PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETĠMĠ

(1)

PROJE NEDĠR?

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETĠMĠ

ĠÇĠNDEKĠLER

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ 1. Sorun Analizi

2. Hedef Analizi 3. Strateji Analizi 4. Paydaş Analizi

PLANLAMA AġAMASI 1. Faaliyet ve Zaman Planlaması 2. Kaynak Planlaması

3. Sonuçlar/Çıktılar 4. Varsayımlar/Riskler 5. Başarı Göstergeleri 6. Doğrulama Kaynakları 7. Mantıksal Çerçeve

• Çarpan Etkisi

• Yöntem

• Sürdürülebilirlik

(2)

2

PROJE NEDĠR?

Proje bir ihtiyaçtan doğar ve bu ihtiyacı karĢılamaya yönelik olarak tasarlanır.

İHTİYAÇ

AMAÇ

ZAMAN MEKAN

BÜTÇE

İNSAN KAYNAĞI

ARAÇLAR

PLAN

(3)

En Çok Görülen Eksiklikler

•

Mevcut durumun yetersiz analizi

•

Projelerin hedef gruplarla ilgili olmaması

•

Proje sahibi kuruluşun konuyla ilgisinin zayıflığı

•

Risklerin yeterince dikkate alınmaması

•

Kısa vadeli bakış açısı

•

Geçmiş deneyimlerin dikkate alınmaması

•

Doğrulanabilir olmayan proje çıktıları

•

Gerçekçi, ulaşılabilir ve açık olmayan hedefler

•

Sosyo-ekonomik çerçeveyi algılamada yetersizlik

•

Genel hedefler ve proje hedefi arasında bağlantı olmaması

Proje Fikri

Proje Önerisi

PROJE NEDĠR?

(4)

PROJEYE BAġLAMADAN ÖNCE…

Öncelik 1 : Yenilikçi yöntemlerle bölge tanıtım faaliyetleri gerçekleştirilmesi Öncelik 2 : Doğal ve kültürel varlıkların korunması ve değerlendirilmesi Öncelik 3 : Turizm sektöründe insan kaynaklarının geliştirilmesi

Öncelik 4 : Turizm faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi ve yaygınlaştırılması Öncelik 5 : Turizm alanlarında çevresel duyarlılığın artırılması

Programın Öncelikleri Nelerdir?

TRB1 Bölgesi’nde, mevcut turizm ürünlerinin geliştirilmesi, alternatif turizm olanaklarının oluşturulması, hizmet kalitesinin artırılması, turizm faaliyetlerinin yaygınlaştırılması, doğal ve kültürel varlıkların turizme kazandırılması sağlanarak bölgenin turizm potansiyelinin harekete geçirilmesine katkı sağlamak.

Programın Amacı Nedir?

KISITLAR???

TURĠZM SEKTÖRÜNÜN GELĠġTĠRĠLMESĠ

(5)

PROJEYE BAġLAMADAN ÖNCE…

Öncelik 1 :Turizm potansiyeline sahip alanlarda altyapıların geliştirilmesi Öncelik 2 :Turizmin çeşitlendirilmesine yönelik altyapıların iyileştirilmesi Öncelik 3 :OSB ve KSS altyapılarının iyileştirilmesi

Öncelik 4 :Gıda sanayisine yönelik modern tarımsal ürün toplama, depolama, akreditasyon ve Ar-Ge altyapılarının kurulması.

Programın Öncelikleri Nelerdir?

Turizm ve sanayi sektörünün gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımlarının gerçekleştirilmesi.

Programın Amacı Nedir?

KISITLAR???

TURĠZM VE SANAYĠ ALTYAPISININ GELĠġTĠRĠLMESĠ

(6)

1. İhtiyaç ve değiştirilmek istenen durum 2. Kaynak, kısıt ve kapasite

3. Alanın sosyal ve ekonomik göstergeleri 4. Güçlü, zayıf yönler

5. Tehditler ve fırsatlar

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

GZFT Analizi Literatür taraması,

istatistikler, karşılaştırmalı

özet bilgiler

(7)

SORUNLAR NELERDĠR???

7

(8)

SORUN ANALĠZĠ

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

Tesis kalitesi düĢük

X Gölü çevresi bakımsız

Tanıtım yetersiz Gerekli araç ve

teçhizat eksik Nitelikli insan kaynağı yetersiz

Talep analizi mevcut değil

Ġskele, platform vb. eksik

Atık yönetim altyapısı yetersiz

UlaĢım altyapısı yetersiz

(9)

SONUÇ

SEBEP

Bölgede Turizm Gelirleri DüĢük

Gölümüzün turizm potansiyeli

kullanılamıyor

Kaynaklar Yetersiz

Tesis kalitesi düĢük

Nitelikli insan kaynağı yetersiz

Gerekli araç ve teçhizat eksik

Üstyapı Yetersiz

Göl çevresi bakımsız

Ġskele, platform vb. eksik

Pazarlama Yetersiz

Tanıtım yetersiz

Pazar analizi mevcut değil

Altyapı Yetersiz

UlaĢım altyapısı yetersiz

Atık yönetimi altyapısı yetersiz

(10)

Ana sorun ve buna neden olan sorunların saptanması amaçlı

• Temel soruna neden olan sorunlar nelerdir?

• Temel sorunun etkileri nelerdir?

• Sorunlar arasında neden-sonuç ilişkisi var mı?

SORUN ANALĠZĠ

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

(11)

PROJENĠN AMAÇLARI NELERDĠR???

11

(12)

NASIL ?

Sorun ağacındaki problemler pozitif olarak yeniden ifade edilir.

Bağlantıların tutarlı olmasına dikkat edilerek Hedef Ağacı oluşturulur.

HEDEF ANALĠZĠ

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

(13)

Bölgede Turizm Gelirleri Yüksek

Gölümüzün turizm potansiyeli kullanılıyor

Kaynaklar Yeterli

Tesis kalitesi yüksek

Nitelikli insan kaynağı yeterli

Gerekli araç ve teçhizat mevcut

Üstyapı Yeterli

Göl çevresi bakımlı

Ġskele, platform vb. mevcut

Pazarlama Yeterli

Tanıtım yeterli

Pazar analizi mevcut

Altyapı Yeterli

UlaĢım altyapısı yeterli

Atık yönetimi altyapısı yeterli

(14)

STRATEJĠ ANALĠZĠ

 Maliyetler

 Zaman

 Mevcut Kaynaklar/Kapasite

 Sosyal Kabul Edilebilirlik

 Diğer Projeleri Tamamlayıcılık

 Aciliyet

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

(15)

(16)

Strateji analizi, genel amaç ve özel amacın belirlenmesinde bize yol gösterir.

1. Genel Amaç

– Projenin çözümüne katkı sağlayacağı büyük sorun – İdeal durumu yansıtır

– Bir projeyle ulaşılmaz, uzun vadeli

“Bölgede turizmin geliĢimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları gerçekleĢtirilecektir.”

2. Özel Amaç

– Hedef ağacından çözmek istediğimiz temel sorun – Proje sonunda kısa sürede ulaşılacak amaç

,

“Gölümüzün turizm potansiyeli harekete geçirilecektir.”

STRATEJĠ ANALĠZĠ

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

(17)

Proje Mantığı Başarı Göstergeleri

Doğrulama

Kaynakları Varsayımlar

Genel Amaç

Bölgede turizmin gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları

gerçekleştirilecektir.

Özel Amaç Gölümüzün turizm potansiyeli harekete geçirilecektir.

Beklenen Sonuçlar

Faaliyetler

PROJENĠN AMAÇLARI NELERDĠR???

(18)

PROJEDEN OLUMLU/OLUMSUZ ETKĠLENENLER KĠMLER???

18

(19)

PAYDAġ ANALĠZĠ

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

Turistler

Yerel Halk

Rakipler

Kurum/Kuruluş

İşe Yeni Alınan Personel

Mevcut Personel

Aileler

(20)

• Bölgedeki 5 Kurum/Kuruluş

• İşe Yeni Alınan 30 Personel

• Bölgeye Gelen Turistlerin %40’ı

• Kurumumuzda Çalışan Mevcut 50 Personel

• Projeyle İlgili Yerel Halk (Nüfusun %20’si)

• Personelin Ailesi (Yaklaşık 200 kişi)

PROJE BĠTTĠĞĠNDE DOĞRUDAN ve KISA VADELĠ ETKĠLENENLER?

MEVCUT DURUM ANALĠZĠ

PROJE BĠTTĠĞĠNDE DOLAYLI ve UZUN VADELĠ ETKĠLENENLER?

(21)

Özel Amacımıza Nasıl UlaĢacağız???

21

(22)

0- Proje ekibinin ve ofisinin kurulması 1. Eksik kaynakların temin edilmesi

1.1. Mevcut tesisin tadilatı ve tefrişatının yapılması

1.2. Cankurtaranlık, dalış, vb. konularda eğitim verilmesi 1.3. Dalış takımları, kano, jet-ski vb. tedarik edilmesi

2. Üstyapının geliştirilmesi

2.1. Su kaynakları çevresinin peyzaj ve çevre düzenlemesinin yapılması 2.3. Dalış platformu ve iskele inşa edilmesi

3. Pazar etkinliğinin artırılması

3.1. Gölde kano yarışması düzenlenmesi 3.2. Pazar araştırması yapılması

3.3. Tanıtım materyallerinin hazırlanması 4. Görünürlük faaliyetlerinin yürütülmesi 4.1. Proje tanıtım toplantısının yapılması

4.2. Görünürlük materyallerinin hazırlanması

22

FAALĠYETLERĠN PLANLANMASI

PLANLAMA AġAMASI

(23)

1. Ana faaliyetlerin oluşturulması 2. Alt faaliyetlerin oluşturulması 3. Faaliyetlerin sıra ve bağımlılık

ilişkileri

4. Faaliyetlerin süre ve tarihlerinin saptanması

5. Faaliyet sorumlularının saptanması 6. Faaliyet Planı Tablosunun

Oluşturulması

Zaman

Faaliyetler 1.ay 2.ay 3.ay 4.ay 1

1.1

1.2

2 FAALĠYETLERĠN PLANLANMASI

PLANLAMA AġAMASI

(24)

(25)

PLANLAMA AġAMASI

Personelin niteliği nasıl artırılır?

1.2.

Cankurtaranlık, dalıĢ, vb.

konularda eğitim verilmesi

1.2.1.

Eğitim Altyapısının OluĢturulması

1.2.1.1.

Eğitim Komitesinin OluĢturulması

1.2.1.2.

Ġhtiyaç Analizinin Yapılması

1.2.1.3.

Eğitmenlerin Belirlenmesi

1.2.1.4.

Yazılı

Dokümanların Hazırlanması 1.2.2.

Eğitimin

GerçekleĢtirilmesi

(26)

FAALĠYET AYLAR SORUMLU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

…

1.2. Mesleki Eğitim Düzenlenmesi

1.2.1. Eğitim Altyapısının

OluĢturulması

X

1.2.2. Eğitimin

GerçekleĢtirilmesi

X X

…

PLANLAMA AġAMASI

(27)

• Projenin faaliyetlerini gerçekleştirmek için gerekli kaynaklar

• Proje faaliyetleri için gerekli kaynakların finansal olarak ifade edilmesi

KAYNAK PLANLAMASI

PLANLAMA AġAMASI

Faaliyetler Maliyet

(28)

Faaliyetlerin Sonuçları Nelerdir???

28

(29)

SONUÇLAR/ÇIKTILAR

ANA FAALİYETLER BEKLENEN SONUÇLAR

0. Proje ekibinin ve ofisinin kurulması 1. Eksik kaynakların temin edilmesi

1.1. Mevcut tesisin tadilatı ve tefrişatının yapılması

1.2. Cankurtaranlık, dalış, vb. konularda eğitim verilmesi 1.3. Dalış takımları, kano, jet-ski vb. tedarik edilmesi

2. Üstyapının geliştirilmesi

2.1. Su kaynakları çevresinin peyzaj ve çevre düzenlemesinin yapılması

2.3. Dalış platformu ve iskele inşa edilmesi 3. Pazar etkinliğinin artırılması

3.1. Gölde kano yarışması düzenlenmesi 3.2. Pazar araştırması yapılması

3.3. Tanıtım materyallerinin hazırlanması 4. Görünürlük faaliyetlerinin yürütülmesi

4.1. Proje tanıtım toplantısının yapılması 4.2. Görünürlük materyallerinin hazırlanması

0. Proje ekibi ve ofisi kuruldu.

1. Gerekli kaynaklar temin edildi.

2.Su sporları üstyapısı geliştirildi.

3. Pazar etkinliği artırıldı.

4. Proje görünürlüğü sağlandı.

PLANLAMA AġAMASI

(30)

Faaliyetlerle Sonuçlar Arasındaki ĠliĢkinin Kurulması

• İki ana faaliyet bir çıktı vermemeli (Ana faaliyet, başka bir faaliyetle birlikte çıktı yaratıyorsa bu faaliyet, ana faaliyetin alt faaliyeti olarak yazılmalı)

• Her faaliyet, sonuçlardan biriyle ilişkili olmalı (Çıktı yaratmayan ana faaliyet varsa silinmeli ya da alt faaliyet haline getirilmeli)

• Faaliyetlerden bağımsız bir sonuç olmamalı (Amaca ulaşmak için gerekli olmayan sonuçlar silinmeli, amaca ulaşmak için gerekli olan sonucu yaratacak faaliyet, ana faaliyet olarak eklenmeli)

BEKLENEN SONUÇLAR

PLANLAMA AġAMASI

(31)

Sonuçlarla Proje Amacı Arasındaki ĠliĢkinin Kurulması

• Bütün sonuçlar, amacın yerine getirilmesi için gerekli olmalı (amacın oluşması için gerekli olmayan sonuç ve faaliyetler silinmeli)

Faaliyetler-Sonuçlar-Proje Amacı Arasındaki ĠliĢkinin Tamamlanması

• Yukarıdan – Aşağıya / Aşağıdan - Yukarıya ilişki kontrol edilmeli BEKLENEN SONUÇLAR

PLANLAMA AġAMASI

(32)

3. Amaçlar

hedefe ulaĢmayı sağlamalı

2. Sonuçlar

amaca ulaĢmayı sağlamalı

1. Faaliyetler sonuçları doğurmalı

Genel Hedef Proje

Amacı

Sonuçlar

Faaliyetler

PLANLAMA AġAMASI

Mantıksal Çerçeve’nin

1. Sütunu

(33)

33

Proje Mantığı Başarı

Göstergeleri

Doğrulama

Kaynakları Varsayımlar Genel Amaç

0. Proje ekibi ve ofisi kuruldu.

1. Gerekli kaynaklar temin edildi.

2.Su sporları üstyapısı geliştirildi.

3. Pazar etkinliği artırıldı.

4. Proje görünürlüğü sağlandı.

Faaliyetler

0. Proje ekibinin ve ofisinin kurulması 1. Eksik kaynakların temin edilmesi

…

2. Üstyapının geliştirilmesi

…

3. Pazar etkinliğinin artırılması

…

4. Görünürlük faaliyetlerinin yürütülmesi

…

Özel Amacımıza Nasıl UlaĢacağız???

Faaliyetlerin Sonuçları Nelerdir???

(34)

Projenin Önündeki DıĢ Engeller Nelerdir???

34

(35)

Proje Mantığı Varsayımlar

Özel Amaç Gölümüzün turizm potansiyeli harekete geçirilecektir. Turizm sektöründe mevcut eğilimin devam etmesi.

2. Su sporları üstyapısı geliştirildi.

İşçilik fiyatları ile talep yapısının mevcut seyrini devam ettirmesi.

Faaliyetler

0. Proje ekibinin ve ofisinin kurulması 1. Eksik kaynakların temin edilmesi 2. Üstyapının geliştirilmesi

3. Pazar etkinliğinin artırılması 4. Görünürlük faaliyetlerinin yürütülmesi

Ön Koşullar: Finans kaynağının sağlanması

RĠSK ANALĠZĠ

PLANLAMA AġAMASI

(36)

YATAY MANTIK

Araçlar

Proje Mantığı BaĢarı

Göstergeleri Varsayımlar

Genel hedef Proje Amacı

Sonuçlar Faaliyetler

Doğrulama Kaynakları

Ön koĢullar

Bütçe

PLANLAMA AġAMASI

(37)

38

Proje Mantığı Başarı

Göstergeleri

Doğrulama

Kaynakları Varsayımlar Genel Amaç

Turizm sektöründe mevcut eğilimin devam etmesi.

Faaliyetler

0. Proje ekibinin ve ofisinin kurulması 1. Eksik kaynakların temin edilmesi

…

2. Üstyapının geliştirilmesi

…

3. Pazar etkinliğinin artırılması

…

4. Görünürlük faaliyetlerinin yürütülmesi

…

Projenin Önündeki DıĢ Engeller Nelerdir???

Ön Koşul: Finans kaynağının sağlanması

(38)

Projenin BaĢarısını Hangi Göstergelere Göre Değerlendireceğiz???

39

(39)

1. Genel Hedef Düzeyinde Göstergeler

Projenin tek başına yarattığı etkiyi değil katkıda bulunduğu değişimle ilgili Projenin yaratacağı sürdürülebilir sonuçlara işaret eder.

Genel Hedef: Bölgede turizmin gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları gerçekleştirilecektir.

Gösterge: Bölgede 5 yıl içerisinde turizm gelirlerin %3 artması.

2. Proje Amacı Düzeyinde Göstergeler

Proje amacının gerçekleştirilmesini kanıtlayabilmelidir.

Özel Hedef: Gölümüzün turizm potansiyeli harekete geçirilecektir.

Gösterge: Su sporlarından elde edilen gelirin 2 yıl içerisinde %5 artması.

BAġARI GÖSTERGELERĠ

PLANLAMA AġAMASI

(40)

BAġARI GÖSTERGELERĠ

PLANLAMA AġAMASI

Beklenen Sonuçlar Sonuçlar Düzeyinde Göstergeler 0. Proje ekibi ve ofisi kuruldu. 0. Tüm donanımı ve insan kaynağı ile proje ofisi 1. Gerekli kaynaklar temin

edildi.

1.1. Tadilatı ve tefrişatı yapılmış tesis

1.2. 50 saatlik eğitimle mesleki kapasiteleri artmış 15 kişi 1.3. 10 dalış takımı, 5 kano, 1 jet-ski

2.Su sporları üstyapısı geliştirildi.

2.1. X Gölü’nin …m

²

’lik çevre düzenlemesi 2.2. 1 İskele ve 1 dalış platformu

3. Pazar etkinliği artırıldı. 3.1. Kano yarışında yarışan 10 takım ve 500 izleyici 3.2. Pazar araştırma raporu

3.3. 3000 broşür, 20 afiş, 5 pankart

4. Proje görünürlüğü sağlandı. 4.1. Tanıtım toplantısı ile bilgilendirilmiş 150 kişi

4.2.Görünürlük amaçlı hazırlanan 1 tabela, 2 bez afiş, 5

demirbaş etiketi

(41)

1. Genel Hedef Düzeyinde Doğrulama Kaynakları

Genel Hedef: Bölgede turizmin gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları gerçekleştirilecektir.

Gösterge: Bölgede 5 yıl içerisinde turizm gelirlerin %3 artması.

Doğrulama Kaynakları: TÜİK kayıtları.

2. Proje Amacı Düzeyinde Doğrulama Kaynakları

Özel Hedef: Gölümüzün turizm potansiyeli harekete geçirilecektir.

Gösterge: Su sporlarından elde edilen gelirin 2 yıl içerisinde %5 artması.

Doğrulama Kaynakları: İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü kayıtları.

PLANLAMA AġAMASI

DOĞRULAMA KAYNAKLARI

(42)

DOĞRULAMA KAYNAKLARI

PLANLAMA AġAMASI

Beklenen

Sonuçlar Sonuçlar Düzeyinde Göstergeler Doğrulama Kaynakları 0. Proje ekibi ve

ofisi kuruldu.

1. Gerekli kaynaklar temin edildi.

2.Su sporları

üstyapısı geliştirildi.

3. Pazar etkinliği artırıldı.

4. Proje görünürlüğü sağlandı.

0. Tüm donanımı ve insan kaynağı ile proje ofisi 1.1. Tadilatı ve tefrişatı yapılmış tesis

1.2. 50 saatlik eğitimle mesleki kapasiteleri artmış 15 kişi

1.3. 10 dalış takımı, 5 kano, 1 jet-ski 2.1. …m

²

’lik göl çevre düzenlemesi 2.2. 1 İskele ve 1 dalış platformu

3.1. Kano yarışında yarışan 10 takım ve 500 izleyici 3.2. Pazar araştırma raporu

3.3. 3000 broşür, 20 afiş, 5 pankart

4.1. Tanıtım toplantısı ile bilgilendirilmiş 150 kişi 4.2. Görünürlük amaçlı hazırlanan 1 tabela, 2 bez afiş, 5 demirbaş etiketi

İdari raporlar, yönetim raporları, satın alma

belgeleri, eğitim

kayıtları, ürün

örnekleri, raporlar

vb.

(43)

44 44

Proje Mantığı Başarı Göstergeleri Doğrulama

Kaynakları Varsayımlar Genel

Amaç

Bölgede turizmin gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları gerçekleştirilecektir.

Bölgede 5 yıl içerisinde turizm gelirlerin %3 artması. TÜİK kayıtları

-

Su sporlarından elde edilen gelirin 2 yıl içerisinde %5 artması.

İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü kayıtları

0. Tüm donanımı ve insan kaynağı ile proje ofisi 1.1. Tadilatı ve tefrişatı yapılmış tesis

1.2. 50 saatlik eğitimle mesleki kapasiteleri artmış 15 kişi 1.3. 10 dalış takımı, 5 kano, 1 jet-ski

2.1. …m²’lik göl çevre düzenlemesi 2.2. 1 iskele ve 1 dalış platformu

3.1. Kano yarışında yarışan 10 takım ve 500 izleyici 3.2. Pazar araştırma raporu

3.3. 3000 broşür, 20 afiş, 5 pankart

4.1. Tanıtım toplantısı ile bilgilendirilmiş 150 kişi 4.2. Görünürlük amaçlı hazırlanan 1 tabela, 2 bez afiş, 5 demirbaş etiketi

İdari raporlar, yönetim raporları, satın alma belgeleri, eğitim kayıtları, ürün örnekleri, raporlar vb.

Faaliyetler

Projenin BaĢarısını Hangi Göstergelere Göre Değerlendireceğiz???

(44)

45

MANTIKSAL ÇERÇEVE

Proje Mantığı Başarı Göstergeleri Doğrulama

Kaynakları Varsayımlar Genel

Amaç

Bölgede turizmin gelişimine etkin biçimde katkı sağlayacak altyapı yatırımları gerçekleştirilecektir.

Bölgede 5 yıl içerisinde turizm gelirlerin %3 artması. TÜİK kayıtları

-

Özel Amaç Gölümüzün turizm potansiyeli harekete

geçirilecektir. Su sporlarından elde edilen gelirin 2 yıl içerisinde %5 artması. İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü kayıtları

0. Tüm donanımı ve insan kaynağı ile proje ofisi 1.1. Tadilatı ve tefrişatı yapılmış tesis

1.2. 50 saatlik eğitimle mesleki kapasiteleri artmış 15 kişi 1.3. 10 dalış takımı, 5 kano, 1 jet-ski

2.1. …m²’lik göl çevre düzenlemesi 2.2. 1 iskele ve 1 dalış platformu

3.1. Kano yarışında yarışan 10 takım ve 500 izleyici 3.2. Pazar araştırma raporu

3.3. 3000 broşür, 20 afiş, 5 pankart

4.1. Tanıtım toplantısı ile bilgilendirilmiş 150 kişi 4.2. Görünürlük amaçlı hazırlanan 1 tabela, 2 bez afiş, 5 demirbaş etiketi

İdari raporlar, yönetim raporları, satın alma belgeleri, eğitim kayıtları, ürün örnekleri, raporlar vb.

Faaliyetler

ARAÇLAR: EK A Başvuru Formu’ndan yararlanılmalıdır.

MALİYETLER: EK B Bütçeden

faydalanılmalıdır.

Tüm Analiz ve Planlamaları Tek Bir Tablo ile Gösterebilir miyiz???

(45)

BAġVURU FORMUNU DOLDURMAK ĠÇĠN BĠLĠNMESĠ GEREKEN DĠĞER

KAVRAMLAR NELERDĠR???

46

(46)

• Projenin sonuçlarının tekrarlanma ve yayılma olasılığı

• Finansal ve sosyal anlamda projelenin yaratacağı katma değer

• Projenin olumlu etkilerinin uzun vadede devam ettiği hallerde Proje sonuçları tekrarlanabilir mi?

• Proje dolaylı gelir yaratıyor mu?

• Proje, bölgede benzeri başka projelere öncülük edebilecek midir ?

• Bağlantılı olduğu sektör/alanlarla işbirliği düzeyinin yaratacağı katma değer potansiyeli?

“ İlimizin su sporları potansiyelini harekete geçirmeye yönelik yapılacak çalışma, … Gölleri için örnek teşkil edecektir.”

ÇARPAN ETKĠLERĠ

(47)

• Proje uygulama yöntemleri ve gerekçeleri

• Diğer proje ve programlarla ilişkisi

• Proje takibi ve kurum içindeki değerlendirme prosedürleri

• Başvuru Sahibi, ortak, iştirakçi ve alt yüklenicilerin rolü ve katılımı

• Proje yönetimi – projede yer alan ekip ve kilit personelin rolü

• Proje kapsamında kullanılacak temel araç gereçler

• Dışsal faktörler, riskler ve bunlara yönelik önlem planları

YÖNTEM

(48)

Faaliyetlerin Yöntemi

Önerilen faaliyeti ilginç ve etkin kılan şey izlenen yöntemdir.

Kullanılacak yöntemin yararları, etkinliği ve farkı anlatılmalıdır.

Faaliyet : “Mesleki Eğitim Düzenlenmesi”

Yöntem :

“Eğitim içerikleri danışman, üniversite öğretim görevlileri ve firma çalışanları tarafından oluşan kurul tarafından hazırlanır.

Daha önce sınıflarda yapılan bir programın, ihtiyaçlara cevap vermediği için etkin olmadığı görülmüştür.

Makine, ekipman ile pratik eğitim ve deneyim paylaşım unsurları ağırlıklı olarak kullanılacaktır.”

YÖNTEM

(49)

• Projeler aracılıyla yaratılan etkinin veya yararın, proje bittikten sonra da sürdürülebilmesi

• Proje sırasında gerçekleştirilen faaliyetlerin ve yaratılan etkinin kalıcılığının sağlanması

• Farklı paydaşların (hedef grup ve nihai yararlanıcıların, yerel ve merkezi yönetimin ilgili birimlerinin, diğer kurum ve kuruluşların) katılımı ve sahiplenmesi

• Projenin gerçekleştirileceği sosyal, ekonomik ve kültürel ortam

SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK

SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠK ÜZERĠNDE ETKĠLĠ UNSURLAR

(50)

1. Finansal (Mali) Sürdürülebilirlik

• Faaliyetler destek bittikten sonra nasıl finanse edilecek?

“Proje sürecinde gerekli kaynakların temini, tanıtımın yapılması ve üstyapının kurulmasıyla gölün tercih edilen bir turizm alanı olması sağlanacak ve faaliyetler proje sonrasında elde edilecek kullanım ücreti ile sürdürülecektir.”