• Sonuç bulunamadı

GÖREV ANALİZİ İNSAN YETENEKLERİ YÖNETİMİ MUHASEBE MDR D i

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GÖREV ANALİZİ İNSAN YETENEKLERİ YÖNETİMİ MUHASEBE MDR D i"

Copied!
5
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

GÖREV ANALİZİ

İNSAN YETENEKLERİ YÖNETİMİ

D i C S

MUHASEBE MDR

31.10.2019

(2)

Temel Taşı Prensipler

Tüm DiSC stilleri eşit derecede değerlidir, ve tüm stillerden insanlar başarılı bireyler olabilir.

Kişisel stilimiz ayrıca deneyimler, eğitim ve olgunluk gibi diğer faktörlerden etkilenir.

Görev ihtiyaçlarını anlamak, doğru seçimler yapabilmemizin ilk adımıdır.

Görevin gerektirdiği eğitim, tecrübe, beceriler gibi unsurlar ancak davranışsal özellikler ile birlikte ele alındığında anlamlı bir bütün oluşturur.

Daha etkili çalışanlara sahip olabilmek için, DiSC Görev profili’ni kullanarak, işe yerleştirme becerimizin kalitesini geliştirebiliriz.

Başarı, ancak işlerle insanları dikkatli bir şekilde eşleştirmenin ardından gelecektir.

DiSC GÖREV PROFİLİ’NE GİRİŞ Görev Profili’ne hoşgeldiniz

Görevi iyi derecede tanıyan en az iki en fazla altı kişinin katılımıyla, gerçekleştirilen Görev Profili çalışması ile farklı açılardan bakılarak, görevin gerektirdiği davranışsal özellikler ortaya konmuş olur. Bu sayede farklı beklentileri olan kişiler, davranışsal özellikler açısından görev üzerinde uzlaşır.

Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesinde de, Görev Profili çok etkili bir araç olarak kullanılır.

GÖREV PROFİLİ

DOMINANCE INFLUENCE

STEADINESS CONSCIENTIOUSNESS

D i C S

• Direkt

• Sonuç odaklı

• Rekabetçi

• İradeli

• Güçlü

• Analitik

• Doğrucu

• Mükemmeliyetçi

• Kurallara bağlı

• Sistematik

• İletişim kuran

• Hevesli

• İyimser

• Eğlenceli

• Yaşam dolu

• Soğuk kanlı

• Uyumlu

• Sabırlı

• Mütevazi

• Nazik

DiSC Görev Profili görevin davranışsal ihtiyaçlarını daha iyi tanıyabilmemiz için bilgiler sunan bir araçtır.

Grafikler Görev Profili katılımcıların bireysel

değerlendirme verileri kullanılarak hazırlanır ve görev hakkında çok miktarda bilgi sağlar.

Öncelikleri ve tercihleri farklı insanların, görev çeşitliliği içersinde doğru görevlerle eşleştirilebilmesi, çalışan memnuniyetine yönelik etkili bir çalışma olmakla beraber, görevin verimliliği açısından çok önemlidir.

(3)

DiSC Görev Profil’i raporlarından en iyi şekilde

yararlanabilmeniz için, grafiklerin nasıl okunduğunu ve nasıl oluşturulduğunu öğrenmeye ihtiyacınız var.

Bir önceki sayfada gördüğünüz gibi DiSC Görev Profili modeli dört temel stilden oluşur: D,i,S ve C. Her bir stil sadece kendi başına olabileceği gibi ikili yada üçlü gruplar halinde diğer stillerle birleşebilirler. Sağdaki grafik katılımcıların bireysel değerlendirme verileri kullanılarak, görevin gerektirdiği davranış stilini temsil etmesi için hazırlandı. Bunu görevin DiSC Görev Profili olarak adlandırıyoruz.

DiSC Görev Profili : Görev Profili Grafiği

Her görev azıyla çoğuyla dört stilden bir şeyler taşır, ama çoğu görevin tekli yada ikili stillere sahip olduğunu bilmenizde fayda var. DiSC Görev Profili katılımcılarının kendi görev algılarıyla ayrı ayrı oluşturdukları kişisel Görev Profili grafikleri sağ tarafta tek bir grafikte ortak algıya dönüştürülmüştür.

Tüm DiSC Görev Profilleri kendi görev amacı için değerlidir.

Adayın DiSC Stili ile Görev Profili’nin karşılaştırılması ?

DiSC Görev Profili grafiği Görevin davranışsal ihtiyaçlarının grafiksel ifadesidir. Aynı şekilde adayların DiSC Stili Grafiği de, adayın davranışsal özelliklerinin grafiksel ifadesidir. Gerek DiSC Stilinin gerekse Görev Profilin tanımı yapılırken sadece çizginin üzerindeki noktalar kullanılır. Grafiğin üst kenarına yakın olandan başlayarak D,i,S ve C karakterleri sıralanır.

Artık DiSC Görev Profili raporlarının görev için özelleştirilmesi ve Adayların göreve uygunluğunda nasıl

kullanılacağı hakkında daha fazla bilgi sahibisiniz. Kapsamlı DiSC Görev Profili raporlarında Adayın görev ile uyumu, Görevin davranışsal ihtiyaçlarını tam olarak karşılayabilmesi için ihitiyaç duyacağı eğitimler hakkında bilgi sahibi Karşılaştırma prensibinin temeli DiSC Stili ile Görev Profilinin birbiriyle benzeşmesidir. Benzerlik payı ne kadar fazla ise aday göreve o kadar uygundur. Adayın DiSC Stilinin benzeşmediği durumlarda Çalışma ortamındaki

davranışların grafiksel ifadesi olan Çalışma Ortamı Grafiğiyle benzeşmesine bakılabilir. Bu yöntemin zorunlu hallerde ve ancak eğitim, tecrübe gibi diğer görev ihtiyacı unsurların aday tarafından karşılanabildiği durumlarda kullanılması tavsiye edilir.

DiSC GÖREV PROFİLİ’NE GENEL BAKIŞ

Bu grafik MUHASEBE M ÜDÜRÜ görevi için özel hazırlandı.

CD

GÖREV PROFİLİ

(4)

DiSC GÖREV PROFİLİ TANIMI

DiSC Görev Profili , görevin davranışsal ihtiyaçları

Görev Tanımı :

Uzmanlık gerektiren konuları ve sorunları mantıksal süreçlerle analiz ederek, çözmeye odaklanmak ve baskı altında arzulanan kesin sonuçları alırken, kalite ve performansı da koruyup geliştirmek.

Görev Kapsamı :

Görevin ana kapsamı; net, doğru ve detaylı nitelikte sonuçlara ulaşmaktır. Görev; stratejik planlama, sürekli zorlu araştırmalar, eylem sorumlulukları, iş çeşitliliği ve seyahat içermelidir. Bir kez iş

tanımlandıktan sonra, tek başına işi götürebilme yetkisi uzmanlık alanı içerisinde verilmelidir. Onay beklemeksizin eyleme geçme gereksinimleri şartsa da gereğinden hızlı karar alma zorunluluğu bulunmamalıdır.

Görevin gerektirdiği nitelikler arasında; performansı duygudan uzak, objektif bir şekilde ve diplomatik bir tarzda iletmek bulunmalıdır. Yaratıcı düşünce ve pratik sonuçlar üretebilmekte bu görevi ifa etmekte önemlidir. Aynı zamanda kalite, performans ya da pratik işleyişi riske atan kararları/ hedefleri

sorgulama ve bunlarla mücadele özellikleri de bulunmalıdır.

Görevin ekipler ve üçüncü kişilerle çalışma kriterleri içinde; araştırma sonuçlarının ilgililerce paylaşılması ve tartışılması ile bu sonuçları kulvar dışındaki birim ve kişilere sunulması için fırsatlar olmalıdır. Bununla birlikte ekipleri motive etme gereksinimi olmamalı ya da çok az olmalıdır. Bir ekiple birlikte veya ona bağlı olarak çalışma söz konusu olabilecektir, ancak ekip üyelerinin aynı konuda yeterli bilgi ile donanmış olmaları gerekmektedir.

Görev Tanımı :

Görev Kapsamı :

GÖREV PROFİLİ

(5)

GÖREV PROFİLİ

Görev ile etkileşimde bulunan kişilerin görevden beklentileri farklı olabilir. Bu kişilerin her biri karşısında kendi beklentisini karşılayacak farklı bir kişi görmek isteyecektir. Sanılanın aksine böyle durumlarla şirketlerde sıklıkla karşılaşılmaktadır. Görevden herkesin farklı beklentilerini tatmin edecek bir süper adam bulmak mümkün olmadığından, çalışan ve şirket karşılıklı olarak birbirlerinden mutsuz olurlar. Görev Analizi çalışmasıyla, görevden farklı beklentileri olan kişiler ortak bir noktada buluşma fırsatını yakalarlar. Katılımcıların görevden beklentisinin birbirine yakın olması, şirket içi iyi iletişimin ve uyumun bir göstergesidir.

DiSC GÖREV ANALİZİ KATILIMCILARI

Görev Analizi Katılımcıları kişisel olarak nasıl bir kişi ile çalışmak istiyor?

Referanslar

Benzer Belgeler

Ulusal Fen ve Matematik Eğitimi Kongresi [UFBMEK], Eylül 28-30, Karadeniz Teknik Üniversitesi, Trabzon, Türkiye, 2016.. Özcan “Beşinci Sınıf Öğrencilerinin Kesir

Bu elemanlar antijen etrafını sardıklarında antikor ve kompleman komponentlerinin makrofaj yüzeylerinde tutunmaları çok kolay olacağı için bu tür yabancı elemanların

ÖZET: Avrupa Birliği, uluslararası kuruluşlar veya ulus- lararası konsorsiyumlardan genel bütçeli kurumlar ile özel bütçeli kamu idarelerine; proje karşılığı aktarılan

 Olay yerine kendisinden daha yetkili acil yardım personeli ulaştığında, ona olay ve olay yeri. hakkında bilgi vermek ve triaj

 Tüm işlemler bittikten sonra çalışma mekanları uygun şekilde dezenfekte edilmeli, metal yüzeyler korozyonun önlenmesi için distile su veya %70'lik etanol ile tekrar

İklimlendirme BESNİ Besni Mesleki Eğitim Merkezi 45 MEHMET ALİ ACIÖZ 197 BESNİ Besni Anadolu İmam Hatip Lisesi Türk Dili ve Edebiyatı BESNİ. Şambayat Çok Programlı Anadolu

265*****884 ZÜLAL HAŞLAK HALİLİYE Kaynaklı Köylere Hizmet Götürme Birliği Ortaokulu Türkçe 434*****292 MÜNİRE BAŞAK DURAN HALİLİYE Milli İrade Mesleki ve Teknik

k) Rehberlik ve araştırma merkezi çalışmalarını kamuoyuna tanıtmak amacıyla faaliyetler yürütülmesini sağlar. l) Özel eğitim hizmetleri ile rehberlik ve