• Sonuç bulunamadı

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Fiziksel Kaynaklar. A- Amaç ve Hedefler... B- Birim Performans Hedef ve Göstergeleri ile Kaynak İhtiyacı...

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Fiziksel Kaynaklar. A- Amaç ve Hedefler... B- Birim Performans Hedef ve Göstergeleri ile Kaynak İhtiyacı..."

Copied!
33
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)
(2)

HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU İÇİNDEKİLER

I- GENEL BİLGİLER

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar ………....

B- Teşkilat Yapısı………

C- Fiziksel Kaynaklar……….

D- İnsan Kaynakları ………...

E- Diğer Hususlar………

II- PERFORMANS BİLGİLERİ

A- Amaç ve Hedefler………...…………

B- Birim Performans Hedef ve Göstergeleri ile Kaynak İhtiyacı…………...

C- Faaliyet-Proje ve Hizmetlere İlişkin Bilgi ve Değerlendirmeler…………

D- Performans Verilerinin Kaynakları ve Güvenilirliği………..

E- Diğer Hususlar………

III- MALİ BİLGİLER………

IV- EKLER ……….

(3)

HARCAMA YETKİLİSİ SUNUŞU

2007 yılında Bakanlar Kurulu kararı (2007/11919 Sayılı) ile Kocaeli Üniversitesi Rektörlüğü’ne bağlı olarak Barbaros Denizcilik Yüksekokulu kurulmuş ve 2008-2009 Eğitim- Öğretim yılında Deniz İşletmeleri ve Yönetimi Bölümü’ne 31 öğrenci alarak eğitime başlamıştır. Gemi Makineleri İşletme Mühendisliği Bölümü ile Güverte Bölümü’nün de 2008 yılında açılması, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı (YÖK) tarafından uygun görülmüştür. Alanlarında uzmanlaşmış öğretim elemanı kadrosunun ve gerekli fiziksel altyapının oluşmasının ardından, eğitim öğretime başlamayı amaçlamaktadır.

Yüksekokul, dört yıllık lisans düzeyinde eğitim vermektedir. Kayıt hakkı kazanan öğrencilerden yabancı dil (İngilizce) muafiyet sınavında yetersiz görülenler ya da bu sınava girmeyenler, bir yıl süreli İngilizce eğitiminin verildiği Yabancı Diller Yüksekokulu hazırlık sınıfında okuduktan sonra dört yıllık lisans eğitimine başlamaktadır.

Barbaros Denizcilik Yüksekokulu’nda, denizcilik sektörünün gerektirdiği nitelikler düşünülerek dünyanın her yerinde çalışabilecek mesleki yeterliğe sahip, iletişim becerisi gelişmiş, özgür düşünebilen, ekip çalışması yapabilen, kendini sürekli geliştirmeyi öğrenmiş, sorgulama ve araştırma yönü gelişmiş, çağdaş insanlar yetiştirilmesi amaçlanmaktadır.

Prof. Dr. Ahmet SELAMOĞLU Müdür

(4)

I- GENEL BİLGİLER

Misyon; Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu, ülkesine ve Atatürk ilkelerine bağlı, yüksek standartlarda eğitim ve öğretim vererek dünyanın her yerinde çalışabilecek nitelikte, iletişim becerilerine sahip, özgür düşünebilen, ekip çalışması yapabilen, girişimci, kendini sürekli geliştirmeyi benimsemiş, sorgulama ve araştırma yönü gelişmiş, çağdaş, kültürlü ve insanı seven gençler yetiştirmektir.

Vizyon; Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu, yüksek standartlarda eğitim ve öğrenim veren, bilimsel araştırmalar yapan, bilgi birikimini toplum yararına sunan ve alanında ulusal ve uluslararası düzeyde saygın ve güvenilir bir eğitim kurumu olmaktır.

I- GENEL BİLGİLER

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Yüksekokul Müdürü’nün Görev, Yetki ve Sorumlulukları

a-) Yüksekokulların organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur.

b-) Yüksekokul müdürü, üç yıl için ilgili fakülte dekanının önerisi üzerine rektör tarafından atanır. Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda bu atama doğrudan rektör tarafından yapılır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir.

Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur.

Müdüre vekalet etme veya müdürlüğün boşalması hallerinde yapılacak işlem, dekanlarda olduğu gibidir.

Yüksekokul müdürü, bu kanun ile dekanlara verilmiş olan görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir.

c-) Yüksek okul kurulu, müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluşturan bölüm veya ana bilim dalı başkanlarından oluşur.

d-) Yüksekokul yönetim kurulu; müdürün başkanlığında, müdür yardımcıları ile müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluşur.

e-) Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu,bu kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kuruluna verilmiş görevleri yüksekokul bakımından yerine getirirler.

(5)

MÜDÜR

YÜKSEKOKUL KURULU YÜKSEKOKUL YÖNETİM

KURULU

MÜDÜR YARDIMCISI MÜDÜR

YARDIMCISI

YÜKSEKOKUL SEKRETERİ

Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü

Gemi Makineleri İşletme Mühendisliği Bölümü *

Güverte Bölümü *

Yazı İşleri

Mali İşler

Satınalma

Taşınır Kayıt Kontrol

İdari İşler

Öğrenci İşleri

B- TEŞKİLAT YAPISI

*: Gemi Makineleri İşetme Mühendisliği ile Güverte Bölümlerinin kurulması, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı (YÖK) tarafından uygun görülmüştür. Bu bölümlere henüz öğrenci alınmamıştır.

(6)

C- FİZİKSEL KAYNAKLAR

Okulumuz Karamürsel İlçesinde tadilat aşamasında olduğu için gerekli alt yapı çalışmaları hali hazırda devam etmektedir. 2009 – 2010 eğitim öğretim yılında tüm alt yapı çalışmalarını tamamlanarak açılması planlanmaktadır.

Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Yazılımlar ve Bilgisayarlar

Cinsi Ölçü birimi Miktar

Yazılım Adet -

Masa Üstü Bilgisayar Adet 7

Taşınabilir Bilgisayar Adet -

Yazıcı Adet 5

Faks Adet 1

Projeksiyon Adet 1

Fotokopi Makinesi Adet 1

Büro Mobilyaları

Toplantı Masası Adet 1

Toplantı Masası Koltuğu Adet 6

Ofis Mobilyaları Adet 16

D- İNSAN KAYNAKLARI AKADEMİK PERSONEL

Kadroların Doluluk Oranına Göre

Dolu Boş Toplam

Profesör

Doçent 1 1

Yrd. Doçent 1 2 3

Öğretim Görevlisi 2 2

Okutman Çevirici

Eğitim- Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi

Uzman

(7)

İDARİ PERSONEL (KADROLARIN DOLULUK ORANINA GÖRE)

Dolu Boş Toplam

Genel İdari Hizmetler 1 2 3

Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı.

Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetli

2009-2010 eğitim öğretim yılında okulun yeni hizmet binasının açılmasıyla ihtiyaç duyulan akademik ve idari personel ihtiyacı aşağıda bildirilmiştir.

İhtiyaç Duyulan Personel Özellikleri:

GÖREVİ İHTİYAÇ DUYULAN PERSONEL SAYI

Genel İdari Hizmetler 2

Teknik Hizmetleri Sınıfı 1

Hizmetli 3

Güvenlik 4

Gemi Makineleri İşletme Mühendisliği Bölümü ile Güverte Bölümü’nün açılması ile;

Prof. Dr.

Doç. Dr. 2

Yrd. Doç. Dr. 4

Öğretim Görevlisi 2

(8)

II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- Amaç ve Hedefler

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.1 (2009-2013)

Eğitim kapsamındaki derslere ait kitap, belge ve ders notu gibi kaynakların, öğrencilerimizin gereksinimlerine yetecek sayıda sağlanarak kütüphanemizde bulundurulması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi

Öğrencilerimizin gereksinimleri karşılamak üzere kütüphanenin oluşturulması hedeflenmektedir.

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.2 (2009-2013)

Eğitim, öğretim ve sağlık hizmetleri için gerekli laboratuar, sınıf, amfilerinin oluşturulması teknolojik donanımlarının sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi

2009-2010 eğitim öğretim yılında okulumuzun açılışının yapılması, bilgisayar laboratuarların oluşturulması, sınıfların teknolojik donanımların tamamlanması, konferans salonun yapılması hedeflenmektedir.

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.3 (2009-2013)

Yürütülen eğitim programlarının içerik ve kapsamının ve tüm öğretim elemanlarının eğitimle ilgili işlevlerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans

Hedefi Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı çerçevesinde çoğunlukla "Bologna Süreci" olarak adlandırılan ve esasen eğitim öğretim planlarında yeniden yapılanma çalışmaları olarak bilinen bir süreci başlattık.

Bu süreç, üniversitemizin belirlemiş olduğu bir plan içerisinde yürütülecektir.

Öncelikli amacımız, konuyla ilgili ulusal ve uluslararası alanda yapılmış olan çalışmaları değerlendirmek, bölüm olarak düşüncelerimizi oluşturularak Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü program kazanımlarının belirlenmesi hedeflenmektedir.

(9)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.6 (2009-2013)

Her yıl en az bir meslek yüksekokulu eğitim programına eğitim-öğretim, staj, teknik geziler, pratik uygulamalar gibi konularda ayni ve parasal destek verecek sanayi ortaklarının sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi

İlimiz gemicilik sektöründe önemli kuruluşlara ev sahipliği yapmaktadır. Bir deniz ülkesi olan Türkiye'nin dünya denizciliğinde layık olduğu konuma ulaşabilmesi için;

öğrencilerimizin görerek, birebir uygulamalar yaparak bilinçli denizcilerin yetiştirilebilmesi için teknik gezilerin düzenlenmesi ve ilgili kurumlardan her türlü desteğin sağlanması hedeflenmektedir.

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.8 (2009-2013)

Üniversitemizin şu anda sahip olduğu 28 öğrenci/öğretim elemanı oranının 20 öğrenci/öğretim elemanı oranına düşürülmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Mevcut bulunan öğretim elemanı kadrosu korunarak, 2010 yılı için 2 öğretim elemanı alınması hedeflenmektedir.

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.11 (2009-2013)

Ulusal ve uluslararası yeni değişim programlarının oluşturulması mevcut değişim programlarındaki değişim sayılarının artırılması için planlamalar yapılması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programı olan Farabi Değişim Programı ile Avrupalı yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği programı olan Erasmus Programı çerçevesinde kontenjanların en üst seviyeye getirilmesi hedeflenmektedir.

(10)

STRATEJİK AMAÇ 2

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgi ve teknolojik katkı sağlamak.

• Stratejik Hedef 2.4 (2009-2013)

Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

STRATEJİK AMAÇ 2

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgi ve teknolojik katkı sağlamak.

• Stratejik Hedef 2.9 (2009-2013)

Araştırma-geliştirme çalışmalarına yönelik ulusal ve uluslararası bilimsel ve teknolojik düzlemlere katılımın sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi 2010 yılında Fakültemizde görevli öğretim elemanlarının %30 unun ulusal veya uluslararası toplantılara katılması sağlanması hedeflenmektedir.

STRATEJİK AMAÇ 3

İnsan kaynaklarını geliştirmek, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarını artırmak.

• Stratejik Hedef 3.3 (2009-2013)

Akademik ve idari insan kaynakları birimi oluşturularak, akademik çalışan seçiminde aday havuzlarının oluşturulması, tüm idari ve akademik birimlerde yapılacak iş analizleri, oluşturulacak görev tanımları ve iş gerekleri doğrultusunda gereksinim duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi 2010 yılında idari norm kadro sayıları belirlenecek, idari hizmetlerin sağlıklı bir şekilde yürütebilecek düzeyde personel sayısını dengede tutmak hedeflenmektedir.

(11)

STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.1 (2009-2013)

Eğitim kapsamındaki derslere ait kitap, belge ve ders notu gibi kaynakların, öğrencilerimizin gereksinimlerine yetecek sayıda sağlanarak kütüphanemizde bulundurulması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 1 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Eğitim kapsamındaki derslere ait kitap, belge ve ders notu gibi

kaynakların, öğrencilerimizin gereksinimlerine yetecek sayıda sağlanarak kütüphanemizde bulundurulması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Öğrencilerimizin gereksinimleri karşılamak üzere kütüphanenin oluşturulması hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

Öğrencilerimizin gereksinimleri karşılamak üzere kütüphanenin oluşturulması için; kamu ve özel kurumlar ile iletişime geçerek kitap bağışının sağlanması, ayrıca okulumuzun ihtiyacına cevap verecek kitapların satın alınması ile 1.000 kitaplık bir kütüphanenin oluşturulması hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod

(I. Düzey) Bütçe

Ödeneği Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı 01 Personel Giderleri

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

2.500 2.500

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 2.500 2.500

(12)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 1 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı

BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Hedef Eğitim kapsamındaki derslere ait kitap, belge ve ders notu gibi kaynakların, öğrencilerimizin gereksinimlerine yetecek sayıda sağlanarak kütüphanemizde bulundurulması hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Kütüphane oluşturulması 2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

Öğrencilerimizin gereksinimleri karşılamak üzere kütüphanenin oluşturulması hedeflenmektedir.

Açıklamalar ; Öğrencilerimizin gereksinimleri karşılamak üzere kütüphanenin oluşturulması için; kamu ve özel kurumlar ile iletişime geçerek kitap bağışının sağlanması, ayrıca okulumuzun ihtiyacına cevap verecek kitapların satın alınması ile 1.000 kitaplık bir kütüphanenin oluşturulması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

1 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 2.950 3.450 4.100

2 3 4 5

Genel Toplam 2.950 3.450 4.100

Kayna klar

Bütçe Ödeneği 2.950 3.450 4.100

Döner Sermaye

Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 2.950 3.450 4.100

(13)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.2 (2009-2013)

Eğitim, öğretim ve sağlık hizmetleri için gerekli laboratuar, sınıf, amfilerinin oluşturulması teknolojik donanımlarının sağlanması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 2 -)

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Eğitim, öğretim ve sağlık hizmetleri için gerekli laboratuar, sınıf,

amfilerinin oluşturulması teknolojik donanımlarının sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi 2009-2010 eğitim öğretim yılında okulumuzun açılışının yapılması, bilgisayar laboratuarların oluşturulması, sınıfların teknolojik donanımların bitirilmesi, konferans salonun yapılması hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

Okulumuz 2008-2009 eğitim öğretim yılında 31 öğrenci alarak hizmete başlamıştır. Verilen eğitim ve yönetsel hizmetlerin kalitesini ve verimliliğini arttırmak için 2009-2010 Eğitim Öğretim döneminde Karamürsel İlçesi’nde bulunan okulun tadilatının bitirilmesi, bilgisayar laboratuarların (40 kişilik) oluşturulması, sınıfların teknolojik donanımların bitirilmesi, konferans salonun yapılması hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye Diğer

Yurt İçi Yurt Dışı 01 Personel Giderleri

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

5.000 5.000

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 5.000 5.000

(14)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 2 -)

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Hedef Eğitim, öğretim ve sağlık hizmetleri için gerekli laboratuar, sınıf, amfilerinin oluşturulması teknolojik donanımlarının sağlanması hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Bilgisayar Laboratuarları, sınıfların teknik donanımlarının tamamlanması

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

2009-2010 eğitim öğretim yılında okulumuzun açılışının yapılması, bilgisayar laboratuarların oluşturulması, sınıfların teknolojik donanımların bitirilmesi, konferans salonun yapılması hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar Okulumuz 2008-2009 eğitim öğretim yılında 31 öğrenci alarak hizmete başlamıştır. Verilen eğitim ve yönetsel hizmetlerin kalitesini ve verimliliğini arttırmak için 2009-2010 Eğitim Öğretim döneminde Karamürsel İlçesi’nde bulunan okulun tadilatının bitirilmesi, bilgisayar laboratuarların (40 kişilik) oluşturulması, sınıfların teknolojik donanımların bitirilmesi, konferans salonun yapılması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 5.900 6.950 8.200

2 3 4 5

Genel Toplam 5.900 6.950 8.200

Kayna klar

Bütçe Ödeneği 5.900 6.950 8.200

Döner Sermaye

Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar Genel Toplam

(15)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.3 (2009-2013)

Yürütülen eğitim programlarının içerik ve kapsamının ve tüm öğretim elemanlarının eğitimle ilgili işlevlerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 3 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Yürütülen eğitim programlarının içerik ve kapsamının ve tüm

öğretim elemanlarının eğitimle ilgili işlevlerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans

Hedefi Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı çerçevesinde çoğunlukla "Bologna Süreci"

olarak adlandırılan ve esasen eğitim öğretim planlarında yeniden yapılanma çalışmaları olarak bilinen bir süreci başlattık. Bu süreç, üniversitemizin belirlemiş olduğu bir plan içerisinde yürütülecektir.

Öncelikli amacımız, konuyla ilgili ulusal ve uluslararası alanda yapılmış olan çalışmaları değerlendirmek, bölüm olarak düşüncelerimizi oluşturularak Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü program kazanımlarının belirlenmesi hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı çerçevesinde çoğunlukla "Bologna Süreci" olarak adlandırılan ve esasen eğitim öğretim planlarında yeniden yapılanma çalışmaları olarak bilinen bir süreci başlattık. Bu süreç, üniversitemizin belirlemiş olduğu bir plan içerisinde yürütülecektir.

Öncelikli amacımız, konuyla ilgili ulusal ve uluslararası alanda yapılmış olan çalışmaları değerlendirmek, bölüm olarak düşüncelerimizi oluşturularak Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü program kazanımlarının belirlenmesi hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 7.200 7.200

02 SGK Devlet Primi Giderleri 03 Mal ve Hiz. Alım Giderleri 04 Faiz Giderleri

05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 7.200 7.200

(16)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 3 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Hedef Yürütülen eğitim programlarının içerik ve kapsamının ve tüm öğretim elemanlarının eğitimle ilgili işlevlerinin geliştirilmesi hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Tüm öğretim elemanların çalışmalara dahil edilerek ortak düşünce oluşturulması

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı çerçevesinde çoğunlukla "Bologna Süreci" olarak adlandırılan ve esasen eğitim öğretim planlarında yeniden yapılanma çalışmaları olarak bilinen bir süreci başlattık. Bu süreç, üniversitemizin belirlemiş olduğu bir plan içerisinde yürütülecektir.

Öncelikli amacımız, konuyla ilgili ulusal ve uluslararası alanda yapılmış olan çalışmaları değerlendirmek, bölüm olarak düşüncelerimizi oluşturularak Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü program kazanımlarının belirlenmesi hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar; Kocaeli Üniversitesi Barbaros Denizcilik Yüksekokulu olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı çerçevesinde çoğunlukla

"Bologna Süreci" olarak adlandırılan ve esasen eğitim öğretim planlarında yeniden yapılanma çalışmaları olarak bilinen bir süreci başlattık. Bu süreç, üniversitemizin belirlemiş olduğu bir plan içerisinde yürütülecektir.

Öncelikli amacımız, konuyla ilgili ulusal ve uluslararası alanda yapılmış olan çalışmaları değerlendirmek, bölüm olarak düşüncelerimizi oluşturularak Deniz İşletmeciliği ve Yönetimi Bölümü program kazanımlarının belirlenmesi hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 9.400 11.200 14.400

2 3 4 5

Genel Toplam 9.400 11.200 14.400

Kaynakl ar

Bütçe Ödeneği 9.400 11.200 14.400

Döner Sermaye Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 9.400 11.200 14.400

(17)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.6 (2009-2013)

Her yıl en az bir meslek yüksekokulu eğitim programına eğitim-öğretim, staj, teknik geziler, pratik uygulamalar gibi konularda ayni ve parasal destek verecek sanayi ortaklarının sağlanması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 4 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Her yıl en az bir meslek yüksekokulu eğitim programına

eğitim-öğretim, staj, teknik geziler, pratik uygulamalar gibi konularda ayni ve parasal destek verecek sanayi ortaklarının sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi İlimiz gemicilik sektöründe önemli kuruluşlara ev sahipliği yapmaktadır. Bir deniz ülkesi olan Türkiye'nin dünya denizciliğinde layık olduğu konuma ulaşabilmesi için;

öğrencilerimizin görerek, birebir uygulamalar yaparak bilinçli denizcilerin yetiştirilebilmesi için teknik gezilerin düzenlenmesi ve ilgili kurumlardan her türlü desteğin sağlanması hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

İlimiz gemicilik sektöründe önemli kuruluşlara ev sahipliği yapmaktadır. Bir deniz ülkesi olan Türkiye'nin dünya denizciliğinde layık olduğu konuma ulaşabilmesi için; öğrencilerimizin görerek, birebir uygulamalar yaparak bilinçli denizcilerin yetiştirilebilmesi için teknik gezilerin düzenlenmesi ve ilgili kurumlardan her türlü desteğin sağlanması hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye Diğer

Yurt İçi Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 11.500 11.500

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 11.500 11.500

(18)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 4 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Hedef Her yıl en az bir meslek yüksekokulu eğitim programına eğitim-öğretim, staj, teknik geziler, pratik uygulamalar gibi konularda ayni ve parasal destek verecek sanayi ortaklarının sağlanması hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Teknik geziler, uygulamalar ve kurumlardan her türlü desteğin sağlanması

2008 2009 201

0 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

İlimiz gemicilik sektöründe önemli kuruluşlara ev sahipliği yapmaktadır. Bir deniz ülkesi olan Türkiye'nin dünya denizciliğinde layık olduğu konuma ulaşabilmesi için; öğrencilerimizin görerek, birebir uygulamalar yaparak bilinçli denizcilerin yetiştirilebilmesi için teknik gezilerin düzenlenmesi ve ilgili kurumlardan her türlü desteğin sağlanması hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar ; İlimiz gemicilik sektöründe önemli kuruluşlara ev sahipliği yapmaktadır. Bir deniz ülkesi olan Türkiye'nin dünya denizciliğinde layık olduğu konuma ulaşabilmesi için; öğrencilerimizin görerek, birebir uygulamalar yaparak bilinçli denizcilerin yetiştirilebilmesi için teknik gezilerin düzenlenmesi ve ilgili kurumlardan her türlü desteğin sağlanması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 12.300 13.500 16.000

2 3 4 5

Genel Toplam 12.300 13.500 16.000

Kaynaklar Bütçe Ödeneği 12.300 13.500 16.000

Döner Sermaye Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 12.300 13.500 16.000

(19)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.8 (2009-2013)

Üniversitemizin şu anda sahip olduğu 28 öğrenci/öğretim elemanı oranının 20 öğrenci/öğretim elemanı oranına düşürülmesi hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 5 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Üniversitemizin şu anda sahip olduğu 28 öğrenci/öğretim

elemanı oranının 20 öğrenci/öğretim elemanı oranına düşürülmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Mevcut bulunan öğretim elemanı kadrosu korunarak, 2010 yılı için ... öğretim elemanı alınması hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

Mevcut bulunan öğretim elemanı kadrosu korunarak, 2010 yılı için 2 öğretim elemanı alınması hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye Diğer

Yurt İçi Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 15.700 15.700

02 SGK Devlet Primi Giderleri

2.650 2.650

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 18.350 18.350

(20)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 5 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Hedef Üniversitemizin şu anda sahip olduğu 28 öğrenci/öğretim elemanı oranının 20 öğrenci/öğretim elemanı oranına düşürülmesi hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Akademik kadroların oluşturulması 2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

Mevcut bulunan öğretim elemanı kadrosu korunarak, 2010 yılı için ...

öğretim elemanı alınması hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar ; Mevcut bulunan öğretim elemanı kadrosu korunarak, 2010 yılı için 2 öğretim elemanı alınması hedeflenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 16.500 17.800 20.800

2 3 4 5

Genel Toplam 16.500 17.800 20.800

Kaynakla r

Bütçe Ödeneği 16.500 17.800 20.800

Döner Sermaye

Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 16.500 17.800 20.800

(21)

STRATEJİK AMAÇ 1

Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

• Stratejik Hedef 1.11 (2009-2013)

Ulusal ve uluslararası yeni değişim programlarının oluşturulması mevcut değişim programlarındaki değişim sayılarının artırılması için planlamalar yapılması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 6 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Ulusal ve uluslararası yeni değişim programlarının

oluşturulması mevcut değişim programlarındaki değişim sayılarının artırılması için planlamalar yapılması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programı olan Farabi Değişim Programı ile Avrupalı yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği programı olan Erasmus Programı çerçevesinde kontenjanların %...

getirilmesi hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Eğitim ve öğretimin kalite ve altyapısının geliştirilmesi.

Açıklamalar;

Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programı olan Farabi Değişim Programı ile Avrupalı yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği programı olan Erasmus Programı çerçevesinde kontenjanların % 25 getirilmesi hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye Diğer

Yurt İçi Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 12.000 12.000

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 12.000 12.000

(22)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 6 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Hedef Ulusal ve uluslararası yeni değişim programlarının oluşturulması mevcut değişim programlarındaki değişim sayılarının artırılması için planlamalar yapılması hedeflenmiştir

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Değişim programları çerçevesinde öğrenci kontenjan sayısını arttırmak

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programı olan Farabi Değişim Programı ile Avrupalı yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği programı olan Erasmus Programı çerçevesinde kontenjanların %... getirilmesi hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar ; Yüksek Öğretim Kurumları arasında, öğrenci ve öğretim üyesi değişim programı olan Farabi Değişim Programı ile Avrupalı yükseköğretim kurumlarının birbirleri ile işbirliği yapmalarını teşvik etmeye yönelik bir Avrupa Birliği programı olan Erasmus Programı çerçevesinde kontenjanların % 25 getirilmesi hedelenmektedir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 14.600 15.800 17.900

2 3 4 5

Genel Toplam 14.600 15.800 17.900

Kaynakla r

Bütçe Ödeneği 14.600 15.800 17.900

Döner Sermaye

Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 14.600 15.800 17.900

(23)

STRATEJİK AMAÇ 2

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgi ve teknolojik katkı sağlamak.

• Stratejik Hedef 2.4 (2009-2013)

Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 7 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin

konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Faaliyet-Proje Adı Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Açıklamalar;

Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe

Ödeneği Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 14.300 14.300

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 14.300 14.300

(24)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 7 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Hedef Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Alanında uzaman kişiler tarafından konferans vermek üzere davet etmek

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

% % % %

Açıklamalar Yurt içi ve yurtdışından alanında uzman kişi ve kişilerin konferans vermek üzere çağırılması hedeflenmiştir.

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 15.600 16.800 19.900

2 3 4 5

Genel Toplam 15.600 16.800 19.900

Kaynaklar Bütçe Ödeneği 15.600 16.800 19.900

Döner Sermaye Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 15.600 16.800 19.900

(25)

STRATEJİK AMAÇ 2

Araştırma kalitesini artırarak, ulusal ve uluslararası sorunların çözümüne bilgi ve teknolojik katkı sağlamak.

• Stratejik Hedef 2.9 (2009-2013)

Araştırma-geliştirme çalışmalarına yönelik ulusal ve uluslararası bilimsel ve teknolojik düzlemlere katılımın sağlanması hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 8 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Performans Hedefi Araştırma-geliştirme çalışmalarına yönelik ulusal ve uluslararası

bilimsel ve teknolojik düzlemlere katılımın sağlanması hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi

2010 yılında Fakültemizde görevli öğretim elemanlarının %.... unun ulusal veya uluslararası toplantılara katılması sağlanması hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Açıklamalar;

2010 yılında Fakültemizde görevli öğretim elemanlarının %30 unun ulusal veya uluslararası toplantılara katılması sağlanması hedeflenmektedir.

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye Diğer

Yurt İçi Yurt Dışı 01 Personel Giderleri

02 SGK Devlet Primi Giderleri

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

5.000 5.000

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 5.000 5.000

(26)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 8 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Hedef Araştırma-geliştirme çalışmalarına yönelik ulusal ve uluslararası bilimsel ve teknolojik düzlemlere katılımın sağlanması hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Düzenlenen konferanslara öğretim elemanlarımızın katılımı sağlamak.

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

2010 yılında Fakültemizde görevli öğretim elemanlarının %.... unun ulusal veya uluslararası toplantılara katılması sağlanması hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar; 2010 yılında Fakültemizde görevli öğretim elemanlarının %30 unun ulusal veya uluslararası toplantılara katılması sağlanması hedeflenmektedir

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Yeni personel atamaları Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 4.350 4.500 5.250

2 3 4 5

Genel Toplam 4.350 4.500 5.250

Kaynakla r

Bütçe Ödeneği 4.350 4.500 5.250

Döner Sermaye

Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 4.350 4.500 5.250

(27)

STRATEJİK AMAÇ 3

İnsan kaynaklarını geliştirmek, çalışanların kurum içi memnuniyetini yükselterek motivasyonlarını artırmak.

• Stratejik Hedef 3.3 (2009-2013)

Akademik ve idari insan kaynakları birimi oluşturularak, akademik çalışan seçiminde aday havuzlarının oluşturulması, tüm idari ve akademik birimlerde yapılacak iş analizleri, oluşturulacak görev tanımları ve iş gerekleri doğrultusunda gereksinim duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi hedeflenmiştir.

FAALİYET-PROJE MAALİYETLERİ TABLOSU ( - 9 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Performans Hedefi Akademik ve idari insan kaynakları birimi oluşturularak, akademik çalışan seçiminde aday havuzlarının oluşturulması, tüm idari ve akademik birimlerde yapılacak iş analizleri, oluşturulacak görev tanımları ve iş gerekleri doğrultusunda gereksinim duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi hedeflenmiştir.

Birim Performans Hedefi 2010 yılında idari norm kadro sayıları belirlenecek, idari hizmetlerin sağlıklı bir şekilde yürütebilecek düzeyde personel sayısını dengede tutmak hedeflenmektedir.

Faaliyet-Proje Adı İnsan kaynaklarını geliştirme faaliyeti Açıklmalar;

2010 yılında idari norm kadro sayıları belirlenecek, idari hizmetlerin sağlıklı bir şekilde yürütebilecek düzeyde personel sayısın aşağıda belirtiği şekilde düzenlenmesi hedeflenmektedir.

Genel İdari Hizmetler 2 Prof. Dr.

Teknik Hizmetleri Sınıfı 1 Doç. Dr. 2

Hizmetli 3 Yrd. Doç. Dr. 4

Güvenlik 4 Öğretim Görevlisi 2

Ekonomik Kod (I. Düzey) Bütçe Ödeneği

Bütçe Dışı Kaynaklar Toplam Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi

Yurt Dışı

01 Personel Giderleri 13.600 13.600

02 SGK Devlet Primi Giderleri 2.450 2.450

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri

04 Faiz Giderleri 05 Cari Transferler 06 Sermaye Giderleri 07 Sermaye Transferleri 08 Borç Verme

Toplam Kaynak İhtiyacı 16.050 16.050

(28)

BİRİM PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ( - 9 - )

İdare Adı KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ

Harcama Birimi Adı BARBAROS DENİZCİLİK YÜKSEKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

Araştırma ve Bilgi-Deneyim Paylaşımı Faaliyeti.

Hedef Akademik ve idari insan kaynakları birimi oluşturularak, akademik çalışan seçiminde aday havuzlarının oluşturulması, tüm idari ve akademik birimlerde yapılacak iş analizleri, oluşturulacak görev tanımları ve iş gerekleri doğrultusunda gereksinim duyulan idari norm kadro sayılarının belirlenmesi hedeflenmiştir.

Performans Hedefi

Yıllar

Gerçekleşme Tahmin Hedef

Norm kadroların oluşturulması

2008 2009 2010 2011 2012

Birim Performans Hedefi 2008 2009 2010 2011 2012

2010 yılında idari norm kadro sayıları belirlenecek, idari hizmetlerin sağlıklı bir şekilde yürütebilecek düzeyde personel sayısını dengede tutmak hedeflenmektedir.

% % % %

Açıklamalar

2010 yılında idari norm kadro sayıları belirlenecek, idari hizmetlerin sağlıklı bir şekilde yürütebilecek düzeyde personel sayısın aşağıda belirtiği şekilde düzenlenmesi hedeflenmektedir.

Genel İdari Hizmetler 2 Prof. Dr.

Teknik Hizmetleri Sınıfı 1 Doç. Dr. 2

Hizmetli 3 Yrd. Doç. Dr. 4

Güvenlik 4 Öğretim Görevlisi 2

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

Yeni personel atamaları

Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

2 Ek ödenek Sağlanması Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

3 Açıklama

Performans Göstergeleri 2008 2009 20010 2011 2012

4 Açıklama

Faaliyet-Projeler Kaynak İhtiyacı

2010 2011 2012

1 Eğitim Faaliyetleri 13.500 14.800 16.900

2 3 4 5

Genel Toplam 13.500 14.800 16.900

Kaynaklar Bütçe Ödeneği 13.500 14.800 16.900

Döner Sermaye Diğer Yurt içi Kaynaklar Yurt Dışı Kaynaklar

Genel Toplam 13.500 14.800 16.900

Referanslar

Benzer Belgeler

Üniversitemiz tarafından belirlenen amaç, ilke ve talimatlara uygun olarak; ilgili mevzuat çerçevesinde, Yüksekokulun vizyonu ve misyonu doğrultusunda Demirbaş ve

Hedef Eğitim, öğretim ve sağlık hizmetleri için gerekli laboratuar, sınıf, amfilerinin oluşturulması teknolojik donanımlarının sağlanması hedeflenmiştir.

4.19.9.Nazal beslenme tüplerini korunması için tespit bantlarını değiştirir/değiştirilmesini sağlar, tüp yerini kontrol eder, gastrik rezidü bakılması için

Birimi veya Birimleri Etüd ve Projeler Dairesi Başkanlığı, Yapı İşleri Dairesi Başkanlığı, Kültür ve Sanat Dairesi Başkanlığı. Ekonomik

Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Sosyal Projeler Dairesi Başkanlığı, Fen İşleri Dairesi Başkanlığı. Ekonomik

Yıl içinde yapılacak akademik personel eğitimleri için; planlanan eğiticilerin eğitim süresi. Yıl içinde yapılacak idari personel

Stratejik Amaç 9: Kurum hizmetleri ve görevleri için ihtiyaç duyulan mal, hizmet ve yapım işlerini ekonomik ve en verimli şekilde sağlamak.. Stratejik Amaç 10:

*Üniversite yönetimi ile ilgili Rektörün getireceği konularda karar almak, Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul Yönetim Kurullarının kararlarına yapılacak itirazları