• Sonuç bulunamadı

Bu dersin içeriğini; Örgütsel gelişme tanımı ve kuramsal çerçevesi: örgütsel gelişmearacıları, takım kurma aracıları, toplum örgüt aracıları ve danışmanlık ve örgütselgelişme danışmanlığı konuları oluşturmaktadır.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Bu dersin içeriğini; Örgütsel gelişme tanımı ve kuramsal çerçevesi: örgütsel gelişmearacıları, takım kurma aracıları, toplum örgüt aracıları ve danışmanlık ve örgütselgelişme danışmanlığı konuları oluşturmaktadır."

Copied!
2
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Ankara Üniversitesi

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Açık Ders Malzemeleri

Ders izlence Formu

Dersin Kodu ve İsmi

EYT 6030 ÖRGÜTSEL GELİŞME

Dersin

Sorumlusu Prof. Dr. Ali Balcı Dersin

Düzeyi Doktora Dersin

Kredisi 3 kredi saat Dersin

Türü Teorik

Dersin İçeriği

Bu dersin içeriğini; Örgütsel gelişme tanımı ve kuramsal çerçevesi: örgütsel gelişme aracıları, takım kurma aracıları, toplum örgüt aracıları ve danışmanlık ve örgütsel gelişme danışmanlığı konuları oluşturmaktadır.

Dersin Amacı

Bu ders, özellikle yönetim alanında yoğun bir bilgi birikimine dayalı olup örgütsel değişme ve gelişme alanında bilgi, anlayış ve beceri geliştirmeye, örgütsel sorunlara çözüm getirmeyi hedeflemektedir.

Dersin

Süresi Haftalık 3 saat 14 Hafta Eğitim Dili Türkçe

Ön Koşul Yok Önerilen

Kaynaklar

0

2. Anderson, D. L. (2017). Organization development: The process of leading organizational change. USA: SAGE Publications.

3. Balcı, A. (2014). Örgütsel gelişme: Kuram ve uygulama. (4. Baskı). Ankara: Pegem Akademi.

4. Cummings, T. G. (2008). Handbook of organization development. California: SAGE Publications.

5. Kondalkar, V. G. (2009). Organisation development. UK: New Age International Publishers.

6. McLean, G. N. (2006). Organization development: Principles processes performance.

California: Berrett- Koehler Publishers.

Related articles that was accessed via internet

(2)

Dersin

Kredisi 3 kredi saat Laboratuv

ar Diğer-1

Referanslar

Benzer Belgeler

Çatışmayı sonuçlarına göre; fonksiyonel (örgüte faydalı) ve difonksiyonel (engelleyici) olarak ikiye ayırır. Bu görüş gereği olarak da çatışmanın çözülmesi değil,

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Açık Ders Malzemeleri. Çalışma Planı

stratejisinde - iletişim kalıpları, karar verme yeri, ödül sistemi gibi - değişme düşünürse. • Örgüt ikliminin hem bireysel ihtiyaçlarla, hem de çevrenin değişme

• Katz ve Kahn, sistemi-örgütü anlamada, içinde çıktıdan bir kısmının yeniden girdi olarak sisteme girdiği ve sistemi yeniden aktifleştirdiği enerjik bir girdi-

• Bu model, temelini dolayısıyla önemli unsurlarını, Lewin’in değişme modeli, eylem araştırması ve Lippitt, Watson ve Westley’in değişme modelinden almıştır...

• Burke (1972)’ye göre eğer bir örgüt; (1) müşteri boyutu yönünden hissedilmiş bir değişmeye tepkide bulunursa, (2) değişme olayının planlaması ve

Gestalt yaklaşımı sonunda yönetici astlarıyla ilişkilerinde kendini tutma, geri çekilme yerine saldırganlık dürtüleri üzerine gitmektedir...

Bu yüksek lisans çalıĢmasında Ford Otosan‟da geliĢtirilen ve ürteilen Ford Cargo ağır vasıta ticari araçlar olan kamyon ve çekicilerde kullanılan Ecotorq 9lt