Öğrencilerin ÖN’lere İlişkin Tutumlarına Yönelik Bulguların

Essa etapa da pesquisa descreve os procedimentos realizados quando o framework foi aplicado no parque PORTO DIGITAL. A etapa 2.1 detalha os procedimentos realizados para identificar e avaliar os FCS sob o ponto de vista dos gestores do parque e a etapa 2.2, os procedimentos para avaliar os FCS sob o ponto de vista dos gestores de empresas do PORTO DIGITAL.

3.2.6.2.1 Etapa 2.1: estudo com os gestores do PORTO DIGITAL

Os procedimentos realizados nessa etapa do trabalho foram semelhantes aos procedimentos descritos da etapa 1.1 deste trabalho, com exceção para o agrupamento por similaridades dos FCS e suas evidências. Somente um gestor foi entrevistado nessa etapa, apesar do esforço em se conseguir mais entrevistados. O PORTO DIGITAL apresenta um profissional dedicado em receber requisições externas e não disponibiliza mais pessoas para entrevistas. Esse aspecto foi considerado uma limitação para a pesquisa. Outra exceção foi a análise documental realizada nessa etapa. O gestor do PORTO DIGITAL enviou, para o autor desta dissertação, dois documentos com informações sobre o parque. Esses documentos foram utilizados como evidências no processo de identificação de FCS do parque, assim como evidências para a análise da avaliação dos FCS pelo gestor do parque. Tais documentos estão mencionados como anexos deste trabalho.

O objetivo dessa etapa é o mesmo da etapa 1.1 (verificar se o framework poderia identificar e avaliar FCS) que foi o PORTO DIGITAL. Foi utilizado o Apêndice D deste

trabalho como forma identificar e avaliar os FCS pelo gestor do parque, assim como na etapa 1.1.

A coleta de dados ocorreu por meio de uma entrevista semiestruturada. Os FCS foram identificados e avaliados por esse gestor do PORTO DIGITAL. A entrevista foi composta de duas partes, pois houve um problema de conexão durante a realização desta. A duas partes da entrevista foram remotas e usados os mesmos softwares descritos anteriormente para entrevistas remotas. O somatório dos tempos das duas partes da entrevista foi mencionado no Quadro 23, assim como o tipo da entrevista que foi realizada.

Quadro 23 - Listagem de entrevistas que ocorreram na etapa 2.1 da fase 6

Nº Denominação Tipo da Entrevista Duração

1 Gestor do PORTO DIGITAL Remoto 2h 14 min 53s

Fonte: O Autor.

Diferentemente do TECNOPUC, o PORTO DIGITAL considera os atores fora do núcleo central do parque (incubadora, aceleradora, organizações de serviços associados, instituição de ensino superior e institutos de pesquisa), como parte deste e não como o ecossistema do parque. Assim como no TECNOPUC, os FCS identificados e avaliados representam (1) atividades da unidade central do parque; (2) as relações do parque com seus stakeholders e (3) atividades diretas de alguns stakeholders.

A entrevista com o gestor do parque foi gravada e seus dados transcritos e analisados pela técnica de análise de conteúdo (BARDIN, 2006). A observação e a análise documental foram os meios para analisar as percepções do gestor, no que se refere à identificação e avaliação dos FCS do PORTO DIGITAL.

A próxima etapa do trabalho foi descrever os procedimentos realizados para a avaliação dos FCS do parque sob o ponto de vista dos gestores de empresas do PORTO DIGITAL.

3.2.6.2.2 Etapa 2.2: estudo com gestores de empresas instaladas do PORTO DIGITAL

Este trabalho conseguiu entrevistar somente duas empresas instaladas do PORTO DIGITAL. Foram enviados e-mails para todos os gestores de empresas do parque, de acordo com uma lista que foi enviada da gestão do PORTO DIGITAL para o autor desta dissertação. No entanto, somente duas empresas atenderem o pedido deste trabalho. Pode-

se considerar uma outra limitação deste estudo, o baixo número de empresas participantes dessa etapa. No entanto, as empresas pertencem a diferentes segmentos do parque, o que pode contribuir para a análise das semelhanças e diferenças percebidas pelos gestores dessas empresas. Essa análise foi corroborada pela análise documental e a observação, utilizando os mesmos documentos mencionados na etapa anterior.

O mesmo roteiro que foi aplicado nas empresas do TECNOPUC foi aplicado nas empresas do PORTO DIGITAL (Apêndice E) para avaliar os FCS do parque.

A coleta de dados aconteceu por meio de duas entrevistas semiestruturadas. As informações adicionais relacionadas às entrevistas estão listadas no Quadro 24.

Quadro 24 - Listagem de entrevistas que ocorreram na etapa 2.2 da fase 6

Nº Denominação Tipo da Entrevista Duração

1 Empresa do PORTO DIGITAL Remoto 1h 10 min 52s 2 Empresa do PORTO DIGITAL Remoto e e-mail 18min e 40s

Fonte: O Autor.

A entrevista com a segunda empresa do PORTO DIGITAL teve duração menor quando comparada com a primeira, pois somente um dos dez FCS foi avaliado por entrevista remota. Os outros nove FCS foram avaliados e enviados ao autor desta dissertação via e-mail por escolha do entrevistado.

Os FCS do PORTO DIGITAL puderam ser avaliados pelos gestores de empresas instaladas por meio do framework proposto. As duas empresas entrevistadas pertencem ao segmento de (1) economia criativa e (2) TIC.

As entrevistas com os gestores de parques foram gravadas e seus dados transcritos e analisados pela técnica de análise de conteúdo (BARDIN, 2006). Os mesmos procedimentos realizados para a análise de dados da etapa 1.2 foram utilizados para essa etapa do trabalho. Foi percebido que cada segmento de empresa tem o seu viés de percepção dos FCS do parque, o que pode ser observado pelos resultados das avaliações dos gestores das empresas e corroborado pela análise documental.

O próximo capítulo detalha as análises dos resultados que foram feitas ao longo das fases deste trabalho.

4 ANÁLISE DOS RESULTADOS

O presente capítulo apresenta as análises dos resultados, organizadas de acordo com as fases e etapas descritas anteriormente no capítulo de método. Na seção 4.1 são apresentados os principais resultados obtidos a partir dos refinamentos de cada um dos componentes do framework (que correspondem às fases 3 a 5 do método de pesquisa, nas quais foram realizadas entrevistas com especialistas no tema). Nas seções seguintes são apresentados os resultados da aplicação do framework em dois PCTs – que foram o TECNOPUC (seção 4.2) e o PORTO DIGITAL (seção 4.3) – que correspondem à fase 6 do método deste trabalho, na qual foram realizadas entrevistas por meio das quais os FCS dos PCTs foram identificados e avaliados pelos gestores desses parques e avaliados por esses gestores e pelos gestores de empresas instaladas desses parques.