• Sonuç bulunamadı

Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Budget- och verksamhetsplan 2012

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet Budget- och verksamhetsplan 2012"

Copied!
3
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet

Budget- och verksamhetsplan

2012

(2)

Inledning

Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet bildades den 1 januari 2012.

Medlemmar i förbundet är kommunerna Arjeplog, Arvidsjaur, Boden, Gällivare, Haparanda, Jokkmokk, Kalix, Kiruna, Luleå, Pajala, Piteå, Älvsbyn, Överkalix och Övertorneå samt Norrbottens läns landsting.

Syfte och inriktning

Förbundets ändamål är att fungera som regional kollektivtrafikmyndighet i Norrbottens län och svara inom länet för de uppgifter som enligt lag eller författning åläggs regionala kollektivtrafikmyndigheter.

Direktionen för Kollektivtrafikmyndigheten i Norrbottens län ska bedriva verksamheten enligt lagen om kollektivtrafik (SFS 2010:1056) och enligt fastställd förbundsordning, samverkansavtal och reglemente, samt lagar och föreskrifter i övrigt som gäller för verksamheten. Direktionen ska leda verksamheten och följa de frågor som kan inverka på förbundets utveckling och ekonomiska ställning.

Kommunalförbundet är nybildat vilket innebär att processen med att strukturera upp myndighetens verksamhet kommer att vara i fokus under året. En organisation med en myndighetsansvarig ska komma på plats. Den nya myndigheten ska betraktas som en investering för ett framtida bättre effektivare system och struktur för kollektivtrafiken.

Förbundet vill verka med den grundläggande ambitionen att som myndighet samordna och utveckla kollektivtrafiken i länet.

Förbundet ska under året arbeta med att;

- myndigheten ska organiseras och bemannas

- analysera resurser i myndigheten och i Länstrafiken Norrbotten AB - ansvara för och utveckla en rationell och effektiv kollektivtrafiken i länet - utarbeta och besluta om ett regionalt trafikförsörjningsprogram innan 1 oktober - besluta om allmän trafikplikt inom länet och om taxor för trafik med trafikplikt,

Organisation

Direktionen har för 2012 planerat in fyra sammanträdestillfällen. Direktionens arbetsutskott har planerat för nio sammanträden.

Förbundet kommer att ha två anställda, därav en myndighetsansvarig.

Budget och verksamhetsplanering för 2013 - 2014

Direktionen skall före utgången av september månad fastställa en budget för nästkommande år samt en plan för verksamheten. I och med arbetet med ett trafikförsörjningsprogram pågår under året integreras det in i budgetprocessen. Myndigheten kan utifrån mål och vision i programmet för kollektivtrafiken komma att öka ambitionen vilket innebär att mer resurser ska avsättas.

(3)

Kollektivtrafikmyndigheten i Norrbotten

2012 2013 2014

Personalkostnader

2 årsarb inkl. socialavgifter 900 1 800 1 800

Personalomkostnader 10 % 90 180 180

Styrelsearvoden Politiker

AU 9 ggr/år 9 ledamöter (dagarvode) 62 62 62

Omskostnader AU 100 100 100

Direktion, 4ggr per år 28 ledamöter (dagarvode) 90 90 90

Omkostnader Direktion 300 300 300

Års arvode Ordförande och vice Ordförande 85 85 85

Årsarvode ledamot i AU 7st 120 120 120

Övriga omkostnader 85 85 85

Materialkostnader 70 50 50

Övriga omkostnader 60 40 40

Tjänsteköp 200 150 150

Hyra två kontorsrum+ personalrum ca 80 m2 120 120 120

Städning och vaktmästartjänster 50 50 50

SA 2 330 3 230 3 230

Investeringar 2012 2013 2014

Inventarier 200 100 100

IT utrustning/telefoni 100 30 20

Övrigt 30 20 20

SA Investeringar exkl anläggningstillgångar 330 150 140

Anläggningstillgånger

Aktier i Länstrafiken 100 % 10 000

Aktier i Norrtåg 25 % 500

Aktier i Transitio 0,5 % = 100 tkr 100 Tillköp aktier i Transitio 4,5 % dvs + 900 tkr 900

SA investeringar 11 500

Referanslar

Benzer Belgeler

Planen ska upprättas om landstinget eller kommunen bedömer att den behövs för att den enskilde ska få sina behov tillgodosedda och om den enskilde samtycker till att den

● Det är viktigt för genomförandet att bibliotekscheferna tillåter att nödvändig arbetstid avsätts för arbetet med Biblioteken i Norrbotten.. ● När en medlem i

 Landstinget betalar ersättning till kommunerna när tiden för en delegerad hälso- och sjukvårdsinsats inte sammanfaller med socialtjänst- eller personlig assistentinsats

Säkerställa att den folkhälsopolitiska strategin bidrar till jämlik hälsa för barn och unga i länet och att samverkan med andra

• från något som rör andra till något som rör oss alla.. Landstingsdirektörens stab!. Några framgångsrika FoU exempel från Norrbotten..

Annorlunda uttryckt ur ett norrbottniskt perspektiv; att landstinget har en kostnad som ligger något högre eller betydligt högre (beroende på betraktelsesätt) kan inte tas till

•Antalet läkare som är sysselsatta inom hälso- och sjukvård beräknas öka med 9% fram till 2025 jämfört med 2011 om man även inkluderar nettomigrationen på 548 läkare räknar

– Behov av intermediärer (för att säkra ovan nämnda samordning och samverkan) – Behov av att identifiera konkreta strategier för att attrahera individer till de sektorer,.