• Sonuç bulunamadı

A3 Raporlama Andon. Duygu Soydan Medicabil Hastanesi Yalın Hastane Yöneticisi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "A3 Raporlama Andon. Duygu Soydan Medicabil Hastanesi Yalın Hastane Yöneticisi"

Copied!
19
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

A3 Raporlama Andon

Duygu Soydan

08.11.2014

Medicabil Hastanesi Yalın Hastane Yöneticisi

(2)

Akış

A3 Raporlama

Andon

(3)

A3 Raporlama

l: 1 9 6 0 ’l ar

Sorun Pratik

Bilgiler Şematik Anlatım

Gerçeğe Dayalı Çözümler

Hedef Analizler

Süreç

Düşünme Şekli

SAKİN OL Ve

GEMBAYA

GİT

(4)

A3 Kullanım Alanları

 Her türlü kurum

 Her çeşit bölüm/birim

 Her türlü süreç

(5)

A3 Kullanım Alanları ve Formatları

29,7 cm

42 cm

Sorun -Issue

Geçmiş -Background

Mevcut Durum -Current Condition Ana Sorun Analizi -Problem Analysis Hedef Durum -Target Condition

Önlemler -Countermeasures

Uygulama Planı -Implementation Plan Takip -Follow Up

A3

PLANLA UYGULA

KONTROL ET

ÖNLEM

AL

(6)

Sorun -Issue

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu

A3

(7)

Geçmiş -Background

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu

GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen

sürenin uzunluğu hastalarda

memnuniyetsizliğe sebep

oluyor.

(8)

Mevcut Durum -Current Condition

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

A3

Hasta geldi.

Hangi katta hangi oda müsait?

Hastaya eşlik edecek yön. g., karşılamasını yapacak hemşire müsait mi?

Supervisor Hangi odalar müsait?

 Yatış listesi güncel mi?

 Odalar gerçekten boş mu?

 Ne zaman temiz olacaklar?

 Doktorlar hastaları ne zaman taburcu edecek?

 Hemşire hastaya bakmak için hazır mı?

 Yakında vardiya değişimi var mı?

Oda bulunduktan sonrada hasta

beklemeye devam ediyor

Odalar müsait ama

temizlenmeyi bekliyor Katta müsait

hemşireyi bulmak zaman

kaybı

Uygun odaya

karar vermek

zaman alıyor

(9)

Ana Sorun Analizi -Problem Analysis

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: : Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor.

A3

MEVCUT DURUM:

ANA SORUN ANALİZİ:

Sorun 1: Uygun odaya karar vermek zaman alıyor.

Neden? Yatış listesi hatalı.

Neden? Hastaların taburcu edilmesi / odaların temizlenmesi sürekli olmuyor.

Neden? Kısmen doktor kaynaklı çünkü taburcu etme planlarına uyulmuyor ve taburcu zamanları çok değişken

Neden? Odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında değil

ANA SORUN ANALİZİ:

Sorun 1: Uygun odaya karar vermek zaman alıyor.

Neden? Yatış listesi hatalı.

Neden? Hastaların taburcu edilmesi / odaların

temizlenmesi sürekli olmuyor.

Neden? Kısmen doktor

kaynaklı çünkü taburcu etme planlarına uyulmuyor ve

taburcu zamanları çok değişken Neden? Odaya başka bir

hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın

beklediğinin farkında değil

ANA SORUN ANALİZİ:

Sorun 2: Oda bulunduktan sonra bile hasta bekliyor.

Neden? Yatış listesinin güncelliği güvenilir değil, tekrar kontrol edilmesi gerekiyor

Neden? Listenin yeri sabit olmadığından güncelliğin sürekliliği sağlanamıyor Neden? Liste bir çok kişi tarafından kullanıyor ANA SORUN ANALİZİ:

Sorun 3: Boş ve temiz oda bulunsa bile hasta yine de bekliyor

Neden? Hemşire ya görev başında değil ya da hasta almaya hazır değil

Neden? Hemşire vardiya değişiminde ya da nöbet tesliminde olabilir ya da başka hastaya bakıyor olabilir.

Neden? Hasta yatışı ile

vardiya değişimlerinin yakın zamanlarda olması

ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı

olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor

olması

 Hasta yatışı ile vardiya

değişimlerinin yakın

zamanlarda olması

(10)

Hedef Durum -Target Condition

29,7 cm

42 cm

A3

HEDEF DURUM:

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

MEVCUT DURUM:

ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın

beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor olması

 Hasta yatışı ile vardiya değişimlerinin yakın

zamanlarda olması

(11)

Hedef Durum -Target Condition

29,7 cm

42 cm

A3

HEDEF DURUM:

Supervisor

Hasta

geldi. Oda

uygunluğunu hemen(çevrim içi) kontrol et.

Hasta ve yatak hareketlerini anında izleyerek yapılan kayıt bize doğru kullanılabilir

veriyi verir.

Yatış listesi bir çok kişi tarafından istenildiği zaman

kullanılabilir ve güncellik anında

sağlanır

Hastanın

atanacağı temizlik, hemşire, yön.

G.,vb. İhtiyaçları

için otomatik

talep oluşturulur.

(12)

Önlemler -Countermeasures

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: : Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

A3

MEVCUT DURUM:

ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor olması

 Hasta yatışı ile vardiya değişimlerinin yakın zamanlarda olması

HEDEF DURUM:

ÖNLEMLER:

Yatak durumunu kontrol etmek ve yatış listesini güncellemek için yöneticileri veya gönüllü kaynakları kullanın.

Taburcu planın yapılması ve zamanında

taburculuk yapılması için doktorlarla

iletişimde gönüllü kaynakları kullan.

(13)

Uygulama Planı -Implementation Plan

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

A3

MEVCUT DURUM:

KARŞI ÖNLEMLER:

Yüksek frekans bazında yatak durumunu kontrol etmek ve yatak tablosu güncellemek için yöneticileri veya gönüllü kaynakları kullanın.

Yatak atanmadan önce «Gelişmiş Direktif»leri uygulamaya başlayın.

HEDEF DURUM:

UYGULAMA PLANI:

NE KİM NE

ZAMAN

ÇIKTI

«Git Gör»

yaklaşımı ile yatış listesini güncel tutmak, temizlik ve taburcu isteğini başlatmak için gönüllü kaynaklarını kullan.

Ayşe Ocak Temizlik ve taburculuk bekleme süreleri (bu verileri önce/sonra kıyaslamasında kullan)

Hastanelerde kullanılan yatak doluluk,uygunlu k uyarı sistemi araştır. Kullanan bir hastaneyi ziyaret et.

Bülent Aralık Bu sistemin maliyet ve uygulama süreci detayları

Bu

uygulamaların sonucuna göre daha iyi

kullanılabilir oda süreci uygula.

Ayşe Şubat- Nisan

Hastanın hastaneye giriş yaptığında odasının, ilgilenecek personelin, vb.

hazır olması ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor olması

 Hasta yatışı ile vardiya değişimlerinin yakın

zamanlarda olması

(14)

Takip -Follow Up

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

A3

MEVCUT DURUM:

KARŞI ÖNLEMLER:

Yüksek frekans bazında yatak durumunu kontrol etmek ve yatak tablosu güncellemek için yöneticileri veya gönüllü kaynakları kullanın.

Yatak atanmadan önce «Gelişmiş Direktif»leri uygulamaya başlayın.

HEDEF DURUM:

UYGULAMA PLANI:

NE KİM NE ZAMAN ÇIKTI

«Git Gör» yaklaşımı ile yatak tablosunu güncel tut ve temizlik isteğini başlat

Ayşe Ocak Bekleme süreleri verilerini topla ve gerçek

kullanılabilir oda bilgisine etkisini önce sonra kıyaslaması yap Hastanelerde kullanılan otomatik yatak uygunluğu

ve uyarı sistemi araştır. Kullanan bir hastaneyi ziyaret et.

Bülent Aralık Bu sistemin maliyet ve uygulama süreci

detayları

Bu uygulamaların sonucuna göre daha iyi kullanılabilir oda süreci uygula.

Ayşe Şubat-Nisan Oda bulurken hasta bekleme süreleri ve personel zamanlama hataları azaldı.

TAKİP:

 Uygulama planında ki çıktıları aylık takip et

 Yıllık maliyet/tasarruf : yatak kullanılabilirlik sistemi

entegrasyonu, yatak durumunu izlemekte tasarruf edilen

personelin yaklaşık maliyeti

hakkında aylık değerlendirme yap

 Değer Akış Haritanı (VSM)aylık olarak güncelle

 Mayısta rapor hazırla

Maliyet/Tasarruf Değer Yatak Kullanılabilirlik Sistem

entegrasyonu

2.000 TL * 12 ay

Yatak kullanılabilirliğini izleyen personele ihtiyaç kalmaması sonucu elde edilen zaman tasarrufu

60 dk * 25 gün * x tl

Çıktı Aralık Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs

Hasta Bekleme Süresinin Karakteristiği 62 dk 60 dk 50 dk 56 dk 54 dk 48 dk

Hastaların Ortalama Bekleme Süresi 35 dk 40 dk 42 dk 37 dk 45 dk 43 dk

ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor olması

 Hasta yatışı ile vardiya değişimlerinin yakın

zamanlarda olması

(15)

A3 Raporlama

29,7 cm

42 cm

SORUN: Hastaların odaya alınma süresinin uzunluğu GEÇMİŞ: Hastanın odasına alınmadan önce geçen sürenin uzunluğu hastalarda memnuniyetsizliğe sebep oluyor. .

A3

MEVCUT DURUM:

HEDEF DURUM:

UYGULAMA PLANI:

NE KİM NE ZAMAN ÇIKTI

«Git Gör» yaklaşımı ile yatak tablosunu güncel tut ve temizlik isteğini başlat

Ayşe Ocak Bekleme süreleri verilerini topla ve gerçek

kullanılabilir oda bilgisine etkisini önce sonra kıyaslaması yap Hastanelerde kullanılan otomatik yatak uygunluğu

ve uyarı sistemi araştır. Kullanan bir hastaneyi ziyaret et.

Bülent Aralık Bu sistemin maliyet ve uygulama süreci

detayları

Bu uygulamaların sonucuna göre daha iyi kullanılabilir oda süreci uygula.

Ayşe Şubat-Nisan Oda bulurken hasta bekleme süreleri ve personel zamanlama hataları azaldı.

TAKİP:

 Uygulama planında ki çıktıları aylık takip et

Yıllık maliyet/tasarruf : yatak kullanılabilirlik sistemi entegrasyonu, yatak durumunu izlemekte tasarruf edilen personelin yaklaşık maliyeti hakkında aylık değerlendirme yap

 Değer Akış Haritanı (VSM)aylık olarak güncelle

Mayısta rapor hazırla

Maliyet/Tasarruf Değer

Yatak Kullanılabilirlik Sistem entegrasyonu 2.000 TL * 12 ay Yatak kullanılabilirliğini izleyen personele ihtiyaç

kalmaması sonucu elde edilen zaman tasarrufu

60 dk * 25 gün * x tl

Çıktı Ar

alı k

O ca k

Ş u b at

M ar t

Ni sa n

M ay ıs

Hasta Bekleme Süresinin Karakteristiği

62 dk

60 dk

50 dk

56 dk

54 dk

48 dk

Hastaların Ortalama Bekleme Süresi

35 dk

40 dk

42 dk

37 dk

45 dk

43 dk

ANA SORUN ANALİZİ:

 Doktorun; odaya başka bir hastanın ihtiyacı olduğunun ve bu yüzden hastanın beklediğinin farkında olmaması

 Yatış listesinin bir çok kişi tarafından kullanıyor olması

 Hasta yatışı ile vardiya değişimlerinin yakın zamanlarda olması

ÖNLEMLER:

Yatak durumunu kontrol etmek ve yatış listesini güncellemek için yöneticileri veya gönüllü kaynakları kullanın.

Taburcu planın yapılması ve zamanında taburculuk yapılması için

doktorlarla iletişimde gönüllü kaynakları kullan.

(16)

Andon

1. HATA

2. BUTONA BAS

3. HATA BİLDİRİM

KODU/ANONS

4. HATA

RAPORU

(17)

Andon

(18)

Timeout

(19)

Duygu Soydan

08.11.2014

Medicabil Hastanesi Yalın Hastane Yöneticisi

Teşekkürler

A3 Raporlama - Andon

Referanslar

Benzer Belgeler

O merkezli r1 ve r2 yarıçaplı çemberler arasında kdairenin alanının çıkarılması

Ge­lin, yüz­ görümlüğü olarak, damattan he­diye­le­r almadan du­vağ›­n›­ açmaz­... Bir te­laş sarar hare­mi, karş›­lamaya

re aras›ndaki farklar karfl›laflt›r›ld›¤›nda, bir ilaç far- k›n›n en yüksek oranda oldu¤u görülmüfl; 2 suflta ise bir laboratuvar 4 ilaca birden dirençli

Uzun ömürlü olması, bir doldurmada 6- 8 saat yanması, çalışmak için yalnızca suya gereksinim duyması, parlak ve homojen ışık vermesi, ağırlık/verim oranının

Normal objektifin odak uzaklığından daha uzun odak uzaklığına sahip objektiflerdir.. 70 mm - 130 mm arasındakilere kısa tele, 130 mm - 200 mm arasındakilere orta tele, 300mm

Akan akımlar bir manyetik dipol oluşturursa manyetik dipolün manyetik indüksiyon alanı uygulanan dış manyetik indüksiyon alanın süperiletken küreden dışarıya

Kollar yere paralel duruma getirildikten sonra ölçü alanlardan biri antropometrenin yatay kollarından birini deneğin, sağ elinin dactylion noktasına, diğer ölçü alan kişi de

a) şehir elektriği S4. Aşağıda verilen cümlelerde yanlış yazılan soru eki- b). ni (mi) doğru şekilde yeniden yazıp cümle sonuna uy- c) gun noktalama işaretini koyalım.