• Sonuç bulunamadı

6.1. Sendikalar ve toplu sözleşme

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "6.1. Sendikalar ve toplu sözleşme"

Copied!
15
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

6.1. Sendikalar ve toplu

sözleşme

(2)

Sendikal ilişkiler

Sendikalar ve sendikal örgütlenme çağdaş demokrasinin temel

koşullarının başında gelir.

Çalışanlar, işverenle ilişkilerinde

artık bireysel davranış yerine ortak davranışı seçerek güçlerini

birleştirmeye ve artırmaya

yönelmektedir.

(3)

Sendikalara katılım nedenleri

¨ Ekonomik yarar sağlama,

¨ çalışma koşullarının

geliştirilmesini sağlama,

¨ aidiyet ihtiyacını karşılama,

¨ ideolojik nedenler.

(4)

Sendikalara katılmama nedenleri

Meslekleşme,

yönetimle özdeşleşme,

sendika amaçlarını

benimsememe.

(5)

Sendikaların ögeleri

Ortak amaç: üyelerinin çalışma ilişkilerinde ve kendi

aralarındaki ortak ekonomik ve sosyal hak ve çıkarları korumak ve geliştirmektir.

Kurulma serbestliği: İşçi ve işveren sendikaları önceden izin almaksızın yasanın gösterdiği bilgi ve belgelerin yetkili

makamlara verilmesiyle kurulurlar.

Bağımsızlık: Bu bağımsızlık işçi ve işveren sendikalarının birbirlerine karşı bağımsızlığı biçiminde olacağı gibi, devlete, siyasal parti ve dini kuruluşlara ve diğer kuruluşlara karşı bağımsızlığı da kapsar.

Özel hukuk tüzel kişiliği: Her sendikanın bir tüzel kişiliği bulunmaktadır.

Yasalara uygunluk: Kuruluş tüzüğünün, yönetim ve işleyişinin, cumhuriyetin niteliklerine ve demokratik esaslara uygun olması gereklidir.

(6)

Sendika türleri

İşkolu sendikaları

konfederasyonlar

(7)

Sendikaların Amaçları

İki temel grupta toplanır:

1. Sendika Güvenliği:Her şeyden önce sendikalar varlıklarını güvence altına almaya çalışırlar. Uygulamada beş ayrı türü vardır.

A. Kapalı Sistem: Bu sistemi benimseyen ülkelerde bir işletme yalnızca sendika üyelerini işe alabilir.

B. Sendikal Sistem: Bu sistemde işletmeler sendika üyesi olmayan kişileri de işe alabilirler. Ama işe alınan bu kişiler belirlenen bir süre içinde ve aidatlarını ödeyerek bir sendikaya girmek zorundadırlar, aksi halde işlerine devam edemezler.

C. Temsili Sistem: Bu sistemde de işe girmek için sendika üyesi olma zorunluluğu yoktur. Ancak çalışanlar “sendikal çıkarlardan herkes yararlanmaktadır” ilkesi gereği, sendika aidatını ödemek zorundadır.

D. Açık Sistem: Herkes sendikaya üye olma ya da olmama özgürlüğüne sahiptir. Üye olmayanlar aidat ödemezler.

E. Üyelik Aranjmanlarını Sürdürme Sistemi: Çalışanların bir sendikaya üye olması zorunlu değildir. Ama örgütçe çalıştırılan sendika üyeleri, sözleşme süresince üyeliklerini sürdürmek zorundadır.

(8)

2. Mali ve Diğer Haklar

Güvenliklerini sağlayan sendikaların en temel diğer amacı, üyelerine daha iyi haklar sağlama yolunda faaliyet

göstermektir.

(9)
(10)

Toplu pazarlık

Sendika-yönetim ilişkilerinin temeli toplu pazarlıktır. Toplu pazarlık;

sendika ile yönetim temsilcilerinin, kendileri yönünden en avantajlı bir sözleşme imzalayabilmek için,

karşılıklı olarak çeşitli manevralara

başvurdukları karmaşık bir süreçtir

(11)
(12)

Toplu pazarlığın başarısını etkileyen faktörler

Yönetim sendika ilişkileri

Pazarlık süreci

Tarafların kullandığı pazarlık stratejisi

(13)

Pazarlık süreçleri

Dağıtımsal pazarlık:

Bu tür pazarlık süreci, tarafların bir konuda uyuşamadığı ve sonucunda bir taraf için kazanç sağlarken diğer taraf için kayıp sayıldığı durumlarda söz konusudur. Taraflar en iyi sonucu elde edebilmenin pazarlığı içindedirler.

Bütünleştirici pazarlık:

Bu yöntemde her iki taraf da iki tarafın yararına olabilecek çözüm üzerinde çalışırlar.

Tutumsal yapılandırma:

Tutumların karşılıklı olarak biçimlenmesi amaçlanır. Pazarlık sürecinde ortaya çıkan tutumlar, pazarlığın gidişatını ve ilerideki pazarlıkları büyük ölçüde etkiler.

Örgüt içi pazarlık:

Örneğin yönetim tarafını temsil edenler, belirli bir konumdaki durumlarını değiştirmek için yönetim yetkilileriyle görüşme yapmak zorunda

kalabilirler.

(14)

Toplu pazarlığın sonuçları

Anlaşma

Grev – lokavt

Grev personelin örgütte çalışmayı reddetmesi buna karşın lokavt ise bunun tersi, işverenin işçilerin çalışmasını kabul etmemesidir.

Arabulucu

Arabulucu, gönüllü bir anlaşmayı sağlayabilmek için taraflara yardım eden tarafsız bir üçüncü kişi ya da kurumdur.

Tahkim:

Hakem, pazarlık sürecinde tarafları dinleyen, bilgileri

toplayan ve tarafları bağlayıcı öneriler getiren tarafsız bir üçüncü kişidir. Arabulucudan farklı olarak hakem,

sözleşmenin koşullarını belirler.

(15)

Referanslar

Benzer Belgeler

Kurumda Koruma ve Güvenlik Memuru unvanıyla çalışmakta olan personel yılda 3 ay fiili hizmet süresi zammından faydalandırılır.. İNSANCA BİR YAŞAM

Kullanıcı, Uygulama/Web sitesi /mobilweb’i ziyaret etmek ve kullanmakla, belirtilen fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemeyi, Uygulama/Web sitesi /mobilweb’de yer

Redistributions in binary form must reproduce the above copyright notice, this list of conditions and the following disclaimer in the documentation and/or other materials provided

4.9 Eselami, Web Sitesi'nde yer alan ve kendisi tarafından yayınlanmamış hiçbir görsel, yazılı veya sair içeriğin gerçekliğinden, güvenilirliğinden, doğruluğundan

14- Banka ödeme işleminin ödeme emrine uygun olarak Müşteri’ni talimatında belirtilen zamanda gerçekleştirilmesinden sorumlu olmayı ve kusurundan kaynaklanan

IN NO EVENT SHALL THE APACHE SOFTWARE FOUNDATION OR ITS CONTRIBUTORS BE LIABLE FOR ANY DIRECT, INDIRECT, INCIDENTAL, SPECIAL, EXEMPLARY, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES

BAYİ, aşağıda belirtilen hususlarla sınırlı olmamak kaydıyla, sektör ile ilgili her konuda bilgi sahibi olduğunu; Telekomünikasyon cihazlarının ve GENÇPA tarafından işbu

9.1 Son Kullanıcı’nın Doğal Gazı, TEDARİKÇİ adına İletim Şirketi tarafından Teslim Sözleşmesi ve ŞİD hükümlerine uygun olarak Teslim Noktasında DAĞITIM ŞİRKETİ’ne