2021 MALİ YILI PERFORMANS PROGRAMI

(1)

[ ]

2021 MALİ YILI PERFORMANS

PROGRAMI

(2)

[I]

(3)

[II]

(4)

[III]

(5)

[IV]

Bu doğrultuda Performans Programları ile kurum stratejik planında yer alan amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik önümüzdeki yıl yapılacak faaliyetler ve kurum bütçesi ilişkilendirilerek hizmetlerin belirli bir plan ve program dâhilinde yürütülmesi sağlanmaktadır.

Bu nedenle 2021 Yılı Performans Programımızı hazırlarken sizlerin talepleri değerlendirilerek ilçemize daha da değer katacak belediye hizmetlerini, hemşehrilerimizin ihtiyaç ve taleplerine en uygun, en az maliyetle, en yüksek kalitede sunulmasını sağlayacak ve Bakırköylü hemşehrilerimizin beklentilerine bir adım daha yaklaştıracak faaliyet, proje ve yatırımlara özellikle yer vererek, önceliklerimizi bu doğrultuda belirleyerek, zaman ve imkân çerçevesinde verdiğimiz sözleri gerçekleştireceğiz.

Dijital dünyadaki yenilikleri de takip etmek adına, sizlerin talep ve önerilerini en kısa zamanda bizlere ulaştırmanız ve bu doğrultuda bizlerin de bir an evvel çözüm odaklı dönüş sağlayabilmek, Bakırköylülere daha da etkili bir halkla ilişkiler hizmeti sunmak için iletişim noktalarımızı çoğaltıp iletişim kanallarımızı geliştireceğiz.

Bakırköy’ü, özgür, çağdaş, modern, yeşille iç içe bir kent anlayışıyla yönetmeyi kendine ilke edinmiş kadrolarımızla yeni projeler üretmeyi amaçlıyor ve bu bağlamda çalışmalar yapıyoruz. Geçmiş tarihler boyunca Bakırköy’ümüz kültürel mirasları açısından her alanda öncü ve gurur duyulan bir belediye olma özelliğini 2021 yılında da sürdüreceğimizi bildirirken, üstlenmiş olduğumuz sorumluluk bilinci ile bu program doğrultusunda çalışmalarımızı titizlikle devam ettireceğiz.

“Sürekli gelişim” düşüncesiyle örnek bir kent yaratmak ve herkes için eşit adalet anlayışıyla çalışmalarımıza devam edeceğiz.

Sevgi ve Saygılarımla…

Dr. Bülent KERİMOĞLU Bakırköy Belediye Başkanı

(6)

[V]

(7)

[VI]

B) Belediye Teşkilât Yapısı………. 3

C) Fiziksel Kaynaklar……….. 5

D) İnsan Kaynakları………. 5

II. PERFORMANS BİLGİLERİ……… 7

A) Temel Politika ve Öncelikler……… 7

B) Bakırköy Belediyesi Stratejik Amaç ve Hedefleri……… 7

C) Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler………... 22

D) Performans Hedef, Faaliyet ve Maliyetler……….. 120

E)İdare Performans Tablosu ………... 219

F) İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı………... 236

III. EKLER……… 237

Performans Programı Süreci……… 237

Faaliyetten Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo……… 238

❖ Özel Kalem Müdürlüğü

❖ İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü

❖ Yazı İşleri Müdürlüğü

❖ Teftiş Kurulu Müdürlüğü

❖ Hukuk İşleri Müdürlüğü

❖ Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü

❖ Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü

❖ Emlak ve İstimlak Müdürlüğü

❖ Fen İşleri Müdürlüğü

❖ Mali Hizmetler Müdürlüğü

❖ Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü

❖ İmar ve Şehircilik Müdürlüğü

❖ Park ve Bahçeler Müdürlüğü

❖ Sağlık İşleri Müdürlüğü

❖ Temizlik İşleri Müdürlüğü

❖ Zabıta Müdürlüğü

❖ Belediye Tiyatro Müdürlüğü

❖ Destek Hizmetleri Müdürlüğü

❖ Muhtarlık İşleri Müdürlüğü

(8)

[1]

anayasamız olmak üzere çeşitli mevzuat düzenlemeleri kapsamında görevleri yerine getirmekte, bu görevlerini yerini getirirken yine değişik mevzuat hükümlerinden kaynaklanan yetkileri kullanmakta, nihayetinde bu görev ve yetkileri dolayısıyla birçok sorumluluklar üstlenmektedir.

Diğer taraftan anayasamızın yukarıda yer verilen maddesinde, “Mahallî idarelerin kuruluş ve görevleri ile yetkileri, yerinden yönetim ilkesine uygun olarak kanunla düzenlenir” hükmü bulunduğundan, Bakırköy Belediyesi’nin görev, yetki ve sorumlulukları çeşitli kanunlarla ortaya konulmuştur.

Bakırköy Belediye Başkanlığı’nın, görev, yetki ve sorumluluklarını düzenleyen birçok kanun olmakla birlikte, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu ve 5108 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu belirleyici olmaktadır.

Bunun nedeni, belediye kanunları ile görev alanı, yetkileri ve sorumlu oldukları tespit edilmiştir 5018 sayılı Kanun ile de gelir ve gider süreci, mali işlemlerde görev alanlar ve bunların mali sorumluluklar ortaya konulmuştur.

5393 sayılı Belediye Kanunu’nda Belediyenin görev ve sorumlulukları Madde 14- Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla;

a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor orta ve yükseköğrenim öğrenci yurtları (Bu Kanunun 75 inci maddesinin son fıkrası, belediyeler, il özel idareleri, bağlı kuruluşları ve bunların üyesi oldukları birlikler ile ortağı oldukları Sayıştay denetimine tabi şirketler tarafından, orta ve yükseköğrenim öğrenci yurtları ile Devlete ait her derecedeki okul binalarının yapım, bakım ve onarımı ile tefrişinde uygulanmaz.); sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 100.000’in üzerindeki belediyeler, kadınlar ve çocuklar için konukevleri açmak zorundadır. Diğer belediyeler de mali durumları ve hizmet önceliklerini değerlendirerek kadınlar ve çocuklar için konukevleri açabilirler. (1)

b) (2) Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; mabetlerin yapımı, bakımı, onarımını yapabilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir;

bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden

inşa edebilir. Gerektiğinde, sporu teşvik etmek amacıyla gençlere spor malzemesi verir, amatör spor

kulüplerine ayni ve nakdî yardım yapar ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları

düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan öğrencilere,

sporculara, teknik yöneticilere ve antrenörlere belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı

yapabilir. (3)

(9)

[2]

sunumunda engelli, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. (4)

Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar.

Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir.

4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümleri saklıdır.

Belediye'nin yürüttüğü hizmetlere yasal altyapı oluşturan diğer bazı kanunlar aşağıda yer almaktadır.

5393 Sayılı Belediye Kanunu

5216 Sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 1593 Sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu

1608 Sayılı Umuru Belediye'ye Müteallik Ahkâmı Cezaiye Hakkında Kanun 2828 Sayılı Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu Kanunu

2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu 2872 Sayılı Çevre Kanunu

2942 Sayılı Kamulaştırma Kanunu 2985 Sayılı Toplu Konut Kanunu 3194 Sayılı İmar Kanunu

3621 Sayılı Kıyı Kanunu

3998 Sayılı Mezarlıkların Korunması Hakkında Kanun 6502 Sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun 4628 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu

4708 Sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun

5179 Sayılı Gıdaların Üretimi, Tüketimi ve Denetlenmesin Dair Kanun

(10)

[3]

5395 Sayılı Çocuk Koruma Kanunu 5543 Sayılı İskân Kanunu

775 Sayılı Gecekondu Kanunu 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu 1475-4857 Sayılı İş Kanunları

6306 Sayılı Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Hakkında Kanun 2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu

3572 İşyeri Açma Ve Çalışma Ruhsatlarına Dair Kanun Hükmünde Kararnamenin Değiştirilerek Kabulüne Dair Kanun

4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu

4735 Sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu 213 Sayılı Vergi Usul Kanunu

6183 Amme Alacaklarının Tahsil Usulü Hakkında Kanun

A) Belediye Teşkilât Yapısı

Belediyemiz teşkilat yapısı, 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 48, 49 ve 50.maddelerine göre oluşmaktadır.

Belediye teşkilâtı, norm kadroya uygun olarak yazı işleri, malî hizmetler, fen işleri ve zabıta birimlerinden oluşur.

Beldenin nüfusu, fizikî ve coğrafî yapısı, ekonomik, sosyal ve kültürel özellikleri ile gelişme potansiyeli

dikkate alınarak, norm kadro ilke ve standartlarına uygun olarak gerektiğinde sağlık, itfaiye, imar, insan

kaynakları, hukuk işleri ve ihtiyaca göre diğer birimler oluşturulabilir. Bu birimlerin kurulması,

kaldırılması veya birleştirilmesi belediye meclisinin kararıyla olur.

(11)

[4]

Belediye Meclisi

Bakırköy Halkı

Dr. Bülent KERİMOĞLU Belediye Başkanı

Taşkın TOPRAK Başkan Yardımcısı

Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü

Yazı İşleri Müdürlüğü

Destek Hizmetleri Müdürlüğü

Muhtarlık İşleri Müdürlüğü

Sağlık İşleri Müdürlüğü

Belediye Tiyatro Müdürlüğü İnsan Kaynakları

ve Eğitim Müdürlüğü

Cavit GANİÇ Başkan Yardımcısı

Emlak ve İstimlak Müdürlüğü

Park ve Bahçeler Müdürlüğü

Fen İşleri Müdürlüğü

İmar ve Şehircilik Müdürlüğü Zabıta Müdürlüğü

İhsan Bahri Bellek Başkan Yardımcısı

İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü

Mali Hizmetler Müdürlüğü

Umut YENİCİ Başkan Yardımcısı

Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü

Temizlik İşleri Müdürlüğü Hukuk İşleri

Müdürlüğü Teftiş Kurulu Müdürlüğü

Özel Kalem Müdürlüğü

İç Denetim Birimi Başkanlığı

Belediye

Encümeni

(12)

[5]

İstimlak Müdürlüğü, Mali Hizmetler Müdürlüğü, Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü, İmar ve Şehircilik Müdürlüğü, hizmet vermektedir. 2 adet asansör, güvenlik kameraları, havalandırma, jeneratör, yangın alarmı ve otoparkı mevcuttur.) hizmet binaları, lojman, taşıt, iş makineleri, telefon, faks, bilgisayar, yazıcı vb. varlıklara ilişkin bilgiler aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.

KAYNAK

MİKTAR (ADET) 2019 2020

1 HİZMET BİNASI 42 50

2 TAŞITLAR 98 79

3 BİLGİSAYAR SUNUCULARI (Sanal ve Fiziksel) 59 59

4 BİLGİSAYAR ve EKİPMANLAR 809 809

5 YAZICI ve OKUYUCULAR 323 323

C) İnsan Kaynakları

Bakırköy Belediyesi çalışanlarının 2013 – 2020 yılları arasında istihdam türlerine göre hareketleri aşağıdaki grafikte görülmektedir.

BAKIRKÖY BELEDİYE BAŞKANLIĞI PERSONEL DAĞILIMI (2013-2020)

YIL MEMUR SÖZLEŞMELİ

MEMUR

İŞÇİ SÖZLEŞMELİ İŞÇİ

696 KHK KAPSAMINDA

ÇALIŞANLAR

TOPLAM

2013 296 58 234 319 -- 907

2014 306 60 232 411 -- 1009

2015 305 58 231 351 -- 945

2016 303 65 216 295 -- 879

2017 288 67 212 307 -- 874

2018 285 68 206 282 1078 1919

2019 251 68 146 262 1144 1871

2020 254 54 143 249 1105 1805

(13)

[6]

Belediye Başkan Yardımcısı 4 Avukat 5

Yazı İşleri Müdürü 1 Müfettiş 6

Mali Hizmetler Müdürü 1 Müfettiş Yardımcısı 2

Fen İşleri Müdürü 1 Mali Hizmetler Uzmanı 6

İmar ve Şehircilik Müdürü 1 Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı 3

İdari Personel 140 Teknik Personel 81

Teftiş Kurulu Müdürü 1 Sağlık Personeli 22

Temizlik İşleri Müdürü 1 Yardımcı Hizmet Personeli 21

Zabıta Müdürü 1 Zabıta Amiri 8

Hukuk İşleri Müdürü 1 Zabıta Komiseri 19

Diğer Müdürler 19 Zabıta Memuru 156

Özel Kalem Müdürü 1 Memur Kadroları Toplamı 531

Uzman 6 Sürekli İşçi Kadroları Toplamı 264

Şef 24

Norm Kadro Fazlası olan personel tabloda gösterilmemiştir.

Norm Kadro Kişi Sayısı: 531 Norm Fazlası: 9

Norm Harici verilen İç denetçi: 3

Tabloda belirtilmeyen Norm Fazlası Personeller:

Zabıta Komiser Yardımcısı 4

Sürveyan 1

Müdür Yardımcısı 1

İl Özel İdare 3

Toplam 9

(14)

[7]

Yaşanabilir Şehirler, Sürdürülebilir Çevre

Hukuk Devleti, Demokratikleşme ve İyi Yönetişim

B) Bakırköy Belediyesi Stratejik Amaç ve Hedefleri

Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu doğrultusunda, misyon bildirimi için cevaplanması gereken konular tespit edilerek Bakırköy Belediyesi’nin misyonu oluşturulmuştur.

Bakırköy Belediyesi Vizyonu

VİZYON

Köklü tarihsel ve kültürel mirasından aldığı güçle pozitif sosyal etki/katma değer üreten, çevre ve toplum sağlığında öncü, inovasyon temelli

çözümler sunan bir Bakırköy kenti.

Vizyon bildirimi ise, belediyemizin ideal geleceğini sembolize eden, uzun vadede neleri yapmak istediğimizin güçlü bir anlatımıdır.

Vizyon kavramı, birçok işlevi yerine getiren önemli bir role sahiptir. Öncelikle vizyon bildirimi belediyemizin ulaşmayı arzu ettiği geleceğin iddialı ve gerçekçi bir ifadesidir.

Bu ifade, bir yandan çalışanları ve karar alıcıları ilerlemeye teşvik etmesi diğer yandan da ulaşılabilir olması amacıyla Vizyon Bildirimi aşağıdaki şekilde oluşturulmuştur.

(15)

[8]

Planlama, geleceği hayal etmektir.

Mevcut sorunların üstesinden gelinebildiği takdirde kurumun ideal olarak bulunacağı konumu anlatan kısa bir ifadedir.

İdealisttir; yürekten gelmesi, hissedilmesi gerekir Özgündür; aidiyeti belirtir.

Ayırt edicidir; diğer kurumlardan farklı olmalıdır.

Çekicidir; kurum içinden olan/olmayan herkesin ilgisini çeker.

Kısa ve akılda kalıcıdır.

İlham vericidir.

Gelecek için çalışanlara rehber olur.

Hedeflenen amaçlara ulaşmak için nasıl hareket etmek gerektiği konusunda yol gösterir.

Gelecekteki başarıları ve ideal olanı tanımlar.

Doğru ya da yanlış değildir.

Bir planlama döneminde gerçekleşmek zorunda değildir.

Heyecan vericidir.

Bakırköy Belediyesi Misyon

MİSYON

Bakırköylü hemşerilerimizin ihtiyaçlarını karşılamak üzere, mevcut kaynakları verimli kullanarak, katılımcı, şeffaf, yenilikçi bir şekilde, tüm paydaşlarımızla el ele bir yönetim anlayışıyla hizmet etmektir.

(16)

[9]

(17)

[10]

sosyal ve çevresel etkinin izlenerek olumsuz etkinin bertaraf edilmesidir. Çevresel ve sosyal pozitif değer yaratılması sürdürülebilirlik ilkesinin temelinde yer alır.

Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik; Belediyemiz

faaliyetleri hakkında kamuoyunun düzenli olarak bilgilendirilmesi, kamusal değerlendirme ve denetime her zaman açık ve hazır olunmasıdır.

Etkinlik; Faaliyetlerimizin fayda/maliyet yaklaşımı

göz önünde tutularak yürütülmesi ve nitelikli uzman personel ile yürütülmesidir.

Katılımcılık; Düzenlemelerin/faaliyetlerin oluşturulması ve

uygulanması süreçlerinde ilgili tarafların görüşlerine önem verilmesidir.

İşbirliği ve Paydaşlık; İlgili ulusal ve uluslararası

kurum/kuruluşlarla yakın işbirliği ve dayanışma içinde çalışılmasıdır.

Profesyonellik; Hedeflerimize ulaşmada kamu çıkarlarının

gözetilmesi, sorumluluğu üstlenmesi ve hesap verme mesuliyetini kabul etmesidir.

Vatandaş Odaklı Hizmet Anlayışı; Vatandaşların hizmetler

hakkında bilinçlendirilmesi, gelen öneri ve şikâyetler doğrultusunda düzenleme ve uygulamaların gözden geçirilmesidir.

Saygı; Faaliyet alanlarımızla ilgili tüm taraflara karşı saygılı,

adil, anlayışlı ve ağırbaşlı davranılması, farklı düşünce ve görüşlere değer verilmesi ve sorumlulukların yerine

getirilmesinde ilgili tüm taraflara eşit mesafede yaklaşılması ve her türlü ayrımcılıktan uzak durulmasıdır.

Sosyal Belediyecilik; İşsiz ve kimsesizlere yardım yapılması,

sosyal dayanışma ve entegrasyonun tesis edilmesi ile sosyo- kültürel faaliyet ve çalışmaların gerçekleştirilebilmesi için gerekli olan altyapı yatırımlarının yapılmasını öngören;

bireyler ve toplumsal kesimler arasında zayıflayan sosyal güvenlik ve adalet kavramını güçlendirmeye

yönelik olarak çalışmalar yapılmasıdır.

(18)

[11]

STRATEJİK AMAÇ 1

ŞEHİRCİLİK

UYGULAMALARINA KAVUŞTURMAK

145.755.000,00 24,69%

H1.4. Kentsel hayattaki konfor, güvenlik, tasarım daha çağdaş ve sanatsal uygulamalarla geliştirilmesi

50.000,00 0,01%

H1.5. Kentleşme alt yapısının gelişen ihtiyaçlar kapsamında çevre

koşullarına uygun, düzenli ve sağlıklı olarak gerçekleştirilmesi

35.000.000,00 5,93%

H1.6. Park ve yeşil alanlarda estetik bir görünüm oluşturularak

vatandaşların yaşam kalitesini arttıracak yeşil alanlar oluşturulması.

10.390.000,00 1,76%

H1.7. Üstyapının geliştirilmesi 100.315.000,00 16,99%

STRATEJİK AMAÇ 2

A2. BAKIRKÖY'Ü KÜRESEL ÖLÇEKTE ÇAĞDAŞ VE

SOSYAL ADALETİ SAĞLAMIŞ BİR KENT HALİNE GETİRMEK

13.447.000,00 2,28%

(19)

[12]

STRATEJİK AMAÇ 2

H2.2. İlçemizde kadınının iş yaşamı ve özel hayatında güçlenmesini

sağlamak 200.000,00 0,03%

H2.3.mahalle sakinlerine yönelik eğitici, sanatsal ve aile ekonomisini destekleyici faaliyetler yapmak

0,00 0,00%

H2.4. 1.ve 2. Basamak sağlık hizmetleri kapsamında koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini

yaygınlaştırmak.

1.686.000,00 0,29%

H2.5. Yaşlıların - kıdemli

vatandaşlarımızın yaşam kalitelerini iyileştirmek ve sosyal alana daha fazla katılmalarını sağlamak

270.000,00 0,05%

H2.6. Spor hizmetlerine erişimi artırmak (Halkımızın spor yapabileceği alanlara yenilerini ekleyerek, amatör ve bireysel spor faaliyetlerinin desteklenmesi)

196.000,00 0,03%

H2.7.Eğitim hizmetlerinin

yaygınlığını artırmak 2.000.000,00 0,34%

H2.8. Bakırköy'de okuyan, oturan çocukların ve gençlerin;

sosyalleşmelerine, becerilerinin keşfedilmesine destek olmak

875.000,00 0,15%

(20)

[13]

STRATEJİK AMAÇ 3

BAKIRKÖYLÜLERE YÖNELİK KATMA DEĞERE

DÖNÜŞTÜRMEK

H3.2. Bakırköy'ün "Kültür Kenti"

kimliğinin oluşumuna katkı sağlamak 4.073.000,00 0,69%

H3.3. İlçemizde yetkimiz dahilinde bulunan işyerlerinin ruhsat işlemleri ve ruhsata ilişkin denetim

hizmetlerinin etkin ve kaliteli yürütülmesi sağlanacaktır.

0,00 0,00%

H3.4. Etkin denetimler ve kontroller ile ilçemiz halkının güvenliğini, sağlığını ve esenliğini tehdit

edebilecek faktörlerin yasal yetki ve sorumluluk çerçevesinde kontrol altına alınarak engellenmesi

0,00 0,00%

H3.5. Seyyar faaliyet, dilencilik faaliyeti ve kağıt toplayıcıları ile

mücadele 0,00 0,00%

H3.6. İzinsiz işyeri önü ve kamu alanlarında bulunan işgallerin

kaldırılması 0,00 0,00%

STRATEJİK AMAÇ 4

A4. ÇEVRESEL

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ

SAĞLAMAK VE BAKIRKÖY'ÜN AFETLERE DAYANIKLILIĞINI ARTIRMAK

37.355.000,00 6,33%

(21)

[14]

STRATEJİK AMAÇ 4

H4.2.Kent yeşil alanlarında ve sokaklarda yaşayan hayvanların rehabilitasyonu

550.000,00 0,09%

H4.3.Çevre koruma uygulamalarını yaygınlaştırmak ve açık alanların temizlenmesinin, evsel katı atıkların toplanarak aktarma ve/veya bertaraf tesislerine taşınmasının etkin yöntemler ile sağlanması

29.705.000,00 5,03%

H4.5.Kentsel dönüşüm stratejileri doğrultusunda afetlere karşı

dayanıklılığı artırmak 7.100.000,00 1,20%

STRATEJİK AMAÇ 5

A5. BELEDİYEMİZİN

KURUMSAL PERFORMANSI VE HİZMET KALİTESİNİ

YÜKSELTMEK

34.488.000,00 5,84%

H5.1.Bütçe gelir ve gider

gerçekleşme oranını arttırmak 670.000,00 0,11%

H5.2.Belediye çalışanlarının iş

verimliliğini artırmak 303.000,00 0,05%

H5.3.Teknolojik ve bilişim temelli

Belediyecilik hizmetlerini geliştirmek 2.600.000,00 0,44%

(22)

[15]

STRATEJİK AMAÇ 5

H5.7. Kurumun ulaşım hizmetleri 25.000.000,00 4,23%

H5.8. Kurumun atölye ve destek

hizmetleri 700.000,00 0,12%

H5.10. Hizmet sunum etkinliğini

arttırmak 60.000,00 0,01%

STRATEJİK AMAÇ 6

A6. BAKIRKÖYÜ BAKIRKÖY YAPAN HEMŞEHRİLERİMİZ, ÇALIŞANLARIMIZ,

KURULUŞLAR, İŞLETMELER, SANATÇILAR VE SİVİL

TOPLUM KURULUŞLARIYLA PAYDAŞLIK PERSPEKTİFİNDE İYİ YÖNETİŞİMİ SAĞLAMAK

7.000.000,00 1,19%

H6.1. Örf ve adetlerimiz ve komşuluk hukuku doğrultusunda

hemşehrilerimiz arası dayanışmayı geliştirmek

5.000.000,00 0,85%

H6.2. İlçe sakinlerinden gelen dilek

ve şikayetlerin çözüme ulaştırılması 0,00 0,00%

H6.3. Hizmet kalitesini yükseltmek için iç/dış paydaş katılım sistemini geliştirmek

2.000.000,00 0,34%

PERFORMANS PROGRAMI TOPLAMI 242.118.000,00 41,01%

GENEL BÜTÇE TUTARI 590.446.000,00 100,00%

(23)

[16]

2021 Mali Yıl Bütçesinin Stratejik Amaçlara Göre Dağılımı

Bakırköy Belediyesi’nin 2021 yılı bütçe tahminlerinde 6 adet stratejik amaç için, 242.118.000,00 TL ödenek konulmuştur. Stratejik amaçların ödenek dağılımı incelendiğinde;

Stratejik Amaç-1: Bakırköy'ü küresel ölçekte çağı yakalayan şehircilik uygulamalarına kavuşturmak için 145.755.000,00 TL ödenek,

Stratejik Amaç-2: Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek için 13.447.000,00 TL ödenek,

Stratejik Amaç-3: Marka Kent Bakırköy: Kültürel ve ticari bakımdan şehrin tüm kaynaklarını (tarihsel ve kültürel miras, turizm potansiyeli, ulaşım kolaylıkları, ticaret ve hizmetler sektöründeki canlılık) Bakırköylülere yönelik katma değere dönüştürmek için 4.073.000,00 TL ödenek,

Stratejik Amaç-4: Çevresel sürdürülebilirliği sağlamak ve Bakırköy'ün afetlere dayanıklılığını artırmak için 37.355.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

Stratejik Amaç-5: Belediyemizin kurumsal performansı ve hizmet kalitesini yükseltmek için 34.488.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

Stratejik Amaç-6: Bakırköy’ü Bakırköy yapan hemşehrilerimiz, çalışanlarımız, kuruluşlar, işletmeler, sanatçılar ve sivil toplum kuruluşlarıyla paydaşlık perspektifinde iyi yönetişimi sağlamak için 7.000.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

0,00 TL 20.000.000,00 TL 40.000.000,00 TL 60.000.000,00 TL 80.000.000,00 TL 100.000.000,00 TL 120.000.000,00 TL

13.447.000,00 TL 4.073.000,00 TL

37.355.000,00 TL

34.488.000,00 TL 7.000.000,00 TL

(24)

[17]

Stratejik Amaç 1’in Bütçe Ödeneklerinin Hedef Bazında Dağılımı

Stratejik Amaç-1: Bakırköy'ü küresel ölçekte çağı yakalayan şehircilik uygulamalarına kavuşturmak için 2021 yılında ayrılan 145.755.000,00 TL ödeneğin hedef bazında incelemesi yapıldığında,

HEDEF:1.4- Kentsel hayattaki konfor, güvenlik, tasarım daha çağdaş ve sanatsal uygulamalarla geliştirilmesi hedefi için 2021 yılında 50.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:1.5- Kentleşme alt yapısının gelişen ihtiyaçlar kapsamında çevre koşullarına uygun, düzenli ve sağlıklı olarak gerçekleştirilmesi hedefi için 2021 yılında 35.000.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF: 1.6- Park ve yeşil alanlarda estetik bir görünüm oluşturularak vatandaşların yaşam kalitesini arttıracak yeşil alanlar oluşturulması hedefi için 2021 yılında 10.390.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF: 1.7- Üstyapının geliştirilmesi hedefi için 2021 yılında 100.315.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

35.000.000,00 TL

10.390.000,00 TL

100.315.000,00 TL

HEDEF 1.4 HEDEF 1.5 HEDEF 1.6 HEDEF 1.7

(25)

[18]

Stratejik Amaç 2’nin Bütçe Ödeneklerinin Hedef Bazında Dağılımı

Stratejik Amaç-2: Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek için 2021 yılında ayrılan 13.447.000,00 TL ödeneğin hedef bazında incelemesi yapıldığında,

HEDEF:2.1- Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek hedefi için 2021 yılında 8.220.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.2- İlçemizde kadınının iş yaşamı ve özel hayatında güçlenmesini sağlamak hedefi için 2021 yılında 200.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.4- 1.ve 2. Basamak sağlık hizmetleri kapsamında koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırmak hedefi için 2021 yılında 1.686.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.5- Yaşlıların - kıdemli vatandaşlarımızın yaşam kalitelerini iyileştirmek ve sosyal alana daha fazla katılmalarını sağlamak hedefi için 2021 yılında 270.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.6- Spor hizmetlerine erişimi artırmak (Halkımızın spor yapabileceği alanlara yenilerini ekleyerek, amatör ve bireysel spor faaliyetlerinin desteklenmesi) hedefi için 2021 yılında 196.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.7- Eğitim hizmetlerinin yaygınlığını artırmak hedefi için 2021 yılında 2.000.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:2.8- Bakırköy'de okuyan, oturan çocukların ve gençlerin; sosyalleşmelerine, becerilerinin keşfedilmesine destek olmak hedefi için 2021 yılında 875.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

8.220.000,00 TL

200.000,00 TL

1.686.000,00 TL 270.000,00 TL

HEDEF 2.1 HEDEF 2.2 HEDEF 2.4 HEDEF 2.5 HEDEF 2.6 HEDEF 2.7 HEDEF 2.8

(26)

[19]

HEDEF:3.2- Bakırköy'ün "Kültür Kenti" kimliğinin oluşumuna katkı sağlamak hedefi için 2021 yılında 4.073.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

Stratejik Amaç 4’ün Bütçe Ödeneklerinin Hedef Bazında Dağılımı

Stratejik Amaç-4: Çevresel sürdürülebilirliği sağlamak ve Bakırköy'ün afetlere dayanıklılığını artırmak için 2021 yılında ayrılan 37.355.000,00 TL ödeneğin hedef bazında incelemesi yapıldığında,

HEDEF:4.2- Kent yeşil alanlarında ve sokaklarda yaşayan hayvanların rehabilitasyonu hedefi için 2021 yılında 550.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

550.000,00; 1%

29.705.000,00; 80%

7.100.000,00; 19%

ÇEVRESEL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK VE BAKIRKÖY'ÜN AFETLERE DAYANIKLILIĞINI ARTIRMAK

HEDEF 4.2 HEDEF 4.3 HEDEF 4.5

(27)

[20]

Stratejik Amaç 5’nin Bütçe Ödeneklerinin Hedef Bazında Dağılımı

Stratejik Amaç-5: Belediyemizin kurumsal performansı ve hizmet kalitesini yükseltmek için 2021 yılında ayrılan 34.488.000,00 TL ödeneğin hedef bazında incelemesi yapıldığında,

HEDEF:5.1- Bütçe gelir ve gider gerçekleşme oranını arttırmak hedefi için 2021 yılında 670.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:5.2- Belediye çalışanlarının iş verimliliğini artırmak hedefi için 2021 yılında 303.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:5.3- Teknolojik ve bilişim temelli Belediyecilik hizmetlerini geliştirmek hedefi için 2021 yılında 2.600.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:5.5- Belediye çalışmalarının en hızlı ve güvenilir biçimde ilçe sakinlerine duyurulması hedefi için 2021 yılında 930.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:5.6- Belediye hizmetlerinde adli ve idari bakımdan yasal uyumu eksiksiz sağlamak ve hak ihlallerini önlemek hedefi için 2021 yılında 4.225.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

670.000,00 TL

303.000,00 TL 2.600.000,00 TL 930.000,00 TL

4.225.000,00 TL

25.000.000,00 TL

700.000,00 TL 60.000,00 TL

BELEDİYEMİZİN KURUMSAL PERFORMANSI VE HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTMEK.

HEDEF 5.1 HEDEF 5.2 HEDEF 5.3 HEDEF 5.5 HEDEF 5.6 HEDEF 5.7 HEDEF 5.8 HEDEF 5.10

(28)

[21]

Stratejik Amaç 6’ün Bütçe Ödeneklerinin Hedef Bazında Dağılımı

Stratejik Amaç-6: Bakırköy’ü Bakırköy yapan hemşehrilerimiz, çalışanlarımız, kuruluşlar, işletmeler, sanatçılar ve sivil toplum kuruluşlarıyla paydaşlık perspektifinde iyi yönetişimi sağlamak için 2021 yılında ayrılan 7.000.000,00 TL ödeneğin hedef bazında incelemesi yapıldığında,

HEDEF:6.1- Örf ve adetlerimiz ve komşuluk hukuku doğrultusunda hemşehrilerimiz arası dayanışmayı geliştirmek hedefi için 2021 yılında 5.000.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

HEDEF:6.3- Hizmet kalitesini yükseltmek için iç/dış paydaş katılım sistemini geliştirmek hedefi için 2021 yılında 2.000.000,00 TL ödenek ayrılmıştır.

5.000.000,00; 71%

2.000.000,00; 29%

BAKIRKÖYÜ BAKIRKÖY YAPAN HEMŞEHRİLERİMİZ, ÇALIŞANLARIMIZ, KURULUŞLAR, İŞLETMELER, SANATÇILAR VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARIYLA

PAYDAŞLIK PERSPEKTİFİNDE İYİ YÖNETİŞİMİ SAĞLAMAK

HEDEF 6.1 HEDEF 6.3

(29)

[22]

Performans hedefi tablosu her bir performans hedefi için ayrı ayrı doldurulmuştur.

Amaç ve hedef bölümlerinde performans hedefinin ilgili olduğu stratejik amaç ve hedeflere yer verilmiş, performans hedefi bölümünde ise ilgili performans hedefine yer verilmiştir.

Açıklamalar kısmında söz konusu hedeflerin belirlenme amaçlarına ve performans hedeflerinin gerekçelerine kısaca değinilmiştir.

Performans göstergelerine ilişkin kısımda söz konusu performans hedefini ölçmek için belirlenen göstergelere yer verilmiştir.

Açıklama kısmında ise, performans göstergelerinin belirlenme amaçlarına ve gerek görülen diğer

hususlara yer verilmiştir.

(30)

[23]

Amaç A1 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağı yakalayan şehircilik uygulamalarına kavuşturmak

Hedef H1.4. Kentsel hayattaki konfor, güvenlik, tasarım daha çağdaş ve sanatsal uygulamalarla geliştirilmesi

Performans Hedefi PH1.4.3 - Kent bütünündeki yeşil alanların yeni yapılacak imar planıyla sürekliliğinin sağlanması AÇIKLAMA

Performans Göstergeleri 2019 2020 2021

1 414 Mahalle bazında bina sayısı 0 20 20

Ölçü Birimi: Etkinlik Sayısı, Gösterge Türü: Çıktı

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı (TL)

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1 414 PH1.4.3 Kent bütünündeki yeşil alanların yeni yapılacak imar planıyla sürekliliğin sağlanması 50.000,00 0,00

^50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 0,00

^50.000,00

(31)

[24]

Hedef H1.5. Kentleşme alt yapısının gelişen ihtiyaçlar kapsamında çevre koşullarına uygun, düzenli ve sağlıklı olarak gerçekleştirilmesi

Performans Hedefi PH1.5.1 - Yağmur suyu kanallarının yapılması ve deşarjlarının tahliye kanallarına bağlanması AÇIKLAMA

Yolların zaman içerisinde hava şartları, trafik yükü ve alt yapı kuruluşlarının değişik tarihlerde yaptıkları çalışmalar nedeniyle bozulması ve yağmur suyu kanallarının olmadığı mahallerde aşırı yağışlarda su baskını olması nedeniyle yol alt yapısının iyileştirilmesi zorunludur.

1 419 Yağmur suyu kanalı uzunluğu 1000 4000 3300

Ölçü Birimi : Metre, Gösterge Türü : Çıktı

Faaliyetler

1 419 Yağmur suyu kanallarının yapılması ve deşarjlarının tahliye kanallarına bağlanması 4.000.000,00 0,00 4.000.000,00

Genel Toplam 4.000.000,00 0,00 4.000.000,00

(32)

[25]

Hedef H1.5. Kentleşme alt yapısının gelişen ihtiyaçlar kapsamında çevre koşullarına uygun, düzenli ve sağlıklı olarak gerçekleştirilmesi

Performans Hedefi PH1.5.2 - Yetkilerimizde bulunan caddelerde ve sokaklarda; kaplama, yama, parke yol, yaya kaldırımı, yağmur kanalı, baca, ızgara, istinat duvarı, taş duvar yaparak, mevcut olanlarda bakım veya onarımların gerçekleştirilmesi

AÇIKLAMA

1 420 Yollara dökülen asfalt miktarı 16000 3000 20000

Ölçü Birimi : Ton, Gösterge Türü : Çıktı

2 420 Parke taş - blok beton taş miktarı 10000 50000 35000

Ölçü Birimi : Metre Kare, Gösterge Türü : Çıktı

3 420 Parke, yol bakım ve onarımı 20000 40000 40000

Faaliyetler

1 420 Yetkilerimizde bulunan caddelerde ve sokaklarda; kaplama, yama, parke yol, yaya kaldırımı, yağmur kanalı, baca,

ızgara, istinat duvarı, taş duvar yaparak, mevcut olanlarda bakım veya onarımların gerçekleştirilmesi 31.000.000,00 0,00 31.000.000,00

Genel Toplam 31.000.000,00 0,00 31.000.000,00

(33)

[26]

İdare Adı BAKIRKÖY BELEDİYE BAŞKANLIĞI

Hedef H1.6. Park ve yeşil alanlarda estetik bir görünüm oluşturularak vatandaşların yaşam kalitesini arttıracak yeşil alanlar oluşturulması.

Performans Hedefi PH1.6.1 - Park ve yeşil alan yenileme ve rekreasyon alanlarının arttırılması çalışmaları AÇIKLAMA

Park, yeşil alan ve rekreasyon alanlarının sürekliliğini sağlamak, yeşil alanları düzenli ve bakımlı olarak halkın kullanımına sunmak amacıyla yıllık periyodik bakım onarım çalışmaları yapmak, yoğun kullanımdan doğan onarım yoluyla giderilemeyecek boyuttaki yıpranmalarda ve mevcut haliyle talepleri karşılamada yetersiz kaldığı durumlarda yenileme amaçlı peyzaj çalışmaları yapmak ve yeni yeşil alan tesisi bu kapsamdadır.

1 335 Kauçuk zemin kaplanan alan 0 1600 2000

Ölçü Birimi : Metre Kare, Gösterge Türü : Girdi

2 335 Yeni açılan/yenilenen park ve yeşil alan miktarı 0 3000 2000

Ölçü Birimi : Metre Kare, Gösterge Türü : Girdi

3 335 Budanan ağaç sayısı 8734 22106 17500

Ölçü Birimi : Adet, Gösterge Türü : Girdi

4 335 Toplam biçilen çim miktarı 1600 8500 12000

Ölçü Birimi : Dekar (da), Gösterge Türü : Girdi

5 336 Alana dikilen ağaç, ağaççık sayısı 365 120 100

Faaliyetler

1 335 Park ve yeşil alan bakım, onarım, yenileme, yapım ve peyzaj çalışmaları 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00

2 336 Bitkisel materyaller ile bitkilendirme çalışmaları 100.000,00 0,00 100.000,00

Genel Toplam 10.100.000,00 0,00 10.100.000,00

(34)

[27]

Hedef H1.6. Park ve yeşil alanlarda estetik bir görünüm oluşturularak vatandaşların yaşam kalitesini arttıracak yeşil alanlar oluşturulması.

Performans Hedefi PH1.6.2 - Parklarımızda yer alan çocuk oyun grupları ve oturma gruplarının modernizasyonunu yapmak AÇIKLAMA

Dış ortam koşulları veya yoğun kullanım nedeniyle yıpranmış, fonksiyonelliğini kaybetmiş kent mobilyalarının yenilenmesi ve çocuk oyun gruplarından tamir, bakım ve onarım ile kullanıma sunulamayacak durumda olanların veya yeni proje kapsamında temini yapılan oyun gruplarının montajı çalışmaları bu kapsamdadır.

1 337 Parklara konulan oyun grubu sayısı 0 7 5

Faaliyetler

1 337 Oyun grubu yenileme çalışmaları 290.000,00 0,00 290.000,00

Genel Toplam 290.000,00 0,00 290.000,00

(35)

[28]

Hedef H1.7. Üstyapının geliştirilmesi

Performans Hedefi PH1.7.1 - Bakırköy Belediyesi yeni Hizmet binasının tamamlanması AÇIKLAMA

Yeni Belediye Başkanlık Binası İnce İnşaatının Yapımı

1 421 Hizmet Binasının Hizmete Açılması 0 1 1

Ölçü Birimi : Adet, Gösterge Türü : Çıktı

Faaliyetler

1 421 Bakırköy Belediyesi yeni Hizmet binasının tamamlanması 100.000.000,00 0,00

100.000.000,00

Genel Toplam 100.000.000,00 0,00

100.000.000,00

(36)

[29]

Performans Hedefi PH1.7.4 - Belediye mülkiyetinde bulunan taşınmazları kiralamak AÇIKLAMA

Taşınmaz kiralama, ecrimisil tahakkuklandırılması

1 393 Taşınmaz kiralama, ecrimisil tahakkulandırılması 5 10 12

Ölçü Birimi : Süre, Gösterge Türü : Getiri

Faaliyetler

1 393 Belediye mülkiyetinde bulunan taşınmazları kiralamak 280.000,00 0,00

^280.000,00

Genel Toplam 280.000,00 0,00

^280.000,00

(37)

[30]

Performans Hedefi PH1.7.5 - İşgal tutanağı düzenlemek ve tahliye etmek AÇIKLAMA

Ecrimisil ihbarnamesi

1 394 Ecrimisil ihbarnamesi 56 50 60

Ölçü Birimi : Süre, Gösterge Türü : Getiri

Faaliyetler

1 394 İşgal tutanağı düzenlemek ve tahliye etmek 0,00 0,00

^0,00

Genel Toplam

^0,00 ^0,00

^0,00

(38)

[31]

Performans Hedefi PH1.7.6 - Kamulaştırma

AÇIKLAMA Park-Yeşil Alan

1 395 Park-yeşil alan 3 3 2

Faaliyetler

1 395 Kamulaştırma 35.000,00 0,00

^35.000,00

Genel Toplam 35.000,00 0,00

^35.000,00

(39)

[32]

Amaç A2 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek

Hedef H2.1. Sosyal Belediyecilik anlayışımız doğrultusunda vatandaş ihtiyaçlarıyla örtüşen sosyal destek programların geliştirmek ve uygulamak

Performans Hedefi PH2.1.1 - İhtiyaç sahibi asker ailelerine nakdi/ayni yardım yapılması AÇIKLAMA

Vatani görevini yapmakta olan ve hiçbir sosyal güvencesi olmayan askerlerin ailelerine yapılacak olan yardımları kapsar. Tutar askerlik boyunca ödenir ve kardeş sayısı, evin kira oluşu vs. gibi kriterlerle ücret 4109 nolu kanuna göre encümen kararıyla belirlenir.

1 338 Yardım edilen asker ailesi sayısı 1 3 3

Ölçü Birimi : Kişi, Gösterge Türü : Çıktı

Faaliyetler

1 338 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek 50.000,00 0,00 50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 0,00 50.000,00

(40)

[33]

Performans Hedefi PH2.1.2 - Mutlak yoksulluk altındaki vatandaşlara nakdi yardım yapılması AÇIKLAMA

Bakırköy ilçesinde yaşayan; hasta, yaşlı, bakıma muhtaç veya dar gelirli vatandaşlara verilen nakdi yardımları kapsar. Bu yardımlar her ay verilmekle birlikte başvurular ve değerlendirmeler devamlılık arz etmekte artış ya da azalış gösterebilmektedir.

1 339 Nakdi yardım alan kişi sayısı 65 120 120

Faaliyetler

Genel Toplam 500.000,00 0,00 500.000,00

(41)

[34]

Performans Hedefi PH2.1.3 - Mutlak yoksulluk altındaki vatandaşlara halk kart yardım yapılması AÇIKLAMA

1 340 Mutlak yoksulluk altındaki vatandaşlara halk kart yardım yapılması 690 800 850

Faaliyetler

1 340 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00

(42)

[35]

Performans Hedefi PH2.1.4 - Halk Market ve kütüphanemiz hizmetlerinin tanıtımı AÇIKLAMA

1 341 El broşürü sayısı 0 10000 5000

Ölçü Birimi : TL, Gösterge Türü : Etkinlik

Faaliyetler

Genel Toplam 250.000,00 0,00 250.000,00

(43)

[36]

Performans Hedefi PH2.1.5 - Halk kart yardımlarını artırmak AÇIKLAMA

1 342 Halk kart yardımı-kişi sayısı 467 1500 1500

Faaliyetler

Genel Toplam 500.000,00 0,00 500.000,00

(44)

[37]

Performans Hedefi PH2.1.6 - İlgili mevzuat çerçevesinde yiyecek yardımı yapmak AÇIKLAMA

Aşevi hizmetleri kapsamında ihtiyaç sahibi vatandaşlara sıcak yemek yardımı yapmak.

1 385 Dağıtılacak sıcak yemek sayısı 470000 600000 500000

Faaliyetler

1 385 İlgili mevzuat çerçevesinde yiyecek yardımı yapmak 5.920.000,00 0,00 5.920.000,00

Genel Toplam 5.920.000,00 0,00 5.920.000,00

(45)

[38]

Hedef H2.2. İlçemizde kadınının iş yaşamı ve özel hayatında güçlenmesini sağlamak

Performans Hedefi PH2.2.1 - Yeni Kadın Danışma Evi açmak

AÇIKLAMA

1 343 Açılan danışma evi sayısı 1 2 2

Ölçü Birimi : Etkinlik Sayısı, Gösterge Türü : Çıktı

Faaliyetler

1 343 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek 50.000,00 0,00

^50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 0,00

^50.000,00

(46)

[39]

Performans Hedefi PH2.2.2 - İhtiyaç sahibi kadınlara yönelik hukuksal ve pedagojik danışmanlık hizmetleri sunmak

AÇIKLAMA

1 344 Yararlanan kişi sayısı 130 150 150

Ölçü Birimi : Kişi, Gösterge Türü : Etkinlik

Faaliyetler

^75.000,00

Genel Toplam 75.000,00 0,00

^75.000,00

(47)

[40]

Performans Hedefi PH2.2.3 - Seminerler ve eğitim faaliyetleri yürütmek AÇIKLAMA

1 345 Yararlanan kişi sayısı 0 5 5

Ölçü Birimi : Etkinlik Sayısı, Gösterge Türü : Etkinlik

Faaliyetler

^75.000,00

Genel Toplam 75.000,00 0,00

^75.000,00

(48)

[41]

Hedef H2.3. Mahalle sakinlerine yönelik eğitici, sanatsal ve aile ekonomisini destekleyici faaliyetler yapmak

Performans Hedefi PH2.3.1 - El sanatları kursları açmak

AÇIKLAMA

Eğitmen ihtiyacını Bakırköy Halk Eğitim Müdürlüğünden sağlayarak kurslar açmak

1 360 Açılan El Sanatları Kurs Sayısı 4 4 3

Faaliyetler

1 360 El sanatları kursları açmak 0,00 0,00

^0,00

Genel Toplam 0,00 0,00

^0,00

(49)

[42]

Performans Hedefi PH2.3.2 - Eğitici kurslar açmak

AÇIKLAMA

Eğitmen İhtiyacını Bakırköy Halk Eğitim Müdürlüğünden sağlayarak kurslar açmak.

1 361 Açılan eğitici kurs sayısı 4 4 1

Ölçü Birimi : , Gösterge Türü : Etkinlik

Faaliyetler

1 361 Eğitici kurslar açmak 0,00 0,00

^0,00

Genel Toplam 0,00 0,00

^0,00

(50)

[43]

Performans Hedefi PH2.3.3 - Meslek edindirme kursları açmak

AÇIKLAMA

İlçe sakinleri için gelir oluşturacak, Halk Eğitim Müdürlüğü ile koordinasyonlu meslek edindirme kursları açmak.

1 362 Açılan meslek edindirme kurs sayısı 4 4 2

Faaliyetler

1 362 Meslek edindirme kursları açmak 0,00 0,00

^0,00

Genel Toplam 0,00 0,00

^0,00

(51)

[44]

Hedef H2.4. 1.ve 2. Basamak sağlık hizmetleri kapsamında koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırmak.

Performans Hedefi PH2.4.1 - 1.ve 2. Basamak sağlık hizmetleri kapsamında koruyucu ve önleyici sağlık hizmetlerini yaygınlaştırmak.

AÇIKLAMA

5393 sayılı Belediye Kanunu ve ilgili mevzuat hükümleri ile verilen yetkiler çerçevesinde Müdürlüğümüze bağlı olarak faaliyet gösteren; Tıp Merkezi bünyesinde 1.ve 2. Basamak Sağlık Hizmeti Kapsamında hekim ve hemşirelik, Evde yardımcı sağlık ve tıbbi tetkik hizmetleri 2021yılında da Bakırköylü Vatandaşlarımıza sunulması hedeflenmektedir.

2 366 Sağlık ve sağlıklı yaşam ile ilgili etkinlik sayısı 9 10 10

Ölçü Birimi : , Gösterge Türü : Çıktı

3 366 Tıp Merkezinde Muayene ve/veya tedavi edilen hasta sayısı 145940 200000 200000

4 366 Nakil Ambulanslardan Faydalanan Kişi Sayısı 847 900 950

5 366 Evde Yardımcı Sağlık Hizmetlerinden Faydalanan Kişi Sayısı 5909 6000 6000

Faaliyetler

1 366 1. ve 2. Basamak sağlık hizmetleri kapsamında koruyucu ve önleyici tedavi hizmetleri 1.686.000,00 0,00 1.686.000,00

Genel Toplam 1.686.000,00 0,00 1.686.000,00

(52)

[45]

Hedef H2.5. Yaşlıların - kıdemli vatandaşlarımızın yaşam kalitelerini iyileştirmek ve sosyal alana daha fazla katılmalarını sağlamak

Performans Hedefi PH2.5.1 - Bakırköy Belediyesi Şefkat Huzurevi yaşlı bakım hizmetleri AÇIKLAMA

Belediyemiz Şefkat Huzurevinde kalan yaşlılarımızın temel ihtiyaçlarının (barınma,beslenme,sağlık hizmetleri vb.) karşılanması,olası sorunları ve memnuniyetsizliklerinin çözüme ulaştırılması sonucunda şefkat huzurevinden duyulan memnuniyet oranının arttırılması hedeflenmektedir.

1 417 Şefkat Huzurevinde Kalan Yaşlılara Yönelik Etkinlik Sayısı 55 55 60

2 417 Huzurevinde Kalan Yaşlılarımızın Memnuniyet Oranı 80 90 95

Faaliyetler

1 417 Bakırköy Şefkat Huzurevi yaşlı bakım hizmetleri faaliyetleri 270.000,00 0,00 270.000,00

Genel Toplam 270.000,00 0,00 270.000,00

(53)

[46]

Hedef H2.6. Spor hizmetlerine erişimi artırmak (Halkımızın spor yapabileceği alanlara yenilerini ekleyerek, amatör ve bireysel spor faaliyetlerinin desteklenmesi)

Performans Hedefi PH2.6.2 - Spor amaçlı sempozyumlar düzenlemek

AÇIKLAMA

1 346 Düzenlenen sempozyum sayısı 0 2 2

Faaliyetler

Genel Toplam 76.000,00 0,00 76.000,00

(54)

[47]

Performans Hedefi PH2.6.3 - Spor Haftası düzenlemek

AÇIKLAMA

1 347 Gerçekleştirilen etkinlik sayısı 1 1 1

Faaliyetler

Genel Toplam 20.000,00 0,00 20.000,00

(55)

[48]

Performans Hedefi PH2.6.4 - Engelli branşlarda faaliyet gösteren spor kulüpleri ve dernekleri desteklemek AÇIKLAMA

1 348 Desteklenen kulüp sayısı 0 30 30

Faaliyetler

Genel Toplam 100.000,00 0,00 100.000,00

(56)

[49]

Hedef H2.7. Eğitim hizmetlerinin yaygınlığını artırmak

Performans Hedefi PH2.7.1 - Bakırköy İlçesinde yaşayan ve mali durumu zayıf ailelerin çocuklarına eğitim düzeyini yükselterek eğitimde fırsat eşitliğini sağlamak için üniversite sınavlarına hazırlık eğitimi düzenlemek

AÇIKLAMA

Bakırköy Gençlik Eğitim Merkezinde gençlerimize üniversite sınavlarına hazırlık amacıyla eğitim vermek - Bakırköy Belediyesi çocuk evlerinde İstanbul ilinde yaşayan ve çalışan ailelerin 3-5 yaş arası çocukları için kültür, sanat ve yeteneklerini geliştirerek okul öncesi eğitimlerine destek vermek

1 352 Eğitim verilen öğrenci sayısı 120 160 820

Faaliyetler

1 352 Bakırköy İlçesinde yaşayan ve mali durumu zayıf ailelerin çocuklarına eğitim düzeyini yükselterek eğitimde fırsat

eşitliğini sağlamak için üniversite sınavlarına hazırlık eğitimi düzenlemek 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00

(57)

[50]

Performans Hedefi PH2.7.2 - Eğitim Yardımı -İhtiyaç sahibi öğrencilere nakdi/ayni yardım sağlamak AÇIKLAMA

1 349 Eğitim yardımı verilen kişi sayısı 587 900 900

Faaliyetler

1 349 Bakırköy'ü küresel ölçekte çağdaş ve sosyal adaleti sağlamış bir kent haline getirmek 1.000.000,00 0,00

1.000.000,00

Genel Toplam 1.000.000,00 0,00

1.000.000,00

(58)

[51]

Performans Hedefi PH2.7.3 - Bakırköy Belediyesi Misafirhanesinde kız öğrencilere barınma hizmeti AÇIKLAMA

İstanbul dışında ikamet eden ancak okulları İstanbul ilinde yer alan kız öğrencilerine Bakırköy Misafirhanesinde barınma hizmeti verilmektedir.

1 353 Misafirhanede kalan kişi sayısı 25 30 35

Faaliyetler

1 353 Bakırköy Belediyesi Misafirhanesinde kız öğrencilere barınma hizmeti 0,00 0,00

^0,00

Genel Toplam

^0,00 ^0,00

^0,00

(59)

[52]

Hedef H2.8. Bakırköy'de okuyan, oturan çocukların ve gençlerin; sosyalleşmelerine, becerilerinin keşfedilmesine destek olmak

Performans Hedefi PH2.8.1 - Kitap okuma yarışması düzenlemek

AÇIKLAMA

1 350 Yarışmaya katılımcı sayısı 0 1 1

Faaliyetler

^50.000,00

Genel Toplam 50.000,00 0,00

^50.000,00

(60)

[53]

Performans Hedefi PH2.8.2 - Çocuklara yüzme, jimnastik, tenis şenlikleri düzenlemek AÇIKLAMA

1 351 Etkinliklere katılımcı sayısı 3800 4000 5000

Faaliyetler

^230.000,00

Genel Toplam 230.000,00 0,00

^230.000,00

(61)

[54]

Performans Hedefi PH2.8.3 - Kış ve yaz spor okulları düzenlemek AÇIKLAMA

1 406 Spor okullarına katılımcı sayısı 7140 10000 10000

Faaliyetler

^425.000,00

Genel Toplam 425.000,00 0,00

^425.000,00

(62)

[55]

Performans Hedefi PH2.8.4 - Efes Antik Kente, Pergamon Antik Kente Gezi düzenlemek AÇIKLAMA

1 407 Antik Kent Gezisi katılımcı sayısı 0 350 350

Faaliyetler

^20.000,00

Genel Toplam 20.000,00 0,00

^20.000,00