Kalite
• TÜM ÇALIŞANLARIN KATILIMINI SAĞLAMAK
• İşletmelerde karar alma sürecine dahil edilen personel daha motive olmuş şekilde çalışır.
İşletmenin bir parçası gibi hisseder kendini.
• SÜREKLİ GELİŞME (KAIZEN)
• İşletmeler değişen dünya koşullarına uyum sağlamak zorundadır. Bu nedenle sürekli
gelişmek, değişmek ve uyum sağlamalıdırlar.
• PERSONEL EĞİTİMİ
• İşletmeler gerektiğinde çalışanlara yönelik eğitim vermeleri sürekli iyileşmek adına olumlu bir yaklaşımdır.
• Bu sayede,
• Doğru yapmak ve ilk seferde doğru yapmayı sağlar
• Maliyetler azalır çünkü hatayı düzeltmek daha masraflıdır
• Pazarı yönetmede kolaylık sağlar
• Pazarın gereksinimleri bilinir ve kaynaklar etkin kullanılır
• Etkin bir rekabet stratejisi belirlenmiş olur
• Toplam kalite Yönetimi Uygulamasında karşılaşılan Güçlükler:
• • Yönetimin Sahiplenmemesi
• Etkin bir yönetim gerektiren kalite sürecini desteklemeyen bir anlayış işletmenin
önündeki en büyük engellerden birisidir.
• Bu nedenle çalışanların yanısıra yöneticiler de bu anlamda eğitilmeli ve kalite anlayışı tüm işletmeye yayılmalıdır, tüm çalışanlara
benimsetilmelidir.