• Sonuç bulunamadı

Türkiye'de Bölgesel Yönetişimin Kurumsal Yansıması: Kalkınma Ajansları

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Türkiye'de Bölgesel Yönetişimin Kurumsal Yansıması: Kalkınma Ajansları"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Finans Politik & Ekonomik Yorumlar 2008 Cilt: 45 Sayı:519

61

Türkiye'de Bölgesel Yönetişimin

Kurumsal Yansıması: Kalkınma

Ajansları

Özet

Günümüzde, dünyayı şekillendiren iki temel eğilim olan küreselleşme ve yerelleş-menin yönlendiriciliğinde ulus devlet bir dönüşüm sürecine girmiştir. Bu dönüşüm sürecinde, özellikle yerelleşme eğiliminin etkisiyle, merkezi yönetim yetkilerinin bir kısmını yerel ve bölgesel yönetimlere devretmektedir. Dünya uygulamasında, söz konusu bölgesel yönetimlerden biri; kamu kesimi, özel sektör ve sivil toplum örgüt-lerinin arasındaki işbirliğini sağlamak suretiyle ilgili olduğu bölgenin kalkınmasına katkıda bulunmaya çalışan bölgesel kalkınma ajanslarıdır. Bu bağlamda, bölge-sel kalkınma ajansları, yönetişim modelinin bölgebölge-sel düzeydeki kurumsal yansı-ması olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu doğrultuda çalışma, kalkınma ajanslarını Türkiye’de yönetişim anlayışının bir aracı olarak değerlendirmeyi amaçlamakta-dır.

Anahtar Kelimeler: Yönetişim, Bölgesel Yönetişim, Kalkınma Ajansları, Bölgesel Kalkınma.

Institutional Reflection of Regional Governance

In Turkey: Development Agencies

Abstract

Nowadays, nation state is in transformation process in respect of the globalization and localization which are main trends shaping the world. In this transformation process, central administration has been forced to devolve some of its powers to local and regional institutions. One of the mentioned regional institutions is regio-nal development agencies which enhace regioregio-nal economic development by pro-viding a cooperation between public sector, private sector and non-governmental organisations. In this respect, regional development agencies are seen as an ins-titutional reflection of regional governance. In this perspective, the article aims to evaluate development agencies as a mean of governance model in Turkey.

Keywords: Governance, Regional Governance, Development Agencies, Region-al Development.

Mehmet Zahid SOBACI1

1 Araş. Gör., Uludağ

Üniversi-tesi İİBF Kamu Yönetimi Bölü-mü, zahidsobaci@yahoo.com

Referanslar

Benzer Belgeler

All efficient and strategy proof mechanisms (including the uniform mechanism) are based on a simple idea: the central government uses preference information to introduce budget caps

Plan hazırlık ve uygulama sürecinde önemli bir katılım aracı olarak oluşturulan 2014-2023 İZBP Portalının, sosyal med- ya ile birlikte etkin biçimde kullanıldığı,

Avrupalı bazı araştırmacıların Nusayrîlerin etnik kökenleri ve inanç yapıları hakkında çok yanlış fikirler verildiklerine vurgu yapılan raporda; topluluğun Türk

Bu raporların dışında İngiliz Parlamento’suna ait kayıtlar da Erzurum kent tarihi açısından önemli bilgiler barındırmaktadır. Bu evraklar, 1831-1966

Gençler evlenmek istemişlerse de “Papa Bassi kırkından mütecaviz bir adam olduğu ve zaten zengin dahi bulunduğu hâlde henüz on sekiz yaşında bulunan Sinyorita Leonaro’nun

yirmi üç altı ... Azra' nın yaşı Ayşe' nin yaşının 7 fazlasıdır. Buna göre Azra' nın yaşının 7 fazlası kaçtır?.. 14) *Aklımdan tuttuğum sayının 2 eksiği

Spitzer’in s›cakl›¤a duyarl› çok bantl› görüntüleyici fotometresi, gökadan›n d›fl k›s›mlar›nda çok so¤uk toz zerreciklerden, y›ld›z oluflturan sarmal kollardaki

Vedad Tek’in o dö­ neme özgü bir kimlik yaratma çabası yok fakat onun derdi kendi kimliğini aramaktır, ^ .y ü z ­ yılda Paris’te Akademide okumuş bir mimar