Mobbing Örnekleri
Belirli bir çalışan hakkında bir söylenti yaymak İşçinin ofiste tecrit edilmesi
Çalışanın görevlerini yerine getirmesini zorlaştırmak Çalışanın işten ayrılmasını sağlamaya çalışmak
Konuşurken sözünün kesilmesi Küskünlükler
Yok sayılma Lakap takma
Görmezden gelinme
Yapılan işin sabote edilmesi
İhmal
• İhmal; hayatın akışına kapılıp gereken ilgiyi göstermemektir.
• Genellikle kendini garantiye almış, işini sorgulayanın
olmadığı kurumlarda ihmal daha çok olur.
Görevi İhmal Suçu
•
Görevinin gereklerini, yapmakta ihmal veya gecikme göstererek, kişilerin mağduriyetini veya kamu zararına neden olmak, ya da kişilere haksız bir kazanç sağlamaktır.•
Türk Ceza Yasası’na göre ihmal, hangi nedenle olursa olsun görevin savsaklanması ve geciktirilmesi veya üstü tarafından verilen buyrukların geçerli bir neden olmadan yapılmaması olarak tanımlanabilir.Sömürü
• Sömürü; insanların yaptığı
işin maddi ve manevi tam
karşılığının verilmemesidir.
Sömürü (İstismar)
Sömürü, insan ya da nesnelerin adaletsiz kullanımıdır. Çıkar sağlamaya yöneliktir. Sömürünün çeşitli türleri vardır. Sömürücü, sömürülen kişiyi zorlayabilir veya aldatarak kullanabilir. Sömürülen kişi, yapılan eylemlere gönüllü rıza gösterebilir. Sömüren kişinin amacı, çıkar sağlamak ve kazancını güvenceye almaktır.
Sömürü ve işgal varsa
ya istiklal ya ölüm diyen de vardır.
Bencillik
Bencillik; bireyin, başkalarının yararını düşünmeden, kimi zaman onlara zarar vererek, davranışlarını yalnız kendi gereksinmelerini giderecek, kendine çıkar
sağlayacak biçimde yönlendirmesidir. Bencil bir insan, sadece kendisi ile ilgilenmekte ve her şeyin kendisinin olmasını istemektedir. Bencil insan, dış dünyaya yalnızca
ondan elde edebileceği şeyler açısından bakmakta ve karşısındaki bireylerin kişilik bütünlüğüne ve değerlerine saygı göstermemektedir.
Bencillik
• Bencillik; her durumda sadece kendini menfaatlerini düşünmektir.
• Bencil kişilerin
yönetimde söz sahibi olması olumsuz sonuçlara sebep olabilir.
• Onlar için her şeyden önce kendileri vardır.
Dünya hayatında hep kötülük işleyen bir adamı ölünce cehennem kapısında
bir melek karşıladı. Melek adama şöyle seslendi:
“Hayatta iken tek bir gün bile birisine iyilik yaptıysan buraya girmeyeceksin.”
Günahkar adam uzun süre düşündükten sonra,bir keresinde ormanda gördüğü örümceği hatırladı.
Balta girmemiş ormanda yürürken önüne bir örümcek ağı çıkmıştı. Adam ağı bozmamak ve örümceği ezmemek için o gün yolunu değiştirmişti. Heyecan içinde o günü meleğe anlattı. Melek adama gülümsedi ve ardından elini şaklattı. Gökten bir örümcek ağı inmişti.
Hayatı Iskalamak
Adam bu ağa tutunarak cennete girebilecekti. Adam neşe içinde ağa tırmanırken cehennemden bazıları da bu ağa tutunarak cennete gitmeye çalıştılar. Ama adam ağın o kadar çok insanı taşımayacağından korkarak onları itmeye başladı. Tam o sırada ağ gerçekten koptu ve diğerleri ile birlikte adam da cehenneme düştü.
“Yazık” dedi melek.
“Bencilliğin, hayatında işlediğin tek iyiliği de kötülüğe dönüştürdü. O insanlara şefkat gösterebilseydin eğer, ağın herkesi taşıyabileceğini de görecektin.”
Hayatı Iskalamak
Yolsuzluk
• Yolsuzluk; görevlerini kendi çıkarları
doğrultusunda kullanmaktır.
• Kişisel çıkarların daha ağır bastığı
durumlarda ortaya çıkan asıl amaçladığı yapılması gereken işlerin hızlandırılması ve bundan kazanç elde edilmesi, yasal olmayan işleri meşru gibi gösterilmesinden elde edilen çıkarlardır.
İşkence
• İşkence; fiziksel ya da ruhsal olarak karşındakini yıldırmak,isteklerini elde etme doğrultusunda acı çektirmenin her türlüsüdür.
İşkence (Eziyet)
Bir insana maddi ya da manevi olarak yapılan aşırı eziyet anlamında kullanılmaktadır. İşkence veya eziyet yalnız fiziksel acıyı değil, psikolojik acıyı da kapsamaktadır.
Ayrıca iş yaşamındaki şiddetli sorunlar bireyin çevresini
ve özel yaşantısını etkilemektedir.
Kadına Şiddet
İşkence denince aklımıza yakın zamanlarda sayısı artan kadına şiddet geliyor.
Bunun yanında zorlayarak, şiddet uygulayarak bir iş yaptırmak da burada incelenebilir. Tarihte birçok örneği mevcuttur. Yakın zamana kadar okullarda da şiddetle bir şeyler öğretilebileceğini savunan öğretmeneler ve yöneticilerin sayısı oldukça fazlaydı. Şiddet genel anlamıyla etik olmayan bir hareketken öğretmenlerin öğrencilerine uygulaması ne kadar etik bir davranıştır?
Yaranma- Dalkavukluk
•
Yaranma ve Dalkavukluk; çıkar elde edeceği bir iş için karşısındakinin gözüne girme cabası,yalakalık olarak tanımlanabilir.•
Makam mevki düşkünlüğünün bu davranışı tetiklediği söylenebilir.•
Kendi başarısı ile yükselemeyecek bir kişi üstüne yaranarak bir şeyler elde edebileceğini umut eder.•
Üstün bütün görüşlerini doğrular.Yaranma-Dalkavukluk
Rahatsız edici ve sahtekarlık olmasına rağmen yöneticiye
yaranma ve dalkavukluk yapmanın, başarı için ödenmesi
gereken bir bedel olarak görülmesi yaygın bir davranış
biçimidir. Kendisine dalkavukluk yapılan yönetici,
sağlıklı bir görüş açısına sahip olmaması halinde
davranışlarını pekiştirerek tüm çalışanlardan aynı
davranışları bekleyebilir.
Dalkavukluk
Önemli mevkide bulunan bir devlet adamı dalkavuğun birine;
-Sıfır nedir? diye sormuş.
Cevap tam beklenildiği gibi olmuş:
-Sizin huzurunuzda ben efendim demiş.
Şiddet-Baskı-Saldırganlık
• Şiddet, baskı ve saldırganlık; kişinin
bastırmak istediği duygularının bir sebepten dolayı tetiklenerek ortaya çıkması sonucu kişinin bu duygularını kapatmak istemesidir.
• Yönetim sürecinde birçok engel ile karşılaşan yöneticiler bazılarını kaba kuvvetle kaldırmak ister. Şiddet ve baskının etkisi sadece o
anlıktır.
• Bu davranış çalışanlarınızda size karşı sevgi ve saygı duygularından daha çok kin ve nefret beslemelerini sağlar.
Şiddet
Şiddet sözcüğü, aşırı duygu durumunu, bir olgunun yokluğunu, sertliğini kaba ve sert davranışı nitelendirir. Yöneticinin şiddet içeren eylemleri kendini engellediği düşünülen nesne ya da bireyin kendisine doğrudan yaptığı gibi, hiç ilgisi olmayan nesne ya da bireylere yönelttiği görülebilir.
Etik Dışı Davranışların
Olumsuz Sonuçları
Tükenmişlik
Bireysel doyumsuzluk ve mutsuzluk
Mesleki bağların zayıflaması İş kalitesinin
önemsenmemesi
BİREYSEL KURUMSAL TOPLUMSAL
İşini kaybetme Saygınlığını yitirme Yozlaşmanın
kurumsallaştırılması Saygınlığını kaybetme Müşterisini kaybetme Etik değerlerin önemini
yitirmesi
Toplumdan soyutlanma İmajın zedelenmesi Anemik davranışların yayılması
Güvenirliğini yitirme İş birliğinin zayıflaması
Kişisel benliğin zarar görmesi Grup çalışmalarının etkililiğini yitirmesi
Mesleksel ve örgütsel bağlılığın zayıflaması
Kurum içi iletişimin zarar görmesi
Özsaygının yitirilmesi Örgütsel bağlılığın zayıflaması Çalışma arkadaşlarıyla ilişkilerin
bozulması
Kişisel imajın bozulması
