TOBB Uyum Eğitimleri

Evrak

Tarih ve 1,61021202l,

-

44073043

-

770.04.0I

-

927

aa

,iş oüxvesıNDA uüzeKERE

Bİtiş a.oz2o2ı 2a.02.202ı

İtJ

L Eğİtİm

a

Eğatlın

Başlangıç ı5.oz202ı 2zoz2o21

MuZAKERE _4.o Yş aPlalBULUCULUl$A _{UZMAN LlK',}

çĞirııexı-en

-

^{Prof. Dı. Ünsa| Sığrı - Prof. Dr. Başak Solmaz -}

^Dı

^{Onur Yükse|}

eĞiriıı sAAri

-

^{18 saat}

eĞiriıç MoDELi -

^{Uzaktan (Online) Eğitlm}

eĞiriu TAnlHLEnl

gĞiriır ücnerıeni -

85oTL (KDv Dahiu

oıtluilE KAYıT

-

^http./ft obbt4ıum.com.trAgitim_basvuru.php _{ı,_}

iı-rrlşiu ^'§)

-

o(3t2l969 8986 ^(IJYUM)

_

bilgi@tobbuyum.com.tr

-

1,1r!,t/ur.tobbııyu m.com.tr

eĞiıiıçix _KAp!§AMı

Müzakere, sadece karşıtların arasında büyük masalarda resmi ve özel üst düzey yetkililerce yapılan bir faaliyet değildir.

Müzakere haYatın her kesitinde Ve aşamasındadır; adeta hayat bir müzakere masasıdır. Hem iş yaşamında hem de özel yaşmımızda müzakere kaçınılmazdır. Dolayısıyla müzakere becerilerimizin etkinliği birebir tüm yaşam kalitemizi etkilemektedir,

Bu

Program sizlere bireysel olarak, hayatın

içinde

istediklerinizi karşıdakini zorlamadan _ve zorlanmadan

elde

edebilrnenizi sağlayacak müzakere becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır. 5on ^yıllarda yaygınlaŞan _{iŞ Ve} ticaret uyuŞmazlıklarında arabuluculuk müzakerelerinde _şirketin kendisi için en uygun çözümü eıde etmesı ve uyuşmazlığını geride bırakarak çözmesı için de müzakere teknıklerı eğitimi fayda|ı olabilecektir. sözün özü, kurumsal aÇıdan eğitimin amacl| Şirketlerde en çok ^faydayı sağlayacak müzakere teknikıeri ile bireşel ve kurumsal kapasite geliştirilmesidir.

TOBBuYuM

ARABUl.ucut u( vE uyuşMAztlK AOZUM MERXEZl

U

Sayısı

Gelen

Evrak Tarilı ve

|6/021202I

-

44073043

-

770.04.0|

-

927

MUZAKERE _4.o

,iş oüxvesıNDA uüzeKERE

VE ARABuLucuLuıffA _uZMANLıK,, U

TOBBuYUı,

ARA8ut ucutUK VE UYUşMAZı l(

ç0l0M MERxrli

eĞiriue xiçix KA71111uALı?

'

^{Şirkette iÇ} uyuŞmazlıktarı çözerek olumlu bir iklimin ve diyalog ortamının tesisi için,

ı

Çalışan, müşteri, gelen itiraz ve şiköyetin tedarikçi, paydaşlar d@ru _{şekilde i|e} ele alınması uzun vade]i ve rıe karşılanması,olumlu ilişki|erin kurularak memnuniyetinin sağlanması _ve

ı

zor insanlarla _{ve zor} durum|arla etkili bir şekilde ^baş etmek içın,

ı

ikna teknikleriYle karŞdaki ınsanı-müşteriyi-tedarıkçıyı-payoİşı etkileme ve ikna etmek için,

ı

ortak iŞ YaPan ortakıar, Çözüm ortakları, birlik üyelerinin

istişresile

^,ortak aklın" tesisi için,

ı

iŞ insanlarınln _- yöneticilerin etki|i ırE kaliteli bir iş ve sosyat yaşam becerisi için,

ı

Şirketinizde ^işyeri ilişkilerini §önetici-çalışan ilişkilerini1 geıışiimeı< _lçın,

.

_Şirket yöneticilerinin _liderlik özelliklerini pekiştirmek _için,

ı

Şirketinizin olumlu iş kültürünü rıe ik|imini pekişiımek _için.

ı

Yönetim fonksiYonlarını (Planlama, örgütleme, koordinasl,ıon, kontrol} etkili işletmek için,

ı

Şirketinizde takım çalışmasını güçlendİrmek için,

ı

Şirketinizin satıŞ rakamlarını yüksettmek amacıyla satış becerilerinin geliştirilmesi _için,

'

MüŞterilerle, tedarikÇi|erle, ortaklannızla sonuç odaklı-uzun vadeli anlaşmalar yapmak _için,

'

^{MüŞteriye satlŞ yapma ve} alışverişin gerçekleştirilmesinde müşteriyi ikna etmek için,

ı

Aile şirketlerinin kurumsallaşma çalışmalarını pekiştirmek için,

o Şirketinİzde daha etkili Pazarlık süreçleri tesis ederek "rygr., satın alma süreç ve sonuçları,, için,

ı

DıŞ PaYdaŞlar ile müzakerelerde, şirkete en çok faydayı sallayacaı< sonuçları almak için,

'

EtkileŞimde bulunduğunuz dış paydaşlarınızla daha uzun vadeli ilişkiler geliştirmek _içın,

ı

Şirketler arasında daha etkİli biıteşme-satın alma-ortaklık kurma süreçleri tesis etmek için,

ı

Şirketteki halkla ilişkiler ııe kurumsa| iletişim faatiyetlerini desteklemek _için,

ı

Diğer tarafların bize karŞı kullandıktarı müzakere taktikıerini _teşhis etmek ve tedbir almak için,

ı

iŞ'Ticaret uYuŞmazlıklarını; hukuki mecralara gitmeden, rr-rn-ıaib"r-emek tasarrufuyla çözmek ^için.

sĞiriııe xiııı-rn ı<aTıLuAu?

ı

Şirketlerde görev yapan orta ve üst düzey yöneticiler.

'

^{SatlŞ, Pazarlama ve müşteri} ilişkileri yönetimi _bölüm|eri yönetici ve çalışanları.

.

KoBİ ve aile şirketleri sahipleri ve profeqyone| yöneticileri.

.

Satın alma işlerinden sorumiu uzmanlar.

ı

Şirketlerin ^{iç ve} dış müşterileriyle etkileşimde bulunan tüm çalışntar.

,

Şirketıerin pazartama ve satlş birimiyöneticileri ve satış birimi çalışanları.

ı

u|uslararasılaşma, pazar geliştirme _{ve ihracat} yapma çabasındaki şirketler.

ı

Şirketler adına Arabuluculuk görüşmelerine _{katılan şirket} yetkilileri _ve şirket avukatları.

Gelen

Evrak Tarilı

ve

Sayısı: rc/a2nazl -

44073043

-

770,04.0l

-

^g27

ToBB _UYuM U

TARAF _{vEKİı-İĞİ} tĞİrİuİ _TOBBUYU},|

ARAIJi.JLucuLuK Vt uYuşMAZ!lX cOzuM MtPı{İ7l

KAPSAMı

ıLJ|

ülkemizde ve tüm dünyada,A,vukatlık mesleğinde çatlşma yönetimi, etkili iletişim ve müzakere teknikleri her geçen gün önemini artırmaktadır, Avukatlık mesleğinde

aar"

"*ı..tlığı

^yanında müzakere avukatlığına da çok ^ihtiyaç hissedilmektedir, Bu doğrultuda, arabuluculuk sürecinde yer alacak taraf avukatları ve kariyer ptanlaması yapmak isteyen hukukÇu|ar _{i|e iÇin} kapsamlı _{bir etkin ve efektif taraf} vekilliği eğitimi düzenlenmişir.

şĞlrirı sAıri

- ^l4saat

eĞiriıı MoDELl -

uzaktan (online) Eğıtım

eĞlriıı rARlHLEnl

Başlangıç l5.02.2o2ı

Bhiş 2o.o2.2o2ı l. Eğitim

eĞiriıı ücnerıeni -

^{sooTl (KDV Dahau}

oHLıilE KAYIT

iı-erişiıı

o(Jı2)969 8986 (uYuM}

bil9 i@tobbuyu m.com.tr www.tobbuyum.com.tr

Gelen

Ewak Tarilı

ve

Sayısı:

16102/202l

-

44073043

-

770.04.0|

-

^g27

ToBB uYuM

TARAF vEKİ ı-İĞİ tĞİrİı,ıİ

KAPSAMı U

TOBBUYUI,|

ARABJt lJcuLU{ vli LVuŞtl^.j_l{

cOzJV M:R{:.'i

ı

iletişim

ı

Arabuluculuk sürecinde Taraf vekilinin Rolü

ı

Taraf vekili yüküm|ülük ve Haklaıı

ı

Taraf Vekili Taktik ve Stratejlleri

ı

Avukatlık Hukuku

xiçix TARAF vıxiı-ıiĞi tĞiriı.ıiı

ı

Günümüzün _Yükselen trendi arabuluculuk sürecinde taraf vekili olarak başarılı bir kariyer yolculuğu için...

ı

İş hayatında etkin ı/e efektif olabilmek için...

o

Müzakereci avukat olabilmek için.,.

çĞiriug xiııı.=n KATıLMAu?

ı

Kamu Kurumu Komisyon Üyeleri

ı

kurum Avukatları

ı

_{Şirket Hukuk Müşvirleri}

ı

_Şirket Avukatları

içenix

.

Uyuşmazlık, Çatışma Süreci ^ve Sebepleri

ı

Arabuluculuk süreci

o

Çatışma Çözme Stratejileri

ı

İş Hukukunda Arabuluculuk

.

Ticaret Hukukunda Arabuluculuk

o

Müzakere