ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

(1)

ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

2019 YILI PERFORMANS PROGRAMI

(NİHAİ)

(2)

Üniversitemiz 2019 Mali Yılı Performans Programı 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'nun 9. maddesi hükmü gereğince, Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılarak 05.07.2008 tarih ve 26927 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmelik" ve yine Maliye Bakanlığı'nca çıkarılan "Performans Programı Hazırlama Rehberi" doğrultusunda hazırlanmıştır.

(3)

“Çalışmadan, yorulmadan, üretmeden, rahat yaşamak isteyen toplumlar, önce haysiyetlerini,

(4)

Bilginin üretildiği ve öğrencilere aktarıldığı kurumlar olan üniversitelerin, gençlerimizin ve ülkemizin geleceğinde taşıdığı önemin bilinciyle çalışmalarımıza yön veriyoruz. Bilginin üretilmesi ve aktarılmasının yanı sıra üniversitelerin bir diğer önemli görevi de, üretilen bilginin topluma hizmet olarak sunulmasıdır. Bu amaçla, pek çok ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birliği ve dayanışmayı sağlayarak birçok çalışmaya imza atıyoruz. Temel hedefimiz, gençlerimizi çağdaş ve güncel bilgilerle hayata en iyi şekilde hazırlamaktır. Günümüz rekabet ortamında gençlerimizi yarınlara hazırlamanın sorumluluğu ve bilinci ile iş yaşamlarında onları bir adım öne çıkaracak birikimleri edinmelerine de son derece önem veriyoruz. Bilimsel, sosyal ve kültürel faaliyetler, yeni yatırım projeleri, üniversite-sanayi işbirliği projeleri, yurtiçi ve yurtdışı üniversitelerle yapılan işbirliği anlaşmaları, toplumsal ve sosyal projeler, sağlık hizmetlerini çağdaş ve kaliteli bir şekilde bölge insanının hizmetine sunmak için gerçekleştirilen yatırım ve faaliyetler ile Üniversitemiz yoluna hızlı bir şekilde devam etmektedir.

Kamu hizmetlerinin yürütülmesinde ve bütçe uygulamalarında saydamlığın ve hesap verebilirliğin artırılması ile kamu idareleri üzerindeki kamuoyunun genel denetim ve gözetim fonksiyonunun gereği olarak Üniversitemiz 2019 Yılı Performans Programını, 2018–2022 Stratejik Planımız doğrultusunda ve Birim Performans Programları esas alınarak hazırlanmıştır.

Öncelikli amaç ve hedeflerimize göre faaliyetlerimiz ve bu amaçlara ne kadar kaynak ayrılacağı

bu program ile belirlenmiştir.

(5)

Prof. Dr. Mustafa ÇUFALI Rektör

(6)

İçindekiler

SUNUŞ………...……….3

I- GENEL BİLGİLER ... 7

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar ... 7

B- Teşkilat Yapısı ... 7

Organizasyon Şeması ... 9

C- Fiziksel Kaynaklar ... 10

D- İnsan Kaynakları ... 12

E- Öğrenci Sayıları ... 14

II-PERFORMANS BİLGİLERİ ... 15

A- Temel Politika ve Öncelikler ... 15

B- İdarenin Amaç ve Hedefleri ... 17

C-Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler ... 20

Tablo-1 Performans Hedefi Tabloları ... 20

Tablo-2 Faaliyet Maliyetleri Tabloları ... 36

Tablo-3 İdare Performans Tablosu ... 58

D-İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı ... 63

Tablo-4 Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu ... 63

EKLER ... 64

Tablo-5 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine İlişkin Tablo ... 64

(7)

I- GENEL BİLGİLER

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Üniversitemiz, Anayasanın 130. maddesinin birinci ve dokuzuncu fıkrasında belirtilen yetkiler ve 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanununun 12. maddesinde sayılan yükseköğretim kurumlarının görevleri ile 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda belirtilen görev ve sorumluluklarının yanı sıra Yükseköğretim kurumlarının teşkilat, işleyiş, görev, yetki ve sorumluluklarını düzenleyen diğer mevzuat kapsamında eğitim, öğretim ve diğer idari faaliyetlerini sürdürmekte olan bir Yükseköğretim Kurumudur.

Üniversitemiz, 11.07.1992 tarih 21281 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 3837 Sayılı Kanunun Ek 9. maddesi ile Zonguldak Karaelmas Üniversitesi adıyla kurulmuştur. Üniversitemizin adı 11.04.2012 tarih 28261 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 6287 sayılı kanunun 18. maddesi uyarınca “Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi ”, 18.05.2018 tarih 30425 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanan 7141 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 6.maddesi uyarınca “Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi ” olarak değiştirilmiştir.

B- Teşkilat Yapısı

Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi , Zonguldak ili ve çevre ilçelerinde 12 yerleşkede;

14 Fakülte, 3 Enstitü, 4 Yüksekokul, 9 Meslek Yüksekokulu, 1 Devlet Konservatuarı ve 32 Merkezden oluşan akademik yapısı ile 12 İdari Birim, 8 Koordinatörlük ve 1 Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü’nden oluşan idari yapısıyla eğitim ve öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.

Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu hükümlerine

göre organizasyon yapısını kurmuştur. Yükseköğretim Kanunu’nun 13. Maddesi ile Üniversite

organları; Rektör, Senato ve Üniversite Yönetim Kurulundan oluşmaktadır.

(8)

Fakülteler / Enstitüler

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 16. Maddesi ile fakülte organları; dekan, fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurulundan oluşmaktadır. Üniversitemizde 14 fakülte bulunmaktadır.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 19. maddesi ile enstitü organları; enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kurulundan oluşmaktadır. Üniversitemizde 3 enstitü bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması)

Konservatuar / Yüksekokullar / Meslek Yüksekokulları

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 20. maddesi ile yüksekokul organları;

yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu, yüksekokul yönetim kurulundan oluşmaktadır.

Üniversitemizde 1 Konservatuar, 4 Yüksekokul ve 9 Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.

(Bkz. Organizasyon Şeması) Merkezler

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 7. Maddesinin (d) bendi ile uygulama ve araştırma merkezleri; yükseköğretim kurumlarında eğitim öğretimin desteklenmesi amacıyla çeşitli alanların uygulama ihtiyacı ve bazı meslek dallarının hazırlık ve destek faaliyetleri için eğitim-öğretim, uygulama ve araştırmaların sürdürüldüğü bir yükseköğretim kurumudur.

Üniversitemizde 31 Merkez bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması)

Bölümler

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 21. maddesi ile bölümler, bölüm başkanı tarafından yönetilir. Üniversitemizde 3 Bölüm bulunmaktadır. (Bkz. Organizasyon Şeması)

İDARİ YAPI

2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 51. maddesinde üniversitelerde rektöre bağlı,

merkez yönetim teşkilatının başında bir genel sekreter ve hizmetlerin gerekli kıldığı daire

başkanları, müdürler, danışmanlar, hukuk müşavirleri, uzmanlar ile büro ve iç hizmet

görevlerini yapmak üzere, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu’na tabi memurlar ve diğer

görevlilerin bulunacağı hükme bağlanmıştır. Yükseköğretim kurumlarında idari teşkilatın

kuruluş ve görevlerine ilişkin esaslar genel hatlarıyla 124 sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları

ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile

düzenlenmiştir. (Bkz. Organizasyon Şeması)

(9)

Organizasyon Şeması

YÖNETİM KURULU REKTÖR SENATO

İç Denetim Birimi Koordinatörlüğü

Fen-Edebiyat Fakültesi

FAKÜLTELER

Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Rektör

Yardımcısı Rektör Yardımcısı

Döner Sermaye İşletmesi Müdürlüğü Basın-Yayın

Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü

ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR YÜKSEKOKULLARI ^MESLEK

REKTÖRLÜĞE

BAĞLI BÖLÜMLER İDARİ

TEŞKİLAT MERKEZLER

Tıp Fakültesi

Mühendislik Fakültesi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

Ereğli Eğitim Fakültesi

Diş Hekimliği Fakültesi

Güzel Sanatlar Fakültesi

İletişim Fakültesi

Fen BilimleriEnstitüsü

Sosyal Bilimler Enstitüsü

Sağlık Bilimleri Enstitüsü

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Alaplı Meslek Yüksekokulu

Zonguldak Meslek Yüksekokulu

Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu

Devrek Meslek Yüksekokulu

Çaycuma Meslek Yüksekokulu

Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakcı Meslek Yüksekokulu Devlet Konservatuarı

Türk Dili

Yabancı Diller

Beden Eğitimi ve Spor

Atatürk İlkeleri İnkılap Tarihi

Enformatik

Güzel Sanatlar

Genel Sekreter Genel Sekreter Yardımcısı

Hukuk Müşavirliği

Personel Daire Başkanlığı

Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi

İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Araştırma Merkezi

Çevre Sorunları Araştırma Merkezi

Yerbilimleri Araştırma ve Uygulama Merkezi

Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Araştırma ve Uygulama Merkezi

Sürekli Eğitim Merkezi

Göç Araştırma ve Uygulama Merkezi

Ahşap Kültürü Araştırma ve Uygulama Merkezi

Üniversite-Sanayi İşbirliğini Geliştirme Uygulama ve

Araştırma Merkezi Ortak Zorunlu

Dersler Koordinatörlüğü

BEÜ Engelli Öğrenci Koordinatörlüğü

Eczacılık Fakültesi

Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu

Genel SekreterYardımcısı ÖYP

Kurum Koordinatörlüğü Veri

Merkezi Koordinatörlüğü

Yabancı Diller Yüksekokulu

Dış İlişkiler Ofisi Genel Koordinatörlüğü

Erasmus + Değişim Programı

Koordinatörlüğü

Farabi Değişim Programı Koordinatörlüğü

Mevlana Değişim Programı

Koordinatörlüğü

Uluslararası İlişkiler Koordinatörlüğü

Uluslararası Öğrenci Koordinatörlüğü

Rektör Yardımcısı

Çaycuma Sivil Havacılık Yüksekokulu

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu BEÜ Mezunlarla

İletişim Koordinatörlüğü

Sosyal Sorumluluk P.

Koordinatörlüğü

Serbest Dolasım (Free Mover) P.

Koordinatörlüğü

Çaycuma Gıda ve Tarım Meslek Yüksekokulu Eğitim Çalışmaları Uygulama ve

Araştırma Merkezi Deneysel Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi

(10)

C- Fiziksel Kaynaklar

Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi, Zonguldak Merkezi ile Kozlu, Kilimli, Alaplı, Karadeniz Ereğli, Çaycuma, Devrek ve Gökçebey ilçelerinde bulunan toplam 12 kampüste faaliyetlerini sürdürmektedir. Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi toplam arsa alanı 2.525.253,48 m

²

olup bunun 105.972,63 m

²

si üniversite mülkiyetinde alanlar, 2.419.280,85 m

²

si tahsisli alanlardan oluşmaktadır. Fiziki kapalı alanı ise 2018 yılında 273.677 m

²

olmuştur.

Yerleşke Bazında Alan Bilgileri

Yerleşke Adı Arsa Alanı

(m²)

Bina Sayısı

Fiziki Kapalı Alan (m²)

1 Farabi Kampüsü 205.679,62 35 103.945,00

2 İbn-i Sina Kampüsü 1.088.180,06 17 99.392,00

3 İncirharmanı Kampüsü 23.431,94 14 7.132,00

4 Üzülmez Kampüsü 43.320,00 5 2.593,00

5 Kilimli Kampüsü 7.258,73 2 4.874,00

6 Alaplı Kampüsü 18.980,00 7 10.632,00

7 Ereğli Eğitim Kampüsü 72.206,29 4 6.466,00

8 Ereğli Kepez Kampüsü 4.037,00 2 5.320,00

9 Çaycuma Kampüsü 802.630,00 10 19.048,00

10 Devrek Kampüsü 230.554,04 5 11.916,00

11 Gökçebey Kampüsü 12.939,00 2 2.359,00

12 15 Temmuz Şehitler Kampüsü 16.036,80

TOPLAM 2.525.253,48 103 273.677,00

(11)

Fiziki Alanların Kampüs Bazında Dağılımı

Kampüs Adı

Alan ( m² )

Derslik, Amfi Laboratuva r İdari Sağlık Tesisi Kütüphane Konferans Salonu Etüt Merkezi Kapalı Spor Tesisi Açık Spor Tesisi Yemekhane Kantin/Kaf e Cami Diğer (Tesis, Depo vb.)

(Ofis, Oda vb.)

Farabi

25.436

11.194

28.785

2.798

1.945

1.616

436

7.035

4.125

4.888

2.194

1.310

16.308 İbn-î Sîna

8.179

13.759

8.679

54.529

1.149

976

1.207

4.126

1.997

506

5.492 İncirharmanı

4.223

792

725

60

676

500

332

Üzülmez

683

56

1.798 Kilimli

1.500

1.366

1.298

65

374

271

Alaplı 2.775

2.896

1.019

146

190

2.860

1.152

328

330

88

Ereğli Eğitim 1.979

700

762

115

94

1.900

610

640

190

86

Ereğli Kepez 2.698

230

1.349

156

92

398

397

Çaycuma 4.480

1.965

5.676

168

244

1.900

3.376

2.000

1.141

1.474 Devrek

(12)

C- İnsan Kaynakları

Akademik Personel

Prof. Doç. Dr. Öğr. Üyesi Öğr. Gör. Araş. Gör. TOPLAM

99 91 329 297 410 1226

Akademik Birimler Prof. Doç. Dr. Öğr.

Üyesi Öğr.

Gör. Arş.

Gör. TOPLAM

Rektörlük 8 8

Denizcilik F. 4 2 3 9

Diş Hekimliği F. 1 10 15 45 71

Eczacılık F. 1 10 1 3 15

Ereğli Eğitim F. 2 12 41 1 19 75

Ereğli Turizm Fakültesi 3 1 4

Fen- Edebiyat F. 15 16 53 3 48 135

Güzel Sanatlar F. 4 2 6

İktisadi ve İdari Bil. F. 6 7 34 2 18 67

İlahiyat F. 2 9 1 11 23

İletişim F. 1 1

Mimarlık ve Tasarım Fakültesi

Mühendislik F. 18 15 54 3 60 150

Sağlık Bilimleri Fakültesi 1 1 10 5 8 25

Tıp F. 52 26 55 190 323

Beden Eğitimi Spor Y.O 6 1 7

Çaycuma Sivil Havacılık YO 1 1

Uygulamalı Bilimler YO 3 3

Yabancı Diller Y.O 63 63

Devlet Konservatuvarı 5 14 2 21

A. E. Sağlık Hizmetleri MYO 1 5 19 25

Alaplı MYO 1 4 40 45

Çaycuma M.Y.O. 1 4 24 29

Çaycuma Gıda ve Tarım MYO 1 12 13

Devrek Adalet MYO 3 3

Devrek MYO 1 46 47

Gökçebey MMÇ. MYO 14 14

Karadeniz Ereğli MYO 12 12

Zonguldak MYO 2 7 21 1 31

TOPLAM 99 91 329 297 410 1226

(13)

İdari Personel

Birim 4/A 4/B İşçi Toplam

Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 8 8

Genel Sekreterlik 12 12

Hukuk Müşavirliği 5 5

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı 61 295 356

Kütüphane ve Dokümantasyon D.B. 11 11

Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 8 8

Personel Daire Başkanlığı 27 3 30

Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı 20 20

Sağlık, Kültür ve Spor D.B.(Öz Gelirler) 32 64 96

Sivil Savunma Uzmanlığı 2 2

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 14 14

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı 45 45

Mühendislik Fakültesi 36 36

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi 12 12

Fen - Edebiyat Fakültesi 13 13

Tıp Fakültesi 19 19

Ereğli Eğitim Fakültesi 20 20

Eczacılık Fakültesi 5 5

Devlet Konservatuvarı 6 6

Diş Hekimliği Fakültesi 30 21 51

İletişim Fakültesi 2 2

Zonguldak Meslek Yüksekokulu 15 15

Alaplı Meslek Yüksekokulu 23 23

Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri MYO 9 9

Çaycuma Meslek Yüksekokulu 16 16

Devrek Meslek Yüksekokulu 12 12

Fen Bilimleri Enstitüsü 2 2

Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakçı MYO 10 10

Güzel Sanatlar Fakültesi 4 4

İlahiyat Fakültesi 7 7

Beden Eğitimi Ve Spor Yüksekokulu 4 4

Üniversite Hastanesi Başmüdürlüğü 302 159 533 994

Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü 274 274

Sağlık Bilimleri Enstitüsü 3 3

Sosyal Bilimler Enstitüsü 3 3

Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu 6 6

Yabancı Diller Yüksekokulu 9 9

Denizcilik Fakültesi 7 7

Mimarlık Ve Tasarım Fakültesi 1 1

Karadeniz Ereğli Turizm Fakültesi 3 3

Çaycuma Gıda ve Tarım MYO 2 2

Devrek Adalet Meslek Yüksekokulu 2 2

Çaycuma Sivil Havacılık Yüksekokulu 1 1

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu

(14)

D- Öğrenci Sayıları

LİSANS (FAKÜLTELER / YÜKSEKOKULLAR) I.

ÖĞRETİM II.

ÖĞRETİM TOPLAM

İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi 2384 1949 4333

Fen-Edebiyat Fakültesi 2201 1125 3326

Mühendislik Fakültesi 3125 1933 5058

Ereğli Eğitim Fakültesi 2153 168 2321

İlahiyat Fakültesi 647 596 1243

Tıp Fakültesi 990 0 990

Diş Hekimliği Fakültesi 418 0 418

Eczacılık Fakültesi 216 0 216

Sağlık Bilimleri Fakültesi 1456 0 1456

Güzel Sanatlar Fakültesi 116 0 116

Kdz Ereğli Turizm Fakültesi 23 0 23

Denizcilik Fakültesi 351 201 552

Devlet Konservatuarı 163 0 163

Beden Eğitimi Ve Spor Yüksekokulu 267 0 267

Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu 85 61 146

LİSANS TOPLAMI 14595 6033 20628

ÖNLİSANS (MESLEK YÜKSEKOKULLARI) I.

ÖĞRETİM II.

ÖĞRETİM TOPLAM

Alaplı Meslek Yüksekokulu 1378 189 1567

Zonguldak Meslek Yüksekokulu 1563 693 2256

Ahmet Erdoğan Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu 2437 0 2437

Çaycuma Meslek Yüksekokulu 1362 646 2008

Devrek Meslek Yüksekokulu 1687 678 2365

Gökçebey Mithat-Mehmet Çanakçı Meslek

Yüksekokulu 220 80 300

Karadeniz Ereğli Meslek Yüksekokulu 432 309 741

Çaycuma Gıda Ve Tarım Meslek Yüksekokulu 48 0 48

ÖNLİSANS TOPLAMI 9127 2595 11722

LİSANSÜSTÜ (ENSTİTÜLER)

TEZLİ YÜKSEK

LİSANS

TEZSİZ YÜKSEK

LİSANS

II.

ÖĞRETİM DOKTORA TOPLAM

Fen Bilimleri Enstitüsü 881 1 137 1019

Sosyal Bilimler Enstitüsü 802 2 448 90 1342

Sağlık Bilimleri Enstitüsü 140 16 156

LİSANSÜSTÜ TOPLAMI 1823 3 448 243 2517

(15)

II-PERFORMANS BİLGİLERİ

A- Temel Politika ve Öncelikler

Üniversitemizin misyonu doğrultusunda; ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim hizmeti vermek, bilimsel araştırmalar yapmak ve bilimi, teknolojiyi, sanatı ve kültürel değerleri girişimci bir üniversite olarak insanlığın hizmetine sunmak amaçlanmaktadır. Bu amaçla oluşturulan politika ve önceliklerde Üniversitemizin eğitim-öğretim, sosyal ve kültürel alanlarda tamamlayıcı bir yaklaşımla gerçekleştireceği stratejileri ortaya konulmaya çalışılmaktadır. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı tarafından hazırlanan Türkiye’nin Yüksek Öğretim Stratejisi, Üniversite Stratejik Planı, Kalkınma Planları ve Yılı Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Bilgi Toplumu ve Stratejisi ve Eki Eylem Planı, Ulusal Kalkınma Strateji ve Politikaları, Yıllık Program ve Hükümet Programı yol gösterici olacaktır.

Buna göre politika ve önceliklerimiz şunlardır;

Eğitim-öğretimde kaliteyi artıracak, bilgi ve teknolojik kaynakları geliştirecek, kalite sisteminin kurulmasını sağlayacak, öğretim elemanı sayısını artıracak ve amaçlara uygun yeni birimlerin açılmasını tesis edecek faaliyetlerin geliştirilmesi ve uygulanması,

İnsan kaynaklarımızın nicelik ve niteliğini artırmaya yönelik girişimlerin yapılması, araştırma olanaklarının, hizmet kalitesinin yükseltilmesi ve motivasyonun sağlanması için faaliyetler üretilmesi,

Fiziki altyapıyı geliştirmek ve modernize etmek için gerekli planlamaların yapılması, kaynakların temin edilmesi, altyapının oluşturulması ve projelerin gerçekleştirilmesi,

Ulusal ve uluslararası üniversite ve araştırma merkezleriyle işbirliğini geliştirmek için

girişimlerin ve anlaşmaların yapılması, sosyal, kültürel ve sanatsal aktivitelerin

gerçekleştirilmesi,

(16)

Girişimci üniversite olarak toplumsal hizmet üretmek için, üniversite-sanayi-çevre- tarım işbirliğinin geliştirilmesi, üniversitenin sunduğu sağlık hizmetlerinin sayı ve kalitesinin artırılması, toplumun öncelikli sorunlarına yönelik araştırma, uygulama ve eğitim projelerinin desteklenmesi,

İdari teşkilatımızın Anayasa, kanunlara, genel hukuk kurallarına uygun olarak etkin bir şekilde işlemesi,

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun etkin bir şekilde uygulanması,

Üniversitemizde stratejik yönetim ve performans yönetimi anlayışının geliştirilmesi,

Kalkınma plan ve programları ile Hükümet programının etkili bir şekilde uygulanması,

Üniversitemizi ilgilendiren konuların kamuoyuna, açıklık ve şeffaflık ilkelerine uygun duyurulması,

İdari iş ve işlemlerin sadeleştirilmesi ve kalitesinin artırılması,

Tasarruf kültürünün yaygınlaştırılması, etkili bir denetim sisteminin geliştirilmesi,

Hizmetlerin arzında bilgi teknolojilerinden yararlanılması, eğitim ve izleme faaliyetlerinin artırılması,

Stratejik yönetim ve planlama konularında daha sistematik, kapsamlı ve etkili koordinasyon sağlanması, üst yöneticiye doğru, güvenilir ve uygulanabilir politika ve stratejilerin önerilmesi ve kamuoyunun doğru ve güvenilir şekilde bilgilendirilmesi, Üniversitemizde belge yönetiminin sistematikleştirilmesi,

Diğer kamu idareleri ve sivil toplum kuruluşları ile etkili koordinasyon sağlanması.

(17)

B- İdarenin Amaç ve Hedefleri

Misyonumuz;

Ulusal ve uluslararası düzeyde eğitim-öğretim hizmeti vermek, bilimsel araştırmalar yapmak, bilimi, teknolojiyi, sanatı ve kültürel değerleri girişimci üniversite olarak insanlığın hizmetine sunmaktır.

Vizyonumuz;

Eğitim-öğretim, bilim, teknoloji ve sanat faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası yükseköğretim alanında öncelikli tercih edilen üniversiteler arasında yerini almaktır.

Temel Değerlerimiz;

Mükemmellik

Evrensellik

Doğruluk

Güvenirlilik

Paylaşımcılık

Katılımcılık

Şeffaflık, Hesap Verebilirlik

Sosyal Sorumluluk

Bilimsel Etik

Akademik Düşünce ve İfade Özgürlüğü

(18)

Stratejik Amaç ve Hedefler

AMAÇ 1 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK

Hedef 1.1

Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir.

Hedef 1.2

Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir.

Hedef 1.3

2022 Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30’a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60’a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10’a Çıkarılacaktır.

Hedef 1.4 Akredite Olan Bölüm/Program Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Hedef 1.5

Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir.

AMAÇ 2 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK

Hedef 2.1

5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre; Diyabet ve Obezite; Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir.

Hedef 2.2

Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak.

Hedef 2.3 2022 Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve Kütüphane Olanakları Zenginleştirilecek.

Hedef 2.4 2022 Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Teknolojik

Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir.

(19)

AMAÇ 3 ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME GERÇEKLEŞTİRMEK

Hedef 3.1 Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Hedef 3.2 2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % 10’unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır.

Hedef 3.3

5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır.

AMAÇ 4 GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL HİZMET ÜRETMEK

Hedef 4.1 Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Hedef 4.2 Üniversite’nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Hedef 4.3 5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek.

Hedef 4.4

Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine

Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak

Gerçekleşmeye Devam Edecektir.

(20)

C-Performans Hedef ve Göstergeleri İle Faaliyetler Tablo-1 Performans Hedefi Tabloları

İdare Adı 38.35 - ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

Amaç EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK

Hedef

Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir.

Performans Hedefi

Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir.

1- Tüm Kampüslerde İnternet ve Bilgisayar Ağı Modernize Edilerek, Daha Hızlı ve Güvenli Hale Getirilecek, İnternet Ağ Bağlantı Hızları Artırılacak. Eğitim-Öğretim ve İdari Faaliyetleri Destekleyici Otomasyon Yazılımları Alınacak veya Geliştirilecek.

2- Tüm Derslikler ve Laboratuvarlar Teknolojik ve Fiziksel Donanım Yönünden Sürekli Olarak Modernize Edilerek İyileştirilecek, Yeni Teknoloji Tabanlı Derslikler ve Laboratuvarlar Yapılacak. İhtiyaç Duyulan Kampüslerde Altyapı ve Modernizasyon Çalışmaları Gerçekleştirilecek.

3- Mevcut ve Yeni Açılacak Akademik Birimler İçin Merkezi Derslik Projeleri Planlanacak, Tüm Kampüslerde Spor Tesisleri Modernize Edilecek, İhtiyaca Göre Yeni Spor Tesisleri Yapılacak. Sağlık Hizmetleri Kapsamında Zonguldak ve Bölgenin İhtiyacı Olan Tesisler Hayata Geçirilecek. Engellilere Yönelik Fiziki İyileştirmeler Sağlanacak.

Performans Göstergeleri Ölçü Birimi 2017 2018 2019

1 Teknoloji Destekli Derslik Sayısı Sayı 289 307 310

2 Eğitim ve Araştırma Amaçlı

Mekânlarının Toplam Büyüklüğü Metrekare 83.406 91.260 85.000

3 Toplam Fiziki Kapalı Alanlar Metrekare 273.672 273.677 285.000

Faaliyetler

Kaynak İhtiyacı

Bütçe Bütçe Dışı Toplam

1

YÖK Tarafından Açılması Kabul Edilen/Açık Olan Birimler İçin Ortak Derslikler, Ofis Binası, Uygulama Alanları, Sosyal ve Sağlık Tesislerinin Arttırılması, Bakım Ve Onarım İşlerinin Yapılması

13.000.000 0 13.000.000

2

Eğitim Kalitesinin Arttırılması Amacıyla Teknolojik Altyapının Ve Donanımlarının Artırılması Ve İyileştirilmesi

33.264.800 0 33.264.800

(21)

Hedef

Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir.

Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir.

1-Yeni Bölüm, Anabilim Dalı, Anasanat Dalı ve Programların Açılması Teklif Edilecek.

2-Başta Öğretim Üyesi Sayısı Olmak Üzere Akademik Personel Sayısı Artırılacak.

3- Aktif Olmayan Programlar Aktif Hale Getirilecek

1 Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı 29 28 27

2 Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı Sayı 68 67 64

Faaliyetler

1 Akademik Birimlerin Öğretim Üyesi/Öğretim Elemanı

İhtiyaçlarının Giderilmesi 18.427.500 0 18.427.500

Genel Toplam 18.427.500 0 18.427.500

(22)

Hedef

2022 Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30’a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı

%60’a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10’a Çıkarılacaktır.

2022 Yılı Sonuna Kadar Ön Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %30’a İndirilecek, Lisans/Toplam Öğrenci Oranı %60’a, Lisansüstü/Toplam Öğrenci Oranı %10’a Çıkarılacaktır.

Yeni Lisans ve lisansüstü programlar açılarak bu programların öğretim elemanı ihtiyacı karşılanacak ve öğrenci alımı sağlanacak.

1 Ön Lisans / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,37 0,34 0,35

2 Lisans / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,55 0,59 0,57

3 Lisansüstü / Toplam Öğrenci Oranı Oran 0,07 0,07 0,08

Faaliyetler

1

Yeni Lisans Ve Lisansüstü Bölüm, Anabilim Dalı ve Programlarının açılması amacıyla Fiziki, Teknolojik ve Akademik Altyapının Oluşturulması

10.622.200 0 10.622.200

Genel Toplam 10.622.200 0 10.622.200

(23)

Hedef Akredite Olan Bölüm/Program Sayısı 2022 Yılı Sonuna

Kadar Artırılacaktır.

Performans Hedefi Akredite Olan Bölüm Sayısı 2022 Yılı

Sonuna Kadar Artırılacaktır.

1- Başta Mühendislik, Fen Bilimleri, Sağlık Bilimleri ve Sosyal Bilimler Alanlarındaki Bölümler Olmak Üzere Tüm Lisans Programlarının Akredite Olmaları Teşvik Edilecek.

2- Üniversitenin Ulusal ve Uluslararası Kalite Değerlendirme Kuruluşlarınca Değerlendirilmesine Yönelik Çalışmalar Yürütülecek.

1 Akredite Olan Program Sayısı Sayı 10 10 12

2 Akredite Olan Program Sayısının Toplam Program

Sayısına Oranı Oran 0,03 0,04 0,05

Faaliyetler

1

Akreditasyon Kuruluşlarına Başvuruların Yapılarak Eğitim Öğretim İle İlgili Kalite Sistemlerinin Kurulması Ve Sürekliliğinin Sağlanması

7.223.000 0 7.223.000

Genel Toplam 7.223.000 0 7.223.000

(24)

Hedef

Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir.

Öğrencilerin Sosyal, Kültürel ve Kişisel Gelişimleri Desteklenerek 5 Yıl İçerisinde Öğrenci Memnuniyeti Artırılacak, Mezunlarla İlişkiler Geliştirilecektir.

1- Öğrenci Topluluklarına Üye Sayısı ile Etkinlik Sayısı Artırılacak.

2- Eğitsel, Teknik, Sosyal ve Kültürel Geziler Düzenlenecek. Sosyal, Kültürel ve Sportif Etkinlikler Düzenlenecek.

3- Mezunlara Yönelik Bir Veri tabanı Oluşturularak, İletişimi Sağlayacak Etkinlikler Düzenlenecek.

1 Öğrenci Topluluğu Sayısı Sayı 60 111 80

2 Öğrenci Topluluklarına Üye Öğrenci Sayısı Sayı 2.252 5.696 6.000 3 Öğrenci Çalıştırma Programından Yararlanan

Öğrenci Sayısı Sayı 155 366 165

4 Mezunlarla İletişim Merkezine Üye Mezun

Öğrenci Sayısı Sayı 3.000 3.282 4.000

Faaliyetler

1 Öğrenciler için sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinliklerinin

desteklenmesi. 7.612.500 0 7.612.500

2 Mezunlarla İletişim Sağlayacak Faaliyetlerin Düzenlenmesi 6.004.500 0 6.004.500

3 Öğrencilerin ekonomik yönden desteklenmesine yönelik olarak

kısmi zamanlı çalışma imkanı sağlanması 1.006.000 0 1.006.000

Genel Toplam 14.623.000 0 14.623.000

(25)

Amaç ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME OLANAKLARINI

NİCELİK VE NİTELİK OLARAK ARTIRMAK

Hedef

5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre; Diyabet ve Obezite;

Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir.

5 Yıl İçerisinde Enerji ve Çevre;

Diyabet ve Obezite; Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Projeler Gerçekleştirilecektir.

1- Öğretim Elemanlarının Öncelikli Alanlar İle İlgili Projeleri Teşvik Edilecek.

2- Öncelikli Alanlar İle İlgili Projeler İçin Yatırım İmkânları Geliştirilecek.

1 Enerji ve Çevre Alanı Toplam Proje Sayısı Sayı 2 6 6

2 Diyabet ve Obezite Alanı Toplam Proje Sayısı Sayı 4 2 6

3 Nanoteknoloji ve Malzeme Bilimi Alanı Toplam

Proje Sayısı Sayı 2 9 6

4 Moleküler Biyoloji ve Genetik Alanı Toplam Proje

Sayısı Sayı 4 4 6

Faaliyetler

1

Enerji Ve Çevre; Diyabet Ve Obezite; Nanoteknoloji Ve Malzeme Bilimi; Moleküler Biyoloji Ve Genetik Olmak Üzere Dört Tematik Alanda Ulusal Ve Uluslararası Projeler Geliştirilmesi Ve Uygulanması

5.818.000 0 5.818.000

Genel Toplam 5.818.000 0 5.818.000

(26)

Hedef

Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak.

Her Yıl Desteklenen Bilimsel Araştırma Projesi Sayısı İmkânlar Ölçüsünde Arttırılacak; Bilimsel Etkinlikler (Kongre, Sempozyum, Panel, Seminer vb.) Düzenlenecek, Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Etkinliklere Katılım Sağlanacak.

1- Üniversite’nin Mali İmkânları Ölçüsünde Bilimsel Araştırma Projelerine Destek Verilecek, Öğretim Elemanlarının Bilimsel Etkinliklere Katılımı Sağlanacak.

2- Ulusal ve Uluslararası Üniversiteler İle İşbirliği Geliştirilerek Öğretim Elemanlarının Proje Geliştirme ve Araştırma olanakları Artırılacak.

1 Desteklenen Bilimsel Araştırma Projeleri Sayısı Sayı 205 185 220 2 Kurum Dışı Fon Kaynaklı Bilimsel Araştırma

Proje Sayısı Sayı 8 5 12

3 Gerçekleştirilen Kongre Sayısı Sayı 3 5 4

4 Gerçekleştirilen Panel ve Sempozyum Sayısı Sayı 5 9 7

5 Yurtdışı Kongre Desteği Projeleri Sayısı Sayı 111 106 117

Faaliyetler

1 Bilimsel Kongre, Sempozyum, Panel Ve Seminer Vb.

Etkinliklere Katılımın Sağlanması 13.465.100 0 13.465.100

2

Bilimsel Araştırma Projeleri Kapsamında Öğretim Elemanlarımızın Bilimsel Faaliyetleri İle Akademik Çalışmalarının Desteklenmesi, Teşvik Edilmesi.

1.497.000 0 1.497.000

Genel Toplam 14.962.100 0 14.962.100

(27)

Hedef

2022 Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve Kütüphane Olanakları Zenginleştirilecek.

2022 Yılı Sonuna Kadar İndeksli Dergilerde Yapılan Yayınların Sayısı Artırılacak, Bilgi Kaynakları ve

Kütüphane Olanakları

Zenginleştirilecek.

1- Kütüphanede Uygun Çalışma Ortamı, Kaynaklara Erişim Gibi Hizmetlerle Öğrencilerin Memnuniyet Düzeyi Artırılacak.

2- Üniversitemizin Bilimsel Platformdaki Yerini Belirleyen Ürünler Araştırılacak ve Temin Edilecek.

3- Yayın Sağlama ve Kaynak Paylaşımı Konularında Üniversite Kütüphaneleri ve Diğer Kurumlar İle İşbirliğine Gidilecek.

1 Öğretim Üyesi Başına Bilimsel Dergilerde Yapılan

Yayın Sayısı Sayı 0,66 0,58 1

2 Toplam Basılı Kitap Sayısı Sayı 131.000 158.112 170.000

3 Toplam Basılı Dergi Sayısı Sayı 12.626 13.223 14.200

4 Elektronik Kaynak Sayısı Sayı 5.613.612 5.613.612 5.850.000

5 BEÜ Yayınevi Kitap Sayısı Sayı 26 31 30

Faaliyetler

1 İndeksli Dergilerde Yayınlanan Yayınların Desteklenmesini

Sağlamak 7.074.400 0 7.074.400

2 Kütüphane Olanaklarının Niteliğinin Ve Niceliğinin Artırılması 1.690.000 0 1.690.000

Genel Toplam 8.764.400 0 8.764.400

(28)

Hedef

2022 Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Teknolojik Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir.

2022 Yılı Sonuna Kadar Araştırma Altyapısı Fiziki ve Teknolojik Bakımdan Geliştirilerek Modernize Edilecektir.

1- Projelerine Kurum Dışı Kaynaklardan Fon Desteği Alan Öğretim Elemanlarına Altyapı Projelerinde Öncelik Verilecek.

2- Mevcut Laboratuvarlar Yeni Cihazlarla Modernize Edilecek, Yeni Laboratuvarlar Yapılacak.

1 Laboratuvar Sayısı Sayı 165 174 170

2 Öğretim Elemanı Başına Düşen Laboratuvar Alanı Metrekare 33 36 38

Faaliyetler

1

Tüm Eğitim-Öğretim Birimlerinin Araştırma Laboratuvarı Olanaklarına Kavuşturulması Ve İhtiyaç Duyulan Makine Teçhizat Vb. İhtiyaçların Karşılanması

21.318.100 0 21.318.100

Genel Toplam 21.318.100 0 21.318.100

(29)

Amaç ULUSLARARASILAŞMA ODAKLI BİR BÜYÜME

GERÇEKLEŞTİRMEK

Hedef Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Üniversite ve Merkezlerle İşbirliği Düzeyi Artırılacaktır.

1- Üniversite İle Yurtdışındaki Yükseköğretim Kurumları ve Merkezlerle Görüşmeler Yaparak, Eğitim Öğretim Alanındaki Karşılıklı İlişkilerin Koordinasyonu Sağlanacak.

2- Üniversitenin Yurt Dışında Tanınmasını Sağlamak Amacıyla, Bilimsel ve Akademik İş Birliği Yapılarak Ortak Projeler Desteklenecek.

1 Uluslararası Üniversitelerle Yapılan İkili İşbirliği

Anlaşması Sayısı Sayı 20 23 22

2 Uluslararası Erasmus+ Değişim Programı

Anlaşma Sayısı Sayı 129 145 140

3 Uluslararası Erasmus+ Değişim Programı

Faydalanan Öğrenci ve Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 69 97 75

4 Uluslararası Mevlana Değişim Programı Anlaşma

5 Uluslararası Mevlana Değişim Programı

Faydalanan Öğrenci ve Öğretim Elemanı Sayısı Sayı 8 2 24

Faaliyetler

1 Uluslararası Üniversite Ve Merkezlerle İşbirliği Antlaşmaları

Yapmak, Ortak Projeler Yürütülmesini Sağlamak. 6.473.900 0 6.473.900 2 Uluslararası Değişim Programları Kapsamında Öğrenci-Öğretim

Elemanı Değişimi Antlaşmaları Yapmak. 7.584.400 0 7.584.400

Genel Toplam 14.058.300 0 14.058.300

(30)

GERÇEKLEŞTİRMEK

Hedef

2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % 10’unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır.

2022 Yılı Sonuna Kadar Öğrenci Sayımızın En Az % 10’unun Uluslararası Öğrencilerden Oluşması Sağlanacaktır.

1- Üniversitemizin Uluslararası Tanınırlığını Arttırmak Amacıyla Uluslararası Öğrencilerin Türkiye’ deki Hayatlarını Kolaylaştırıcı, Sevdirici ve Ülkemizde Öğrenim Görmeyi Özendirici Faaliyetler Düzenlenecek ve Öğrenim Hayatlarının Sonunda Hem Ülkemiz Hem de Üniversitemiz İçin Fahri Elçiler Yetiştirilmeye Gayret Gösterilecektir.

2- Üniversitemizde Uluslararası Öğrenci Sayısının Artırılmasına ve Globalleşen Dünyada Hem Üniversitemizin Dış Dünya Kültürlerine Yakınlığını Sağlamak Hem de Türkiye’nin Kültürünün Daha Anlaşılmasına Yardımcı Olmak İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecektir.

1 Uluslararası Öğrenci Oranı Oran % 2,4 %3,5 % 4

Uluslararası Öğrenci Sayısı / Toplam Öğrenci Sayısı

Faaliyetler

1 Üniversitemizin Uluslararası Tanıtım Fuarlarına Katılımının

Sağlanması 6.610.400 0 6.610.400

Genel Toplam 6.610.400 0 6.610.400

(31)

GERÇEKLEŞTİRMEK

Hedef

5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır.

5 Yıllık Plan Dönemi Sonuna Kadar Uluslararası Alanda Ortak Projeler ile Bilimsel, Etkinlikler ve Tanıtım Faaliyetleri Gerçekleştirerek, Uluslararasılaşma Düzeyi Artırılacaktır.

1- Yabancı Kuruluş veya Üniversitelerle Ortak Projeler Yürütülecek.

2- Uluslararası Alanda Bilimsel, Sosyal, Kültürel ve Sanatsal Etkinlikler Düzenlenecek, Yurtdışı Üniversitelerin Düzenlediği Sosyal, Kültürel ve Sanatsal Etkinliklere Katılım Sağlanacak.

3- Çeşitli Ülkelerde Düzenlenen Tanıtım Fuarlarına Katılım Sağlanacak.

1 Yurtdışı Üniversitelerden Akademisyenlerle Ortak

Düzenlenen Bilimsel Etkinlik Sayısı Sayı 2 4 3

2 Katılım Sağlanan Uluslararası Tanıtım Faaliyeti

3 Uluslararası Ortaklı/Destekli Proje Sayısı Sayı 3 2 3

4 Uluslararası Ortak Lisans/Lisansüstü Program

Sayısı Sayı - 0 1

Faaliyetler

1 Uluslararası Toplantı, Etkinlik Ve Ortak Proje Çalışmalarının

Gerçekleştirilmesi 7.823.600 0 7.823.600

Genel Toplam 7.823.600 0 7.823.600

(32)

Amaç GİRİŞİMCİ ÜNİVERSİTE OLARAK TOPLUMSAL

HİZMET ÜRETMEK

Hedef Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022 Yılı Sonuna

Kadar Artırılacaktır.

Performans Hedefi Üniversite-Sanayi İşbirliği Düzeyi 2022

Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır 1- Yeni Kurulan Teknopark ve Kuluçka Merkezi İçinde Diğer Kamu Kurumları, Sanayi Odaları, Belediyeler, Özel Firmaların AR-GE Çalışmaları Yapabilmesi İçin Girişimler Yapılacak. Alınan Patentlerin Ticarileşmesi ve Desteklenen Projelerin Üretime Dönüşmesi İçin Özel Sektör Kuruluşları İle Temasa Geçilecek.

2- Girişimcilik Konusunda Ders, Sertifika Programı, Danışmalık Hizmetleri Gibi Konularda Faaliyetler Gerçekleştirilecek.

3- Yeni Alınacak Cihazlarla Laboratuvar Hizmetlerinin Sayısı, Kalitesi Artırılacak.

1 Artmer Laboratuvarlarından Özel Sektör

Kuruluşlarına Verilen Hizmet Sayısı Sayı 79 88 97

2 Sanayi Kuruluşları İle İşbirliği İçinde Yapılan Ar-

Ge ve Yenilik Projeleri Sayısı Sayı - 2 2

3 Teknoparkta Bulunan Şirket Sayısı Sayı - 3 10

4 Girişimcilik Temalı Ders Sayısı Sayı 18 25 22

5 Girişimcilik Konusunda Verilen Eğitim Programı

Faaliyetler

1

Üniversite Laboratuvarlarında Kamu Ve Özel Sektör Kuruluşlarının İhtiyaçlarına Yönelik Araştırma, Analiz Ve Projelerin Yapılması

7.603.900 0 7.603.900

Genel Toplam 7.603.900 0 7.603.900

(33)

HİZMET ÜRETMEK

Hedef Üniversite’nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi

2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

Üniversite’nin Sunduğu Sağlık Hizmetlerinin Kapasitesi 2022 Yılı Sonuna Kadar Artırılacaktır.

1- Sağlık Alanında Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Akademik Birimlere Yeni Bölüm ve Anabilim Dalları Açılması Teklif Edilecek.

2- Sağlık Hizmeti Alanında İnsan Kaynakları ile Fiziki ve Teknolojik Eksiklikler Giderilecek. Hasta Memnuniyeti Belirlenerek, Eksik Olan Konularla İlgili Çalışmalar Gerçekleştirilecek. Zonguldak İli Genelinde Aile Planlaması, Ana Çocuk Sağlığı, Halk Sağlığı ve Mesleki Hastalıklar Alanlarında Halkın Bilinçlendirilmesi İçin Seminer, Panel vb. Etkinlikler ile Sağlık Taraması Faaliyetleri Organize Edilecek.

3- Sağlık Hizmetinin Çeşitlendirilmesine ve Etkinleştirilmesine Yönelik Hibrid Anjiyo Ünitesi, Geriatri Rehabilitasyon Ünitesi vb Birimler Kurulacak, Yanık ve Tedavi Merkezi, Organ Bağış ve Nakil Merkezi, Plastik Cerrahi Merkezi, Kemik İliği Nakil Merkezi Gibi Üst İhtisas Gerektiren Yeni Kliniklerin ve Polikliniklerin Açılması İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecek.

1 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Yıllık

Toplam Hasta Sayısı Sayı 568.823 693.446 620.000

2 Diş Hekimliği Uygulama ve Araştırma Merkezi

Yıllık Toplam Hasta Sayısı Sayı 120.000 134.647 140.000

3 Sağlık Alanında Eğitim-Öğretim Verilen Anabilim

Dalı/Program Sayısı Sayı 102 110 110

4 Sağlık Hizmetleri Alanında Çalışan Personel

Faaliyetler

Bütçe Bütçe Dışı Toplam Üniversitemizin Sunduğu Sağlık Hizmetleri Alanlarının

(34)

İdare Adı 38.35 – ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

HİZMET ÜRETMEK

Hedef

5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek.

5 Yıl İçerisinde Toplumun İhtiyaçlarına Yönelik Eğitim Programları ve Etkinlikler ile Sosyal, Kültürel ve Sportif Faaliyetler Gerçekleştirmek.

1- Sürekli Eğitim Merkezi Aracılığıyla Eğitim, Sınavlara Hazırlık, Yabancı Dil, Sertifika, Kültür-Sanat, Spor Alanlarında Halka Açık Programlar Düzenlenecek.

2- Sosyal Sorumluluk Projeleri Geliştirilecek ve Çeşitliliği Artırılacak. Engelli Bireyler İle İlgili Farkındalık Yaratılması İçin Etkinlikler Organize Edilecek.

3- Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Yönelik Etkinlikler Gerçekleştirilecek.

1 Sürekli Eğitim Merkezi Hizmet Alan Kişi Sayısı Sayı 5600 6200 6160

2 Sosyal Sorumluluk Projesi Sayısı Sayı 13 3 17

3 Gerçekleştirilen Konser Sayısı Sayı 118 124 140

Faaliyetler

1 Bölge Halkının Katılımda Bulunacağı Sosyal, Kültürel Ve Sportif

Aktiviteler Düzenlemesi 5.918.900 0 5.918.900

Genel Toplam 5.918.900 0 5.918.900

(35)

HİZMET ÜRETMEK

Hedef

Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak Gerçekleşmeye Devam Edecektir.

Kentin, Bölgenin ve Ülkenin Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Gelişimine Katkıda Bulunacak Faaliyetler 2022 Yılı Sonuna Kadar Artarak Gerçekleşmeye Devam Edecektir.

1- Önemli Günler ve Resmi Bayramlarda Kültür ve Sanat Etkinlikleri Organize Edilecek.

2- Her Yıl Mayıs Ayında Halka Açık, Çeşitli Sportif, Sanatsal ve Kültürel Etkinliklerin Yer Aldığı, Bahar Şenlikleri Düzenlenecek.

3- Bölgesel, Ulusal ve Uluslararası Alanda Düzenlenen Sportif, Sanatsal ve Kültürel Etkinliklere Katılım Sağlanacak.

1 Gerçekleştirilen Konser Sayısı Sayı 19 5 24

2 Gerçekleştirilen Tiyatro Gösterisi Sayısı Sayı 15 6 18

3 Gerçekleştirilen Sergi Sayısı Sayı 17 5 21

4 BEÜSEM Spor Programları Sayısı Sayı 35 36 39

Faaliyetler

1

Bölgedeki Kamu Ve Özel Sektör, Sivil Toplum Örgütü Ve Medya Kuruluşlarıyla İşbirliğine Gidilerek Bölge Halkına Yönelik Kurslar, Seminerler, Eğitim Ve Televizyon Programları Düzenlenmesi

6.006.300 0 6.006.300

Genel Toplam 6.006.300 0 6.006.300

(36)

Tablo-2 Faaliyet Maliyetleri Tabloları

1 – Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir.

Faaliyet Adı

YÖK Tarafından Açılması Kabul Edilen/Açık Olan Birimler İçin Ortak Derslikler, Ofis Binası, Uygulama Alanları, Sosyal ve Sağlık Tesislerinin Arttırılması, Bakım Ve Onarım İşlerinin Yapılması

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yapı İşleri Ve Teknik Daire Başkanlığı

İş Birliği Yapılacak Birimler

Tüm Akademik Birimler

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Engelli Öğrenci koordinatörlüğü

Merkez Kampüste İlahiyat Fakültesi inşaatı yapımı devam etmektedir. Sağlık Kampüsünde ise inşaatına başlanan Merkezi Derslik ve Ofis Binaları inşaatının iş artışının %10’u geçmesi sebebiyle işin tasfiyesi gerçekleştirilmiş ve yeni ihale süreci hazırlama aşamasındadır. Aynı zamanda tüm kampüslerde alt yapı bakım onarım işleri gerçekleştirilecektir.

Ekonomik Kod Ödenek

01 Personel Giderleri 4.000.000,00

02 SGK Devlet Primi Giderleri 800.000,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 200.000,00

04 Faiz Giderleri 0,00

05 Cari Transferler 0,00

06 Sermaye Giderleri 8.000.000,00

07 Sermaye Transferleri 0,00

08 Borç verme 0,00

Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 13.000.000,00

Bütçe Dışı Kaynak Döner Sermaye 0,00

Diğer Yurt İçi 0,00

Yurt Dışı 0,00

Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 13.000.000,00

(37)

1 - Eğitim-Öğretim Faaliyetlerinin Sağlıklı Bir Şekilde Yapılmasını Sağlamak İçin 2022 Yılı Sonuna Kadar Fiziki ve Teknolojik Altyapı Geliştirilecek ve Modernize Edilecektir.

Faaliyet Adı Eğitim Kalitesinin Arttırılması Amacıyla Teknolojik Altyapının Ve Donanımlarının Artırılması Ve İyileştirilmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

İş Birliği Yapılacak Birimler

Tüm Akademik Birimler

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı, Yapı İşleri Ve Teknik Daire Başkanlığı

Engelli Öğrenci koordinatörlüğü

Bütün kampüslerde internet ve bilgisayar ağı modernizasyonunu gerçekleştirerek daha hızlı ve güvenilir internet ağının oluşturulması sağlanacaktır. Ayrıca bilgisayar ve internet destekli eğitim öğretim olanaklarının arttırılması gerçekleştirilecektir. Akademik ve idari birimler tarafından ihtiyaç duyulan güncel yazılım ve program alımları gerçekleştirilecektir.

02 SGK Devlet Primi Giderleri 3.027.500,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 3.475.300,00

06 Sermaye Giderleri 4.950.000,00

08 Borç verme 0,00

Dışı k

Döner Sermaye 0,00

(38)

2 - Öğretim Elemanı Başına Düşen Öğrenci Sayısı ve Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2022 Yılı Sonuna Kadar Türkiye Ortalamalarına İndirilecektir.

Faaliyet Adı Akademik Birimlerin Öğretim Üyesi/Öğretim Elemanı İhtiyaçlarının Giderilmesi

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Personel Daire Başkanlığı

İş Birliği Yapılacak Birimler Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Tüm Akademik Birimler

Eğitim ve öğretim faaliyetlerinde kaliteyi artırmak amacıyla akademik birimlerde gereksinim duyulan alanlarda akademik personel ihtiyaçlarının giderilmesi sağlanacaktır.

02 SGK Devlet Primi Giderleri 2.368.000,00

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 296.500,00

06 Sermaye Giderleri 0,00

08 Borç verme 0,00

Bütçe Dışı Kaynak

Döner Sermaye 0,00

Diğer Yurt İçi 0,00

Yurt Dışı 0,00

Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 18.427.500,00