ile p=0,000) olarak bulunmuştur. Tablo 21: Örgütsel Değerleri Oluşturan Faktörler ile Örgüt Kültürü Faktörlerinden Yaratıcılık ve Yenilikçiliğe Regresyon Analizi Sonuçları

Model 6 Standartlaştırılmamış Katsayılar Standartlaştırılmış Katsayılar t Sig. B Std. Error Beta (Constant) _{2,944 ,217 13,582 ,000} GUC -,317 ,047 -,247 -6,784 ,000 BELIRSIZLIK _{,087 ,043 ,095 2,007 ,045} ERILLIK ,201 ,043 ,232 4,627 ,000 DISILLIK _{,041 ,056 ,037 ,720 ,472} BIREYSEL -,032 ,039 -,036 -,828 ,408 KOLLEKTL _{,033 ,046 ,031 ,708 ,479}

Katsayı (Coefficients) tablosunda, regresyon denklemi için kullanılan regresyon katsayıları ve bunların anlamlılık düzeyleri görülmektedir. Yaratıcılık ve yenilikçilik bağımlı değişkeni için, erillik ve güç mesafesi değerleri arasındaki ilişki p < 0,01 düzeyinde anlamlı iken, belirsizlikten kaçınma, bireysellik, dişilik ve kolektivizm değerlerinin yaratıcılık ve yenilikçilik ile arasındaki ilişkinin istatistiksel olarak anlamlı olmadığı görülmektedir. Güç mesafesinin negatif ilişkisinin olması bu değere önem verildikçe örgütlerde yaratıcılığa ve yenilikçiliğe ait ortamın zayıfladığı anlamına gelmektedir. Bu durumda “H6: İşletmelerde çalışanlardaki güç mesafesi değeri ile örgütlerde yaratıcılık ve yenilikçilik arasında anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi kabul edilmiştir.

Bu bulgudan hareketle belirsizlikten kaçınma, bireysellik, dişilik ve kolektivizm değerlerinin iletişim sisteminin etkinliğine olumlu anlamlı bir katkı

yaptığı, güç mesafesi değerinin olumsuz anlamlı katkı yaptığı ifade edilebilir. İşletmelerde, çalışanların becerileri geliştirebileceği eğitim olanaklarının artması, teknolojik gelişmeler takip edilmesi, çalışanların elde ettiği kazancın artması, yöneticilerin astların fikirlerine önem vermesi, yöneticilerin astlarıyla sosyal ilişkilerinin iyi olması yaratıcılık ve yenilikçiliği motive etmektedir.