• Sonuç bulunamadı

BİLGİ MERKEZLERİNDE YÖNETİM

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BİLGİ MERKEZLERİNDE YÖNETİM"

Copied!
9
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

BİLGİ MERKEZLERİNDE YÖNETİM

YÖNETİM DÜZEYLERİ

(2)

YÖNETİM NEDİR?

Yönetimin temel özü; planlama, organizasyon, personel yönetimi, liderlik (öncülük etme) ve denetim yollarıyla hedeflere ulaşmak için örgütsel kaynakları kullanmaktır.

Yöneticiler, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmasını sağlayacak kararları verecek durumda olan bireylerdir.

Bu hedeflere hem etkin hem de verimli bir şekilde ulaşılmasını sağlamak için çalışırlar.

(3)

YÖNETİM NEDİR?

Mary Follett, yönetimi "insanlarla işler yapma sanatı" olarak tanımlamıştır.

Çünkü herhangi birinin tek başına yönetilmesi mümkün değildir.

Yöneticiler başarılı olmak için başkalarının becerilerini ve emeğini kullanmak zorundadırlar ve bu nedenle kişilerarası beceriler son derece önemlidir.

(4)

YÖNETİCİLER KİMLERDİR?

Yöneticiler, bir organizasyon içindeki diğer bireylerden sorumlu olan ve bunları destekleyen bireylerdir.

Yöneticiler çeşitli şekillerde kategorize edilebilir.

En yaygın olanlardan biri, yöneticileri dikey hiyerarşi içinde düşünmektir.

Yöneticiler kuruluşun her düzeyinde bulunur, ancak üst düzey yöneticilere alt düzeylerden daha geniş sorumluluklar ve yetki verilmektedir.

Kütüphaneler de dahil olmak üzere, organizasyonlarda yönetim üç seviyeye ayrılabilir:

(5)

YÖNETİM DÜZEYLERİ

Üst yönetim

Müdürler ve Müdür yardımcıları Tüm organizasyon için politikanın

belirlenmesinden ve genel yönetiminden sorumlu kişiler

Orta yönetim

Bölüm Başkanları ve Şube Kütüphanecileri

Üst yönetim tarafından belirlenen politikaları uygulamak ve kuruluşun alt birimlerinden sorumlu olan kişiler

Alt düzey yöneticiler/Amirler

Örgütün günlük işlerinin yürütülmesinde birey olarak işçilerin faaliyetlerine öncülük eden kişiler

(6)

YÖNETİM DÜZEYLERİ ÜST YÖNETİM

Kütüphanelerde genellikle yönetici, daire başkanı, müdür, genel müdür, müdür yardımcısı ve genel müdür yardımcısı anlamlarına gelen üst yönetim, tüm organizasyonun genel işleyişinden sorumludur.

Çoğu kuruluşta, en üst düzeydeki yöneticiler tüm kuruluşu etkileyecek herhangi bir politika oluşturma gücüne sahiptir.

Liderlik stillerini organizasyon genelinde uygulamada etkili olurlar.

(7)

ORTA YÖNETİM

Orta yönetim, kuruluşun belirli alt birimlerinden veya işlevlerinden sorumludur.

Kütüphaneler ve bilgi merkezlerinde, bölüm başkanları ve şube müdürleri orta yöneticidir.

Yönetim sorumlulukları, kütüphanenin çeşitli alanlarının başarılı bir şekilde işlemesine yoğunlaşmıştır.

Orta yöneticiler, belirli alt birimlerine veya işlevlerine liderlik etmenin yanı sıra üst düzey yönetici ile amirler arasında irtibat da sağlarlar.

(8)

ALT YÖNETİM

Yönetim hiyerarşisinin en alt sırasındaki yöneticiler amirlerdir.

Birinci basamak yöneticiler veya amirler, arzulanan örgütsel hedefleri gerçekleştirmek için çalışan bireylerin günlük faaliyetlerini yönetirler.

Malların veya hizmetlerin üretilmesinden sorumludurlar.

Bu yöneticiler, birimlerinin etkin ve verimli bir şekilde çalışmasını sağlayan prosedürleri ve süreçleri uygularlar.

(9)

YÖNETİCİLER NELER YAPIYOR?

Yöneticiler bir takım sorumluluk ve görevleri olan çok meşgul insanlardır.

Bu görevleri aynı anda yürütmek zorundadırlar.

Yöneticilerin neler yaptıklarını anlamanın en yaygın yolu,

yöneticilerin gerçekleştirdikleri işlevleri incelemek ve

yöneticilerin oynadıkları rolleri açıklamak olacaktır.

Referanslar

Benzer Belgeler

"Özel Eğitime İhtiyacı Olan Öğrencilerin Okullara ve Kurumlara Erişiminin Ücretsiz Sağlanması Projesi Milli Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim, Rehberlik ve

- Labial sırt bulunur ancak üst kanine göre daha az belirgindir.. - Kronun mezial yüzeyi dişin uzun aksı

 - Bukkal kretten mezial krete olan uzaklık, bukkal kretten distal krete olan uzaklıktan daha uzundur..  - Mesial kretten lingual krete olan uzaklık, distal kretten lingual

- Proksimalden bakıldığından bukkal ve lingual kontur kretleri anterior dişlere göre daha okluzal düzeydedir.. - Bukkal cuspın mesial eğimi distal eğimden kısadır (Üst

- Distal marjinal sırt mesial marjinal sırttan daha kısadır ve daha fazla servikal girinti yapar.. - Servikal çizgi bukkalden linguale hemen hemen düz

- Kökler alt birinci molara göre birbirlerine daha yakındır ve distale doğru eğimlidir. - Pulpa odasının kök uzantısı alt birinci molara kıyasla belirgin bir şekilde

• Mesiolabial kenar en uzun kenardır, önce hafif dışbükey sonra düz,.. servikale yakın

Ardından günümüzde kamu kurumlarında görev yapan üst düzey yönetici kadınların oranları incelenerek, bu oranı etkileyen faktörler açıklanmaya çalışılmış