• Sonuç bulunamadı

AFET MÜDAHALE SÜRECİ LOJİSTİK FAALİYETLERİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "AFET MÜDAHALE SÜRECİ LOJİSTİK FAALİYETLERİ"

Copied!
16
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

AFET MÜDAHALE

SÜRECİ LOJİSTİK

(2)
(3)

Afet Müdahale Süreci Lojistik Faaliyetleri

 Ön değerlendirme ve ihtiyaç tespiti

 Lojistik eylem planı yapılması ve uygulanması

(4)
(5)

1. Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Tespiti

(6)

1. Ön Değerlendirme ve İhtiyaç Tespiti

Ön değerlendirme yapılırken afet anındaki aşağıdaki kriterler göz önünde bulundurulmalıdır;  Havayolları, limanlar, demiryolları ve karayollarının durumları ve kapasiteleri,

 Organizasyonun kendi imkânları haricinkide depolama imkânları ve kapasiteleri,  Depoların ulaşım imkânları,

 İhtiyaç duyulabilecek malzemelerin yerel pazarda bulunabilirliği,

 Afetin büyüklüğüne bağlı olarak yurt dışından gelebilecek malzemelerin gümrük işlemleri için en yakın gümrük noktaları

belirlenir. Bu çerçevede afet lojistik komuta merkezi gerekli kararları alır ve uygular.

(7)

2. Lojistik Eylem Planı

Afet öncesi hazırlık safhasında yapılan planlar, ön değerlendirmede mevcut durum kriterleri dikkate alınarak yeniden değerlendirilir. Elde edilen bilgiler ışığında lojistik operasyon planı yapılarak hareket tarzı belirlenir. Hazırlanacak olan lojistik eylem planında;

 Afet müdahale süecinde ortaya çıkabilecek yardım ekiplerine en fazla desteğin sağlanması,

(8)

2. Lojistik Eylem Planı

 Afetin meydan geldiği bölge göz önüne alınarak malzeme ve insan kaynaklarının bölgeye en uygun ulaşım şeklinin belirlenmesi,

 Kurumun araç filosu ile nakliyenin sağlanması, yeterli değilse kurum dışı imkânların devreye sokulması,

 Yapılan her sevkiyatın en hızlı ve güvenli bir şekilde sağlanması, her aşamada malzemeyi bekleyen ekip görevlilerine ve Kriz Yönetim Merkezine bilgi verilmesi,

 Depolamanın bölgesel mi yoksa yerel mi yapılacağına karar verilmesi.

(9)

2. Lojistik Eylem Planı

İlk müdahalenin tamamlanmasının ardından devam eden müdahale sürecinde;

(10)

2. Lojistik Eylem Planı

İlk müdahalenin tamamlanmasının ardından devam eden müdahale sürecinde; Gelen talepler doğrultusunda malzeme sevkiyatı devam etmekte iken, uygun araçların belirlenmesi, sevkiyatın kontrolü ve afet bölgesine gönderilen malzemenin depolanmasıdır.

(11)

Afet müdahalesinin ardından Lojistik

Faaliyetler:

(12)

Planlama

Afet müdahale faaliyetlerinin sona ermesiyle alanda müdahale ekiplerinin yerini, afet malzeme toplama ve bakım ekipleri almaktadırlar. Söz konusu ekipler alanda bulunan afet malzemelerinin toplanması, bakımlarının yapılması ve depolara sevk edilmesinden sorumlu olup alanda yerlerini aldıktan sonra öncelikle malzeme toplama ve bakım faaliyetlerini planlamalıdırlar.

Söz konusu planların yapılabilmesi için aşağıdaki bazı verilere ihtiyaç duyulmaktadır. Bu veriler;  Alanda dağıtımı yapılan malzemelerin istatistiksel bilgileri

 Malzeme toplanacak bölgeye ilişkin veriler  Malzeme toplanacak noktaların belirlenmesi

 Malzeme toplama ve bakımında görevlendirilecek personel, araç, gereç ve donanım.

(13)

Malzeme Toplama ve Bakım Faaliyetleri

Toplama ve bakım işlemlerinin en kısa sürede ve ekonomik olarak yapılmasını sağlamak amacı ile lojistik birimince oluşturulan afet malzeme toplama ve bakım ekibi tarafından yapılan planlama uygulamaya konularak;

 Oluşturulan ekibin araç, gereç, donanım, personel ihtiyaçları karşılanır,  Bölgedeki afet malzemeleri toplanır,

 Toplanan malzemeler kullanılabilir durumda olanlar ve olmayanlar olarak tasnif edilir,

Kullanılabilir durumda olan malzemelerden bakıma ihtiyacı olanlar mümkünse olay yerinde, mümkün değilse en yakın bakım yapılabilir noktada bakımları yapılarak

(14)

3. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama

Afet müdahale sürecinde, Müdahale Ekipleri ile “Afet Malzeme Toplama ve Bakım Ekibi”nin faaliyetleri, mümkün ise söz konusu faaliyetlerin uygulayıcısı olmayan bağımsız bir grup gözlemci tarafından izlenir, değerlendirilir ve raporlanır. Yapılan raporlama ve değerlendirme sayesinde; faaliyetlerde doğru yapılanlar ve yaşanan aksaklıklar, yaşanan olumsuzluklarla başa çıkma yolları ve ihtiyaçlar tespit edilerek daha sonraki faaliyetler için yönlendirici sonuçlar elde edilir. Yapılan bu raporlama ve değerlendirme neticesinde yeni stratejiler geliştirilir.

(15)

3. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama

(16)

Referanslar

Benzer Belgeler

Olayları açıklamak, bağlantıları anlaşılır kılmak, nedensellik ilişkilerini doğrulamak, yanlışlamak ya da sınamak için, kanıtlanmadan, geçici olarak ortaya konmuş

İlk bir haftayı kapsayan bu çalışmalar ülkemizde yasal olarak düzenlenmiş, acil yardım ekipleri, kriz masaları gibi devlete ait kuruluşların işbirliği ile

Sosyal destek, "stres altında olan bir birey için, aile üyeleri, arkadaşları ya da meslek sahibi insanlardan oluşan önemli kişilerin yerine getirdiği fonksiyon"

Bu yapı içinde sosyal hizmet uzmanlarının temel işlevi, afet yardım sisteminin işleyişini ve sürekliliğini sağlamak amacıyla, söz konusu kurum ve kuruluşlar arasında etkili

 International Decade for Natural Disaster Reduction IDNDR -Uluslararası Doğal Afet Azaltma On Yılı.  International Strategy for Disaster Reduction ISDR - Uluslararası Afet

Bu zarar görebilirlik büyük oranda insan eylemlerinden kaynaklandığından, taşkın yayılım alanı içerisinde kalan nüfusun eğitim (Edwards, 1993; Russell vd., 1995), cinsiyet,

Dünyada, madencilik sektöründe kömür madenlerinde yaşanan kazalarda önemli miktarda can kayıplarının meydana gelmesi, bu sektörde detaylı bir düzenleme yapılması ve

In regards to the timeline of disasters, Stallings and Quarantelli (1985) conducted an impressive review of the literature on emergence both before, during and after impact.