• Sonuç bulunamadı

Türkiye’de Kamu İdarelerinde Stratejik Planlama: Yasal Çerçeve ve Stratejik Planlama Süreci

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Türkiye’de Kamu İdarelerinde Stratejik Planlama: Yasal Çerçeve ve Stratejik Planlama Süreci"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Finans Politik & Ekonomik Yorumlar 2012 Cilt: 49 Sayı: 565

81

Metin SAĞLAM1

1 Hitit Üniversitesi, İ.İ.B.F., Maliye Bölümü, metinsaglam@hitit.edu.tr

Türkiye’de Kamu İdarelerinde Stratejik

Planlama: Yasal Çerçeve ve Stratejik

Planlama Süreci

Özet

Stratejik planlama, günümüzde kamu kesiminde yer alan idarelerde uygulanmaya başla-nan bir yönetim aracıdır. Türkiye’de kamu kesiminin mali yönetimi ile ilgili olarak kamu idarelerinde stratejik planlama uygulanmasına 2003 yılında çıkarılan 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile başlanmıştır. Bu Kanun ile stratejik planlama zo-runluluğu getirilmiştir. Bu zorunluluk hem merkezi yönetim hem de yerel yönetim idare-lerini kapsamaktadır. Stratejik planlama ya da stratejik yönetim, bir süreçtir. Bu süreç çe-şitli aşamalardan oluşmaktadır. Bu sürecin aşamaları; hazırlık, durum analizi, temel de-ğerler, misyon ve vizyon bildirimi, stratejik amaç ve hedefler, performans göstergeleri ve faaliyetlerin belirlenmesi, uygulanması ve değerlendirilmesidir. Türkiye’de kamu kesi-mindeki idareler için stratejik planlamanın yasal olarak tabanı oluşmuş, her bir idare ya-sal süre içinde stratejik planını yapmış ve uygulamaya başlamıştır. Buna karşılık kamu idarelerinde stratejik planlamanın yerleşmesi ve bir kültür olgusuna dönüşmesinin zama-na ihtiyacı olacağı açıktır.

Anahtar Kelimeler: Strateji, stratejik planlama, kamu kurumlarında stratejik

planlama, kamu mali yönetimi ve kontrol

Strategic Planning in the Public Sector

Organizations in Turkey: Legal Framework and

Process of Strategic Planning

Abstract

Nowadays strategic planning is a management tool which is started to use for administ-ration in public sector. Turkey has started strategic planning in public sector in relation to the implementation of strategic planning in public administration/public sector orga-nisations in 2003 by Public Financial Management and Control Law No. 5018. Strategic planning became an obligation by the law. This obligation includes both the central go-vernment and local gogo-vernment administrations. Strategic planning or strategic manage-ment is a process which is consisted of several steps. Steps of this process are; prepara-tion, situation analysis, main values, mission and vission announcement, strategic objec-tives and goals, performance reviews and determination of the activities, implementati-on and evaluatiimplementati-on. In Turkey base of strategic planning for the authorities in the public sector is legally formed, each authority made and started to apply it’s strategic plan wit-hin statutory period. However, it is clear that establishment of strategic planning in pub-lic administration/pubpub-lic sector organisations and its transformation into a cultural phe-nomenon will need time.

Keywords: strategy, strategic plannig, strategic plannig in public organizations,

public financial management and control

Referanslar

Benzer Belgeler

The obtained keratin and hyaluronic acid were incorporated into the core structure of poly(є-caprolactone) and polyethylene oxide polymers and the fibers were produced by

“Stratejik planlama kamu kurum ve kuruluĢları için uygun bir planlama yaklaĢımıdır” ifadesine yöneticiler tarafından verilen cevapların dağılımı..

İran edebiyatında Emir Husrev, Hacu-yı Kirmanî, Camî; Çağatay sahasında Ali Şir Nevaî; Anadolu sahasında Ahmed-i Rıdvan, Hayalî, Bursalı Rahmî, Azerî İbrahim

Görüldüğü üzere devlet yönetiminde yeni bir yaklaşım olarak ortaya konulan yeni kamu yönetimi anlayışı ile ilk olarak özel sektör kuruluşlarında ortaya çıkan

Genel yönetim kapsamındaki kamu idarelerinde; idareler, merkez ve merkez dışı birimler ve görev unvanları itibarıyla harcama yetkililerinin belirlenmesine, harcama yetkisinin

Sağmal İnekler Pazar büyüme oranının düşük, ancak pazar payının yüksek olduğu birimlerdir. İşletmenin önemli miktarda gelir elde etmesi ve elde

5018 Sayılı KMYK’nın genel gerekçesinde bütçe hazırlama ve uygulama sürecinde etkinliğin arttırılması, mali yönetimde şeffaflığın sağlanması, sağlıklı

Son yıllarda yaşanan krizler dolayısıyla kamu mali yönetim sisteminde yapılan gözden geçirmeler neticesinde mali yönetim sisteminin ve bütçe kapsamının dar olduğu, bütçe