• Sonuç bulunamadı

Stratejik Plan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Stratejik Plan"

Copied!
8
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Stratejik Plan

Biz nerdeyiz?

Nereye gideceğiz?

Nasıl gideceğiz?

Ayırt edici özellikler rekabet avantajı

(2)

Stratejik Plan

Biz Neredeyiz?

PEST Analizi Pazar Analizi

Rekabet Analizi Pazar Potansiyeli

Tüketici Davarnışları

İşletme Analizi

(3)

PEST

Politik Çevre

İşletmenin içinde bulunduğu ülkenin politik şartları, işletmede alınan çeşitli kararlarda etkili olur. Aynı durum işletmenin

ithalat, ihracat, ortak yatırım ve başka şekillerde ilişki içinde bulunduğu diğer ülkelerin politik şartları için de geçerlidir.

(4)

PEST

Ekonomik Çevre

Ekonomik Çevre Faktörleri Piyasa tipleri

Milli gelir, kişi başına düşen gelir,

Tüketim ve tasarruf hacmi ile tercihler Ekonomik politikalar

Dış ve iç pazardaki değişim veya değişim beklentisi

(5)

PEST

Sosyal Çevre

İşletmeyi sarmalayan ve işletme ile doğrudan veya dolaylı

şekilde ilişkide bulunan insan grupları (demografik ve kültürel özellikleriyle birlikte tüm nitelikliliklerini kapsayacak şekilde) işletmenin sosyal çevresini oluştururlar.

Sosyal Çevre ikiye ayrılabilir;

a) iç sosyal çevre b) dış sosyal çevre

(6)

PEST

Teknolojik Çevresi

İşletme faaliyetlerin oluşturan çabaların gerçekleştirilmesi için kullanılan teknikler işletmenin teknolojik çevresini oluştururlar.

Bu tekniklerin değişimi ile bu değişimin izlenmesi işletme başarısında etkili olur.

(7)

İŞLETME VE ÇEVRESİ

İşletme ve Yasal Çevre

İşletmeler belirli bir hukuk düzeni içinde faaliyetlerini sürdürürler.

Bu hukuk düzeni içindeki yasalar işletmenin yasal çevresini oluştur.

İşletmeler bu yasal düzenlemeler göre faaliyetlerini sürdürmek zorundadırlar.

(8)

PEST+

Doğal Çevre

İşletmenin faaliyetlerini sürdürdüğü çevrenin ulaşım

olanakları, su ve hava şartları, çevredeki maden rezervleri, enerji kaynakları, alt yapı durumu, iklim şartları gibi faktörler işletmenin doğal çevresini oluştur. Bu faktörler işletme

faaliyetlerini gerçekleştirilmesine etkili olur.

Referanslar

Benzer Belgeler

Kişilik analizleri neticesinde elde edilen veriler ile hizmet kalitesinin artırılması hedeflenmektedir. Elde edilen veriler ışığında, personel çalışma

Gelişim ve sorun alanları analizi ile GZFT analizi sonucunda ortaya çıkan sonuçların planın geleceğe yönelim bölümü ile ilişkilendirilmesi ve buradan hareketle hedef,

Bu gelişmeler sonrası Bandırma, 1877 yılında Hüdavendigar Vilayeti Karesi Sancağı'na (Balıkesir) bağlı bir kaza (ilçe merkezi) haline getirilmiş daha sonra

Bütün öğrencilerimizin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerini artırmak için

Beş Yıllık Kalkınma Planında (2001–2005), kamu hizmetlerinin sunumunda vatandaş tatmininin esas alınması olarak ifadesini bulmuştur... Başlatılan reform çalışmaları

Okulumuzun temel istatistiklerinde verilen okul künyesi, çalışan bilgileri, bina bilgileri, teknolojik kaynak bilgileri ve gelir gider bilgileri ile paydaş anketleri

Maddesinde belirtilen “Kamu idareleri; Kalkınma Planları, Programlar, ilgili mevzuat ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde geleceğe ilişkin vizyon ve

Gelişim ve sorun alanları ayrımında eğitim ve öğretim faaliyetlerine ilişkin üç temel tema olan Eğitime Erişim, Eğitimde Kalite ve Kurumsal