• Sonuç bulunamadı

ÜCRET SİSTEMLERİ VE SOSYAL YARDIMLAR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ÜCRET SİSTEMLERİ VE SOSYAL YARDIMLAR"

Copied!
13
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÜCRET SİSTEMLERİ VE

SOSYAL YARDIMLAR

(2)

Ücret Sistemi

 Ücret sistemleri, insan kaynakları yönetimi açısından büyük önem taşır.

 Ücret sistemleri, hem ücretlerin ödeme

tarzına, hem ücret düzeyine, hem de emek

verimliliğine etkide bulunur.

(3)

Ücret Sistemleri Ana Kök

Ücret Sistemi Özendirici Ücret Sistemi

-Zaman Temeline Dayanan Ücret Sistemi

-Doğrudan Parça Başı Ücret Sistemi

-Götürü Ücret Sistemi

Zaman Tasarrufuna Dayalı Ücret Sistemi

-Halsey Sistemi -Rowan Sistemi -Bedeaux Sistemi

Emerson Sistemi

Çıktı Miktarına Dayalı Ücret

Sistemi -Taylor Sistemi

-Gannt Sistemi -Grup Parça Başı

Sistemi

(4)

Özendirici Ücret Sistemleri Halsey Ücret Sistemi

 Örneğin personele, normal olarak 8 saatte tamamlanacak iş verildiğini ve buna verilen ücretin (SÜ) 10000 TL ve tasarruf edilen her saat için 1000 TL prim (TESP) ve primin %33’ünün (PPO) personele ödeneceği kabul edilmiş olsun.

Personel verilen işi 8 saatte tamamlarsa alacağı ücret 10000TL olacaktır. Buna karşılık 6 saatte tamamlar ve arta kalan iki saate çalışmaya devam ederse, alacağı günlük ücret:

10000+ (2x1000x0.33)=10.660 TL olacaktır.

(5)

Özendirici Ücret Sistemler Rowan Ücret Sistemi

 Örneğin, saat ücreti 1000 lira olan 8 saatlik işi 6 saatte yapan bir personel, önce normal ücreti olan 8000lirayı (8x1000) alacak ayrıca tasarruf ettiği 2 saatin primi olarak da (tasarruf edilen süre x normal saat ücreti)/

(tasarruf edilen süre / standart süre) formülünden hareketle (2x1000)/(2/8)= 500 lira almaya hak kazanacak ve toplam ücret,

8000 + 500 = 8500 lira olacaktır.

(6)

Özendirici Ücret Sistemler Bedeaux Ücret Sistemi

 Örneğin bir personele, standart olarak 480 dakikada bitirilmesi gereken 480 B’lik bir iş verilmiş olsun, İşin saat ücretinin ise 1000 olduğunu kabul edersek, bir günde 750 B’lik iş yapan personelin primi 750B - 480B = 270B olacak, bunun saat karşılığı ise 270/60=4.5 saat olacak ve işçiye 4.5 saatlik prim ödenecektir. Bu durumda personelin eline geçecek ücretin miktarı;

 8x1000 + (4.5x1000)x0.75=11375 lira olacaktır.

 (4.5x1000)x0.25=1.125 lira yardımcı personele

dağıtılacak miktar

(7)

Özendirici Ücret Sistemler Emerson Ücret Sistemi

 Saat ücreti 1000 lira olan 8 saatlik bir işi personelin 12, 9, 4 saatte yapması

durumunda elde edeceği ücreti hesaplayalım.

 1.Durum 8/12=%66 prim elde edilmez, 8x1000=8000

 2. Durum 8/9=%88

(8x1000)+ (8000x0.20)=9600

 3.Durum 8/4=%200

(8x1000)+(8000x0.20)+(4x1000)=13600

(8)

Özendirici Ücret Sistemler

Değişken Parça Başı Ücret Sistemi (Taylor Sistemi)

Üretim Miktarı

(Standartlar) Parça Başı Ücreti 1-99 Birim (standart altı) 70

100 Birim (standart) 100

101-200 Birim 110

201-300 Birim 140

300+ 170

100 birim üreten personel, 10000 lira

150 birim üreten personel, 16500 lira

200 birim üreten personel, 22000lira

201birim üreten personel, 28140 lira

(9)

Özendirici Ücret Sistemler Gannt Ücret Sistemi

 Taylor sisteminden farkı personelin saat ücretinin garanti altına alınmış olmasıdır.

 Personelin bir günde gerçekleştirmesi gereken standart üretim miktarı belirlenir.

 Verim standardına ulaşan personele %20-

80 arasında prim verilir.

(10)

Özendirici Ücret Sistemler

Grup Parça Başı Ücret Sistemi

 Parça başı ücret sistemiyle aynıdır.

 Saat başına veya günlük çalışma süresine göre saptanan üretim biriminden daha az üretime yalnızca saat ücreti ödenmektedir.

 Fazla üretim söz konusuysa, grup primi

ödenir. Bu prim, grup üyelerine eşit ya da

çalışma sürelerine göre dağıtılır.

(11)

Özendirme Planları

 Kar Paylaşım Planları

 Öneri Sistemleri

 Danışma Kurulları

 Scanlon Planı

(12)

Sosyal Yardımlar ve Hizmetler

 Sosyal yardımlar ve hizmetler, personele örgüt tarafından ücret dışında sağlanan mali katkı ve olanakları kapsamaktadır.

 Toplumsal Amaçlar

 Örgütsel Amaçlar

 Personel Amaçları

(13)

Problem

 Ücrette Cinsiyet Ayrımcılığı

 NASIL ÇÖZÜMLENİR?

TÜİK’in 2010 verilerine göre,yüksekokul ve üstü eğitim seviyesine sahip erkek çalışanlar ayda ortalama 2,842 lira kazanırken, kadınlar ortalama 2,380 lira kazanıyor. World Economic Forum’un 2009’da yayınladığı rapora göre, Türkiye benzer işlerde çalışan kadınların kazandığı ücretin erkeklerinkine oranı 0.62 olarak belirleniyor. Buna göre Türkiye, toplumsal cinsiyet eşitsizliğin 125 ülke arasında 84.

sırada yer alıyor.

Referanslar

Benzer Belgeler

Ancak, doğal gaz depolama lisansı sahibi tüzel kişilerin ortaklık yapısında herhangi bir nedenle meydana gelecek yüzde on veya daha fazla orandaki (halka açık

5 Şirket için yapılan değerleme çalışmasında İndirgenmiş Nakit Akımları yöntemine %60, çarpan analizine %40 ağırlık verilmiş olup, Şirket için 250.337.516 TL

1 TUĞTEKİN Bir gün önce galop 2 BAŞKAYNAK Kenter çalıştı 3 BÜTÜNAY Kenter çalıştı 4 ÖZÇOCUK Kenter çalıştı 5 ZİGETVAR Galop, kenter 6 OVAKAYA Galop, kenter 7

(Seyahat masrafları başkası veya ebeveyn tarafından karşılanıyor ise karşılayan kişi tarafından yazılan dilekçe) Tam Tekmil Vukuatlı Nüfus Kayıt Örneği

Akademik takvim esas alınarak güz dönemi başlamadan önce yazılı olarak kayıt sildirme talebinde bulunan ve kaydı silinen öğrencilerin sözleşmesi fesih edilir, ücret

Örnek- 4 yıllık yüksekokul mezunu olup 8 yıl f l h zmet olan ve emekl l k keseneğ ne esas aylığı 6 ncı derecen n 1 nc kademes nde bulunan ve 68 nc madden n

Maaş, ücret, gündelik, huzur hakkı, aidat, ihtisas zammı, ikramiye, yemek ve mesken bedeli, harcırah, tazminat ve benzeri her ne adla olursa olsun hizmet karşılığı alınan

46+1 koltuklandırma, Abs, Asr,Klimalı, karoseri indirme kaldırma sistemi,Tempomat, biri önde biri orta kapıda olmak üzere 2 adet 15 Lcd tv, Dvd player (DVD-CD-MP3 ),sıcak su