• Sonuç bulunamadı

Resultatrapport Modellregioner 2020 Dnr 01670-2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Resultatrapport Modellregioner 2020 Dnr 01670-2020"

Copied!
2
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÄRENDE TILL SAMMANTRÄDESDATUM

Regionstyrelsen 2021-02-03 Sida 1 (2)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

Region Norrbotten ARBGRP514-182976327-558 0.5

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Anna Lindberg, Anders Nordin Sara Engström, Linda Moestam

Resultatrapport Modellregioner 2020

Dnr 01670-2020

Förslag till beslut

1. Regionstyrelsen beslutar att lägga resultatrapporten till handlingarna.

2. Regionstyrelsen beslutar att ge regiondirektören i uppdrag att återkomma med en utvärdering av arbetet med jämställda beslut.

Yttrande till beslutsförslaget

Region Norrbotten har genom tydliga skrivningar i regionfullmäktiges stra- tegiska plan betonat vikten av ett fortsatt arbete med att jämställdhetsinte- grera organisationen. Jämställdhetsintegrering är en strategi för förändring som är central för oss som organisation och därför viktig. Det är ett hela tiden pågående utvecklingsarbete där det är viktigt att utvärdera och dra lär- dom av arbete som genomförts för att ytterligare kunna genomföra förbätt- ringar. Med anledning av detta bör en utvärdering när det gäller införandet av ”jämställda beslut” genomföras. En långsiktig målsättning är att få till ett välfungerande arbete där jämställdhetsperspektiv ses som en självklar del av organisationens styrning, ledning- och utvecklingsarbete.

Sammanfattning

Region Norrbotten har under åren 2018-2020 deltagit i Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) Modellregioner - utvecklingsarbete för jämställd väl- färd 2020. I detta ärende behandlas den andra resultatrapporten från Region Norrbottens deltagande som Modellregion.

Ärendet

Bakgrund Modellregionarbetet

Modellregionarbetet är en pilotsatsning som bygger på erfarenheter av Pro- gram för hållbar jämställdhet (2008 -2013) och projektet Modellkommuner (2015-2018). Modellen bygger på beprövade framgångsfaktorer för hållbart förbättringsarbete, bland annat att personer från olika organisatoriska nivåer som har mandat att fatta beslut om och sätta i gång ett förbättringsarbete behöver delta. Ansvariga politiker, höga chefer och nyckelpersoner har där- för deltagit under arbetets gång.

Konceptet handlar om ömsesidigt lärande genom benchmarking med andra regioner och följer en strukturerad process för erfarenhetsutbyte. Konceptet bygger vidare på att jämställdhet är en kvalitetsfaktor och arbetssättet är hämtat från det systematiska kvalitetsarbetet. Arbetet går ut på att jämställd- hetsintegrera övergripande mål, styrdokument och arbetsprocesser för att kunna säkerställa likvärdig och god verksamhet till olika grupper av kvinnor, män, flickor och pojkar.

(2)

Sida 2 (2)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

Region Norrbotten ARBGRP514-182976327-558 0.5

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Anna Lindberg, Anders Nordin Sara Engström, Linda Moestam

Vad har deltagandet resulterat i?

Under de två år som Region Norrbotten deltagit som Modellregion har en hel del förbättringar uppnåtts. En har varit att regionstyrelsen den 8 maj 2019 (§ 132, dnr 1206-2019) beslutade att ge regiondirektören i uppdrag att inför 2020 ta fram en plan för hur ärendeberedningsprocessen skulle utvecklas så att jämställda beslut kan fattas. De första ärendena enligt detta upplägg be- slutades av styrelsen i början av 2020.

Arbetet har vidare bestått av att jämställdhetsperspektivet synliggjorts i reg- ionens styrkedja och stödstrukturer men också att fler har tagit ansvar för jämställdhetsfrågorna vilket har gjort att jämställdhet har utvecklats från att ligga på en enda persons bord till att beröra en större del av organisationen.

Ett mer systematiskt arbete med jämställdhetsintegrering har också skapat möjligheter till mer hållbara resultat.

Beslutsförslagets påverkan avseende jämställdhet

Beslutet bedöms ha en positiv påverkan på jämställdheten och stärker kvali- teten på det interna arbetet med jämställdhetsintegrering. Resultatrapporten innehåller viktiga erfarenheter som regionen kan ta vara på i det fortsatta arbetet med jämställdetsintegrering. Att följa upp och utvärdera jämställda beslut kommer också att stärka kvaliteten i arbetet.

Det tvååriga utvecklingsarbetet som skett har fört regionens jämställdhetsar- bete framåt, särskilt avseende att stärka upp ett mer systematiskt och långsik- tigt jämställdhetsarbete. Genom uppdragets fokus på styrning och ledning har det blivit ett bättre helhetsgrepp kring frågorna. Genom detta blir frå- gorna mer tydliga och prioriterade och kan därigenom bidra till att mer jäm- ställda villkor för kvinnor respektive män möjliggörs, vilket i sin tur leder till att Region Norrbotten som aktör blir en mer jämställd organisation. Detta kommer att främja och stärka kvinnor och mäns förutsättningar och möjlig- heter.

Bilagor:

Modellregioner - utvecklingsarbete för jämställd välfärd 2020 Protokollsutdrag skickas till:

Regiondirektör Avdelningsdirektörer

Referanslar

Benzer Belgeler

Politiska samverkansberedningen beslutade 2020-09-11 att uppdra till Länsstyrgruppen att ta fram förslag till process för framtagande av gemensam övergripande plan för Nära vård

Kommunerna tog då över ansvaret för all sjukvård och rehabilitering/habilitering i ordinärt boende upp till distriktssköterska, arbetsterapeut och sjukgymnast för personer 18 år

I samma reglemente står att uppdraget som ordförande för regionala utvecklingsnämnden omfattar enbart 10% av årsarvodet, trots att nämnden handhar mycket viktiga frågor för

Prov ska centrifugeras inom 2 timmar och serum avhällas direkt i nytt likadant serumrör. Därefter är provet

Bestämmelser om förlängt ekonomiskt omställningsstöd gäller för förtroendevald som innehaft ett eller flera uppdrag med sammanlagt minst 40 procent av heltid och som lämnat

För att bedöma om en person har riskabla spelvanor används fyra frågor: ”Hur ofta har du spelat för mer än du verkligen haft råd att förlora de senaste 12 månaderna?”;

– Behov av intermediärer (för att säkra ovan nämnda samordning och samverkan) – Behov av att identifiera konkreta strategier för att attrahera individer till de sektorer,.

För region Norrbotten innebär den nya nivån ett totalt insats- kapital med 65 mnkr år 2024 och innebär en ökning med 54,6 mnkr jämfört med nuvarande nivå på